变通求存 光芒重现_风闻
李家俊-中国人,香港出生,曾旅居英美。1小时前
过去数年,于大国博弈、新冠疫情、地缘政治的背景旋律之下,香港经历了一段不稳定时期。疫情因素实施封城、封关,以至全球供应链重组,打乱了香港原有的节奏。2022年初及至2023年底,又因区域政治不稳与地缘武装冲突,致使全球各主要经济体复苏乏力,连带香港的支柱行业也受到一波冲击。
经过3年兜兜转转,2023年初终于迎来了一个翘首以盼的通关。正当众人以为至少旅游、零售板块会「复常」之时,香港人却赫然发现游戏已经悄悄改变。往昔内地、外国游客大手笔消费的景像不再,变为时兴「穷游」、「闪游」;香港人更大规模北上消遣。刚过去的复活节长假期,近百万人次出入境,绝大多数是离境度假的本地人,平素熙来攘往、车水马龙的商业区,也变得门可罗雀,饮食、零售业仿佛由一个寒冬步入另 一个寒冬。社会上顿时弥漫着一股灰色的情绪。
展会盛事发挥港独特魅力
国家的门户日益开放,我们作为窗口的角色也必然随之改变;加上国际政经格局的新形势,当国家与国家、国家集团与国家集团之间的平衡重新调整,同步将我们所处的 客观环境变得面目全非,此即「百年未有之大变局」。大气候的转变,绝对不会因为我们小气候的需求而转移。对这一点有所认识,便可套用老祖宗的智慧:「穷则变、变则通、通则久」,亦唯有「变通」,方可「长久」。正如本报 2024年4月2日社论所言:应思考如何发挥香港的独特魅力,谋求客似云来。
香港人向来以灵活变通著称,过去遭遇的重重难关,皆凭我们敏于适应的习性,作出改变后茁壮成长。近日有机会与旺角朗豪坊的朋友碰头,从他们身上看到了灵活变通的本质。该商场60万英呎零售楼面,以时尚消费热点作为定位。 管理层紧密留意商场租户、顾客近年的变化,顺应潮流并积极把商场打造为「美妆中心」,成功在2023年恢复疫情前客流的水平,销售额增幅更高达50%。
即使是那个所谓「惨淡」的复活节周末,其实有一群外地、内地游客特意来港,参与巴塞尔艺术展及艺术展会。翻开新闻报道,那个周末的本地商场生意额也录得攀升。说明我们毋须为了一个出境数字而太过懊恼,更不用筑起小园高墙,绞尽脑汁让香港人留港消费。在香港盛事年表上,单是上半年已然密密麻麻地排满了高质量项目,透过升级转型搞好盛事之都,让更多国际会议、展览落户香港,吸引外地、内地游客,拉动香港经济火车头。刚过的清明节周末,香港国际七人榄球赛的盛况就是力证。就是搞好每周的赛马,也可以将香港的独特之处发挥出来。
其实如前文所述,我们毋须妄自菲薄之余,也不要墨守成规以「一切如常」的心态去面对。应依据客观环境的改变,认清这些因素,了解自身的相对优势,重新审视我们这座城市的定位,在产业政策、配合等问题上作出适当调节,重整旗鼓,再度出发。
香港有哪些产业仍具备优势?香港乃国家内最开放的城市、亚洲国际大都会、区域交通枢纽。倘若尚不足够,那读一读「十四五」规划,为我们定下了金融中心、创新科技中心、文化艺术交流中心、贸易、航运、航空、亚太区国际法律及争议解决服务,以及区域 智识财产权「八大中心」的定位。
金融、贸易、创科、航运、航空、智识财产权等自是不言自明。国家争取了国际调解院落户香港,增强了我们在国际争议解决服务的地位。作为文化艺术交流中心,除了要吸引更多国际艺术及艺术表演在香港举办,我们亦可探究如何凭借香港在鉴证、保险、物流等方面的强项,增强艺术品拍卖、葡萄酒、珠宝、贵重金属贸易 在经济中的份额,以满足区域内乃至「一带一路」沿线地区的需求。
凭产业优势 接轨国际
诚然在崭新形势之下,香港绝对不可能独善其身。国家提出粤港澳大湾区的建设,旨在促进「物流」、「资金流」、「人流」,让湾区内城市群优势互补,既为国家「新质生产力」的形成贡献力量,亦可将各城市现存强项发挥得淋漓尽致,达成可持续发展。
正如财政司司长陈茂波在3月底举行的全球投资人研讨会(又是一项国际盛事)上强调,香港享有在「一国两制」所赋予的独特优势:既能优先享有打入内地庞大市场,又能维持国际都市的独特特征,接轨国际最佳惯例与标准,成为亚洲地区进入全球市场、连结商机的理想平台。单是利用好这一点,香港人便毋须为「港人北上」这类话题憋屈。
香港向来不乏挑战。今时今日,我们在全球经济舞台上的角色,是改变了,而非没有了。风雨过后,在已有基础之上作出策略调整,昂首阔步进入一个新的发展阶段,香港将以更为饱满的姿态迎接未来,重现东方之珠的光芒。
原文刊于香港《信报》2024年4月13日