中国需要“新肌肉”，更需要“新神经”_风闻

…本来想写一篇有关“公门运作的扯淡情况”，后来一想，问题恐怕不是这些现象，而是中国公私部门普遍存在的“神经老化”，问题在于：中国不但需要“新肌肉”，更需要“新神经”，而且“新神经”这个问题，对于全社会可能更迫切一点。

目前可能普遍存在决策、管理和架构上跟不上形势，拘泥于老思路、老模式、老架构出不来的情况，也就是决策上不理解新情况、模式上不允许太多变化适应新情况、架构上不支持改变思路、模式和做法，最后导致逐渐失去进步性、主导性甚至边缘化，而更糟的是，很多公私部门，其实是有“新肌肉”的，但“老神经”成了问题。

比如前一阵一纸意见征求稿砸盘游戏股蒸发1000多亿市值的事，有可能就是一个例子。

其实很多年纪大一点的人，对游戏的理解是很偏颇的，本质上可以说是不接受，不理解游戏作为适应当代生活节奏、符合公众需求、非传统体系的复合型文化利益产品，而长期以大棒进行打压，这本身就有脱离时代的成分。那一纸“征求稿”不能说没有积极意义，但是也有相当的理想主义成分，最大最可怕的问题不在这里，而是“老神经”与现实的冲突。

那之前为什么游戏股还有点火，因为社会面的很多投资者，可能是基于理智判断：

（1）中国的游戏公司在世界上影响是很大的，很多国外老厂竞争力相对下降，全世界新世代的人对游戏接受度很高，也就是前景看好，

（2）就像大萧条反而口红销量大涨的“口红效应”，全球经济不明朗，也就是如游戏这种“廉价满足”有很大利好的时候

（3）在乏新可陈的经济环境中，游戏业可能也算是当时为数不多的相对好的选择了

也就是社会面许多投资者认为游戏业的发展和利润是相对有信心的。

结果这个征求稿搞了个什么事情？直指游戏厂商的“利润”，这是大利空，结合之前游戏业受到的行政打击，股市不出事才怪，而且引发了连锁反应….

更糟的是这个问题：

本来国内市场“政治稳定有序”的优势，被“行政风险”不确定性的劣势动摇了。

因为游戏业不像是房地产教培，更多人能理解这个产业该被整了。这事的消极影响可能是广泛的，至于后续安民告示….其实需要安的不只是游戏业了，而是缺乏合理铺垫的行政不确定性打击了社会面信心，不只是经济信心，而是这次政府一定程度上成了一个与社会运行相悖的不可预知的角色，吓到人了，而当时股民的声音，还算是一种可以理解的反应….

当然，合理的管理是必要的，以前对某些行当的管理，反而是利好的，但这要基于对形势的正确理解。

当然，行政上也可能产生失误和意外，不过这事暴露了一些“神经老化”问题：

（1）理解问题，比如一些政府部门对当代产业和社会的整体运作，理解上是有问题的，这可能与某些认知老化或利益固化有关。

（2）架构问题，理论上说版署不对股市直接负责，但是这个结果…事物是普遍联系的，各种架构上是否缺乏必要的协同？这种协调的欠缺是不是现行架构的局限性问题？

（3）模式问题，现行很多体系，逐渐异化成基本对内负责，老模式路径依赖，大量精力内耗的模式，甚至在形式主义上花了过多的力气，结果于外部现实不太适应了。

也不能只说公家….

腾讯是国内互联网巨头，游戏业大佬，体量之大，不可谓不厉害，但是现在大家普遍对腾讯代理和制作的游戏缺乏信心，虽然很多腾讯游戏是国民级的。因为腾讯的游戏部门可能也有严重的“神经老化”问题，就是腾讯无论做什么游戏、代理什么游戏，运营策划都是那个页游时代老味道，你给他多么出名的IP，不管是合金弹头还是魂斗罗，它始终按粗俗换皮氪金游戏来理解，始终不理解为情绪价值付费和付费才有情绪价值的不同，始终不理解游戏不应该是杀鸡取卵寿命过短的快消品，很多美工和技术人员的才智心血，都被浪费了，哪怕网易米哈游搞得很有声色，也依然故我，仿佛时间是静止在过去的….也许腾讯的营销策略，也是基于冷酷而现实的计算的，但这个计算，有没有真正理解和把握当代玩家这个游戏的基础呢？看看《dnf手游》这个重量级的IP，有没有可能走出“腾讯魔咒”…

《原神》出现之后，腾讯发现，米哈游开了个完全不同的新赛道，它没有任何一款近似的东西，腾讯开始了模仿….而几年过去了，前一阵腾讯默默的不再提原神了，有消息说可能是腾讯发现，自己居然没有这个级别的开发和内容制作能力，或者它内部的管理把控这套神经系统，完全不支持它做出这种级别的尝试，这很可能就是老模式老架构的桎梏，当然有的放弃不失为一种理智….后来，我们看到《圆梦之星》大战《蛋仔派对》，是的，腾讯重操旧业，开写轮眼去抢网易的份额了…《蛋仔派对》的成功，是网易对于市场与玩家群体细分的成功定位的结果，腾讯对于网易这种体量的对手，又开始了模仿加渠道碾压的操作….现在看是有点掉架的，而且网易还真不是能轻易碾压的…大家本还指望腾讯做个《黑神话》呢，国内一哥是不是越活越倒退了？网易定位的《蛋仔之星》的这块市场，腾讯早去干什么了？我记不太清了….腾讯在游戏方面，有没有自己搞出个新的东西让别人争相模仿？

不过腾讯其实也是厉害的了，毕竟游戏营收还是第一，毕竟还是流量一哥，而且腾讯从QQ到微信，对于社交流量这个根本把握的不错，虽然短视频时代地位下降了，但也没有被落下，相比百度而言不知道高了多少，BAT（百度阿里腾讯）这个词已经不能用了，因为AT的市值不知道吊打百度多少倍了，谁知道那个当年掌握全国几乎所有搜索流量、掌握贴吧这个极大社交平台的，近乎呼风唤雨的百度，居然把自己玩到如此落寞，百度可能是个过早因为“神经老化”退场的家伙，你能想象当年百度何等的影响力和用户群，游戏领域它做不起来？！你能想象在微博b站小红书上多少优质内容为人津津乐道的今天，百度贴吧却已毁掉了以前吧友多少耗费心血的精品贴？别人家卖一时的热搜，它卖吧杀鸡取卵，别人家鼓励优质内容，它只想把贴吧变成低质灌水聊天室，别人家推的内容能引起社会反响，百度只想着把破落的贴吧里那立场不同的人碰在一起打起来换点可怜的流量….百度地图刚出的时候，我用它去考试，结果与一大群人跟我一样被导错了地方，差点误了事，n年过去了，特斯拉车主在抱怨百度的地图不好，想用高德，更别提搜索主业，掺了多少垃圾信息，现在搜些东西，小红书、b站、抖音可能有更可靠的结果…….总之让人怀疑百度从很久以前就不知道自己该怎么走、该怎么理解用户和社会的发展了，格局问题很大…

总之就是，以个人愚见，现在中国有普遍性的政府企业“神经老化”问题，就是其决策、管理和架构锈死，不太支持对环境的积极适应，对务实发展很不利。有些甚至可能是生产关系不适应生产力发展的问题，比如曾经成功的老架构现在成了发展的障碍的情况。很多领域，老一套上打补丁，可能已经不能解决多少问题了，以更进步现实的态度调整一些模式，可能已经很必要了，不然，可能就如互联网产业的潮起潮落…….毕竟物竞天择，适者生存。

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