IPO观察丨“闷头做手机”的龙旗科技，如何拓宽价值边界？_风闻
松果财经-6小时前
比如，2024年3月1日，上海龙旗科技股份公司（简称“龙旗科技”）已在上交所主板挂牌上市。
据天眼查信息，龙旗科技成立于2004年，可以说是智能产品ODM行业的一家老牌企业。若单就深耕行业的经验积累而言，龙旗科技站在资本舞台具有一定底气。
不过，从当前的上市环境来看，龙旗科技此次能成功上市，仅有扎根行业的底气并不足够，最关键的是让市场看到投资价值。
据悉，2023年8月，证监会表态要加强一、二级市场的逆周期调节。严监管下，Wind资讯数据统计显示，截至2月25日，今年以来已有58家企业主动撤回IPO申请。
新股发行节奏也放缓，2月26日至3月1日，A股无新股申购、上市，该情况也是证监会提出“阶段性收紧IPO节奏”后首次出现。
这样的资本大环境下，龙旗科技的脱颖而出更显分量，那么，这家公司的投资价值，究竟在哪儿？
从初级代工走到“三大ODM厂商”之一，龙旗科技有何支撑？
近年来，龙旗科技营收规模和盈利质量保持着稳定增长。招股书显示，龙旗科技2020-2022年营收分别为164亿元、245.96亿元、293.43亿元；净利分别为2.99亿元、5.48亿元、5.6亿元；扣非后净利分别为1.17亿元、3.66亿元、5亿元。
根据中国信通院数据，2023年1-12月，国内市场手机总体出货量累计2.89亿部，同比增长6.5%。其中，国产品牌手机出货量累计2.31亿部，同比增长1.1%，占同期手机出货量的79.9%。
终端出货量的增长态势，传导到上游，龙旗科技等代工厂无疑将受益。
从这点来看，龙旗科技的业绩平稳增长，也一定程度上得益于其深耕行业近二十年，已经积累较强的研发制造优势。
据招股书显示，龙旗科技目前在上海、深圳、惠州、南昌、合肥等多地拥有研发中心，研发和技术团队规模超3000人，具有高通、MTK、紫光展锐等多个平台的开发经验以及Android、RTOS和WearOS等操作系统的开发能力。
也因此，其“大用户也是大股东”的合作模式能够跑通。招股书显示，2020-2022年，小米及其关联方始终为龙旗科技的第一大客户，关联销售金额占营业收入的比例分别为41.96%、57.66%和45.52%。
另外，在龙旗科技前十大机构股东中，隶属于小米系的“天津金米”“苏州顺为”分列第三和第四大股东，合计持股17.31%，这两家公司的实际控制人均为雷军。
据Counterpoint数据，2023年上半年，全球智能手机前六大ODM厂商，占市场ODM总出货量的95%，其中，华勤、龙旗、闻泰“三巨头”市占率分别为30.5%、24.9%、20.2%，共占据2023上半年76%的ODM总出货量份额。
可以说，代工厂与品牌商之间的发展轨迹高度重叠，品牌商需要代工厂提供稳定的品质管控，代工厂需要来自品牌商的订单才能生存。这种情况下，二者建立紧密合作关系，形成一种类似“前店后厂”的生产模式，将大大提升品牌供应链效率以及代工厂的行业地位。
不过，这种深度绑定关系也存在隐忧。
据悉，龙旗科技本次IPO未达募资预期。按照26元/股的发行价和6000万股的新股发行数量计算，龙旗科技本次募资金额为15.6亿元，扣除各项发行费用约15亿元，与招股意向书中18亿元的募集资金约有3亿元的差距。
究其原因，或许与龙旗科技业绩预告下降，长期发展存在盈利隐忧相关。
龙旗科技预计，公司2023年全年营收约264.5-270亿元，同比下滑7.99%-9.86%。市场推测，这或受到小米等大客户订单下滑影响。数据显示，小米集团2023前三季度总收入同比下滑7.6%，其中手机业务下滑较快。
具体而言，手机代工厂处于产业上游，会较大程度受到下游形势影响，而终端大客户出现发展波动，代工厂也将面临一定的盈利考验。这种背景下，如何不断拓展价值边界，是龙旗科技等代工企业后续需要向资本市场回答的问题。
低利润背景下，手机ODM厂商如何走出代工舒适区？
根据微笑曲线理论，智能手机的价值链条中，生产环节利润最低。数据也有所显示，当前全球四家手机代工大厂中，工业富联（富士康的上市主体）、华勤技术、龙旗科技近几年毛利率长期低于10%。
首先是代工厂商接到某品牌的大订单时，一定时期内的生产能力便被买断，无法再接新订单，要提升利润只能再开新的生产线。这方面的投入并不低，业内人士透露，一条手机产线最少要投入一千五百万到两千万。
其次，代工厂还要根据下游手机厂商需求，及时研发工艺、更新材料，才能持续维持优质产能。招股书显示，龙旗科技2022年和2023年上半年的研发费用分别达到了15.08亿元和7.71亿元。而华勤技术2020年至2022年的研发投入分别为24.31亿元、36.17亿元、50.47亿元。
低利润率的现实背景下，手机ODM厂商们研发投入逐年增高，反映了相关企业被锁定在传统代工模式中的无可奈何。而要想提高盈利能力，手机ODM企业无疑需走出代工舒适区，才能开拓出更广阔的增长空间。
一方面，借助数字化浪潮，完成从制造到智造的升级，将代工生产由劳动密集型产业转为技术密集型产业，提升附加值。
具体而言，随着国内智能手机市场从此前的性能竞争和增量市场转向微创新竞争与存量市场，能够快速、大批量、低成本将最新技术创新付诸生产的ODM渗透率有望进一步提升。据Counterpoint预测，2021-2025年，智能手机ODM模式渗透率将由37%上升至42%。
这一趋势下，ODM厂商需要不断强化规模效应与技术复用的优势，加码智能化、数据化建设，以自动化替代传统密集型作业模式，提升生产效率，节约运营成本，才能拉高利润水平。
因此，可以看到，龙旗科技自2020年就在大力推行自动化替代传统密集型作业模式，引入智能装备和产线。以SMT线体为例，各工位已经全部实现自动化生产，自动化程度高达93%。
闻泰科技的动作更为跨越，正在尝试将AI应用于流水线生产，按照无人化黑灯工厂来规划建设闻泰无锡超级智慧产业园。华勤技术也在打造高自动化、高数字化的“灯塔工厂”，在华勤南昌制造中心，数条无人SMT产线已落地实现，经营驾驶舱可实时观看到生产过程进展。
**另一方面，多元化的产品布局也是手机ODM厂商打开增长空间的有效途径。**目前，国内的智能手机品牌，几乎都开启了手机之外的增长曲线，从物联网到新能源汽车，以手机为控制枢纽的万物智联时代正在加速到来。
与此同时，语音识别、健康监测、图像算法及增强算法等为代表的人工智能技术，以及5G通信、蓝牙5.0为代表的通信技术也在不断发展。在技术驱动下，一系列新型智能终端增速惊人。
仅智能家居赛道，IDC就预计，未来五年国内相关设备市场出货量将以21.4%的复合增长率持续增长，2025年市场出货量将接近5.4亿台。
比如，龙旗科技构建“1+Y”发展战略，在核心产品智能手机的基础上，拓展平板、智能手表，AR/VR设备、TWS耳机、汽车电子等为代表的极具市场潜力的智能产品。华勤提出“ 2+N+3”战略，开启智能手机、笔记本电脑、消费类电子产品、企业级数据中心产品、汽车电子产品等多条产品线。
总体来看，优化核心业务生产效率，同时乘上物联网、AI等新技术带来的制造“东风”，龙旗科技等国内ODM厂商未来的发展仍有不少看点。
作者：好蓝不灵
来源：松果财经