云缆汇，如何击中传统供应链金融的“命门”？_风闻

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程招丨作者

邵阳丨编辑

自河南投资集团旗下供应链金融生态新模式“云缆汇”，在河南省唯一的电缆产业工业互联网平台上线以来，吸引了来自于行业内外的诸多目光。

中国物流与采购联合会、广东省供应链金融创新合规实验室、北京财资和供应链应用技术研究院等先后对“云缆汇”平台的上线予以报道和关注。

在业务端，银行等多家金融机构与“云缆汇”的运营主体——河南投资集团旗下的电缆产业板块郑州华泰联合工业自动化有限公司（以下简称“华泰联合”）主动对接，积极寻求合作机会。

历经二十余年的发展，中国的传统供应链金融产品和服务种类繁多，主导主体不同，模式各异，主打供应链金融生态新模式的“云缆汇”究竟有何不同之处？

传统供应链金融为何“先天不足”？

在中国的传统供应链金融发展过程中，因参与主体的业务基因不同，逐渐形成了三种供应链金融模式，分别为供应链核心企业主导，传统金融机构主导，以及科技公司主导。

在中国的传统供应链金融发展过程中，因参与主体的业务基因不同，按照角色定位的差异，逐渐形成了三种供应链金融模式。

第一种模式，是由资金的需求主体所主导的，主要参与者为供应链核心企业；第二种模式，是供应链金融的实施主体所主导的，即银行、信托、保理、担保公司等；第三种模式，是平台服务提供商所主导的，主要以平台型金融科技公司等为主。

简单来说，按照参与主体的不同，可以分为产业公司型、金融机构型和科技公司型。

这三种模式下的供应链金融，均存在着天然的短板。正如数字光年此前在云缆汇上线的文章中所述：产业公司缺技术，科技公司缺场景，金融机构缺产业。

如何将产业、技术和资本一体化协同发展，变这道“不可能三角”为稳固的“铁三角”，一直是摆在全行业面前的共同难题。

“云缆汇”的上线，便是以供应链金融生态新模式的创新性视角，直面“病灶”，对症下药，力求解决行业“顽疾”，找到真正的“破题”之法。

在系统阐述“云缆汇”的供应链金融生态新模式的内核之前，不妨将当下的三种传统供应链金融模式其自身存在根本问题，一一剖开，找到“病因”所在。

在由核心企业所主导的供应链金融平台中，由于核心企业对产业的理解比较深入，因此对产业链条上各个节点的金融产品和服务的需求相对清晰。

但在供给端，通常情况下，受制于对接渠道的通畅性不足、对接资方的经验相对缺乏等因素，他们对接或引入资金的能力偏弱。

由金融机构主导的供应链金融，由于风险控制意识前置，他们更倾向于面向大中型企业开展供应链金融业务，往往忽视中下游中小企业的供应链金融需求。

另外，在这类供应链金融模式下，银行等金融机构往往无法深度介入到产业中，且由于客群基数相对较小，他们所提供的供应链金融产品和服务，在多元化和灵活性上，短板明显。

科技平台主导的供应链金融模式下，技术水平和数字化运营能力是其优势所在，但由于产业背景的缺乏以及对接和引入资金的能力偏弱，在供应链金融市场中话语权较小，无法对核心企业和金融机构形成强辐射。

事实上，无论是核心企业还是科技公司主导，风控能力都是其天生短板，而金融机构由于对产业及中下游中小企业的理解不深，经营效率提升难度大，更易于陷入“一刀切”式风控管理。

相对于金融机构和科技公司，核心企业基于其对产业链上下游以及对产业链相关资金流、物流的强有力控制，更便于通过供应链融资来推动整个产业链上下游企业的发展壮大，提升行业竞争力。

作为距离产业最近的融资主体，核心企业主导的供应链金融，也是目前最为常见，最为主流的供应链金融模式。但经营效率的改进，风控水平的提升，是核心企业主导的供应链金融模式急需解决的两大问题。

“云缆汇”，供应链金融的另一种“解法”

各有基因优势，又各有天然短板，如何真正解决传统供应链金融“先天不足”的劣势？

从上述分析来看，答案似乎不言自明：破解传统供应链金融模式“命门”的核心在于，能否将核心企业的产业能力、金融机构的资金渠道和科技公司的数字化技术水平融为一体，协同发展？

从平台基因上看，作为背靠河南投资集团，基于河南省唯一的电缆产业工业互联网平台而推出的一种供应链金融生态新模式，云缆汇的上线，正是用外科手术刀式的精确手法，对准传统供应链金融模式的“病灶”，而开出创新性“药方”。

河南投资集团是河南省重要的投融资主体及河南省首家国有资本运营公司，是河南省金融牌照数量最多、资产规模最大的持股平台，参控股金融机构管理资产规模占全省地方金融资产总量75%。目前，正在朝着打造万亿级全牌照金融控股平台的方向前进。

汇融数科，是河南投资集团旗下数字信息产业板块的核心主体，重点围绕产业数字化、新基建、智慧金融、数据运营四大业务方向，夯实“底座、数据、创新”三大核心能力，依托“战略投资+数智服务”，致力于成为具有全国影响力的一流数字科技企业。

而河南省电缆产业工业互联网平台，是河南投资集团控股企业华泰联合以电缆产业的数字化生产与制造为基础，以跨境智慧交易系统“黄河云缆”为支撑，以科技引领、创新驱动，最终形成的一个涵盖科技研发、生产制造和数字贸易闭环的工业产业化平台。

目前，华泰联合的工业互联网平台，已经实现了集研发、生产、销售、方案、施工于一体，拥有自营工厂以及生产基地10余家，拥有完整的检测检验体系、完备的品质管控体系、全流程的物联网溯源体系、完善的客户服务体系等。

从这个角度上来看，作为河南省电缆产业工业互联网平台的运营主体，以及河南省电缆产业的链主企业和核心企业，华泰联合拥有对电缆产业全产业链的强大穿透能力。

背靠河南投资集团雄厚的资本实力和强大的数字技术能力，借助于华泰联合对电缆产业生态的深刻理解能力和把控能力，“云缆汇”在河南省电缆产业工业互联网平台的上线，标志着河南投资集团在供应链金融领域的创新性实践，正式全面落地。

更为核心的是，“云缆汇”的供应链金融生态新模式，能够有效推动依赖于核心企业交易关系的模式，向以数字化运营为核心的方向转变，打造核心产业、金融机构和科技平台等生态伙伴共同参与，协同发展的生态圈。

这种数字化运营的模式，还能够做到生产可视化、数据资产化、融资数字化、采购高效化，可以为电缆产业工业互联网平台企业提供全方位的金融支持和服务。

具体来看，云缆汇的产品和服务包括供应链代采（原材料代采、设备及零部件代采）、应收账款融资、动产质押融资（产成品质押融资、在制品质押融资和原材料质押融资）、订单融资、预付款融资服务等，可以发挥投资集团金融科技优势，助力电缆产业升级。

这样的经验做法，也有着一定的行业共识。

国际知名的第三方调研机构IDC的研究认为，产业、科技、金融相融合的供应链金融生态模式创新，补齐了此前单纯由核心企业、金融机构或科技公司主导的短板，能够更有效地实现供应链金融服务向更大范围、更深层次发展，已经成为供应链金融突围的关键，是当前行业的较优解。

结语：金融高质量发展的河南投资集团实践

金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职。“坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨”，这是推动金融高质量发展的出发点和落脚点。

“云缆汇”的上线，便是河南投资集团践行金融服务实体经济，推动金融高质量发展的生动体现。

目前，河南投资集团正锚定关系国计民生、战略新兴产业等领域，聚焦“金融、基础设施及基础产业、新兴及未来产业、现代服务业”等产业，专注打造专业的产业投资运营平台，整合优势资源，进行专业市场化运作。

作为仅次于汽车行业的第二大制造产业，两万亿电缆产业是国民经济最大的配套行业之一。它被誉为国民经济的血管和神经，关乎着国计民生。

目前，河南省电线电缆生产企业达300多家，年产值超过千亿元规模。目前，我国电线电缆行业已实现年产值超两万亿元，线缆行业产销量位居全球第一。

基础性、战略性，是电线电缆产业的两个显著特征。目前，电线电缆产业产业，也在走高质量发展的道路，其在电气控制系统、高精尖装备线、安全用电、电能综合治理等细分领域的应用也越来越广泛。

借助于云缆汇产业、金融和科技协同发展的供应链金融生态新模式，“借道”河南省电缆产业工业互联网平台，河南投资集团可以提升金融服务实体经济的覆盖面及可及性，满足实体经济多样化融资需求，同时，还能推动金融服务与科技能力深度融合，运用先进技术，提高金融风控水平，提升金融服务效率。

这也与河南投资集团紧扣“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章开展投资，重点支持“五篇大文章”业务领域的具体实践，一脉相承，双向契合。

伴随着“云缆汇”的落地实践，河南投资集团率先走出了打造供应链金融生态新模式的关键一步，但又不能仅仅止步于为我所有，为我所用。

大江大河，波澜壮阔。

依托“云缆汇”所打造的，具有河南投资集团特色的电缆产业供应链金融生态新模式的成功经验，河南投资集团可以以数字化和智能化运营为基础，将金融服务及科技服务等生态资源定向地向产业方输出，从而实现金融产品与产业场景的深度融合，让金融深度服务于实体经济，助力经济高质量发展。

在践行金融高质量发展，推动实体经济高质量发展的这条道路上，河南投资集团是勇于担当的先行者、精耕细作的践行者，未来还要成为引领国资高质量发展的排头兵和领头羊。

时代赋予河南投资集团的使命，是成为具有全球竞争力的世界一流企业。

自古华山一条路。长期努力，久久为功。