如何让一家亏损8年的公司逆势突破？一年一创意，四年赚无限！_风闻

一波说-一个家族，一个传说昨天 09:58

2024-01-30

《2023安永企业家奖》近日在台北君悦酒店举行颁奖典礼，荣获“逆势突破企业家奖”的企业家是晶达光电董事长李英珍。

晶达光电，原本是一家亏损8年的液晶显示器制造工厂，经由李英珍的进场经营，很快在一年的时间就让公司转型成功，在激烈市场竞争中突围而出，奠定市场地位，他是如何做到呢？

晶达光电董事长李英珍荣获“逆势突破企业家奖”

李英珍（左2）荣获“逆势突破企业家奖”

《安永企业家奖》多年来享誉全球，被称为“企业家的奥林匹克奖”。12月1日，2023《安永企业家奖》颁奖典礼在台北君悦酒店举行，共有五位台湾企业家获奖。

据悉，本年度的《安永企业家奖》，以“胸怀永志，绩业千里”为主题，共颁发了“智慧永志企业家奖”、“绩业跃升企业家奖”、“优化共荣企业家奖”、“逆势突破企业家奖”、“稳健再造企业家奖”五大奖项。

其中，获得“优化共荣企业家奖”的女企业家、帆宣董事长高新明，将于2024年6月与全球各地的安永企业家奖获得者一起角逐《安永世界企业家奖》。

此外，“绩业跃升企业家奖”获得者是安勤科技董事长刘琍绮，“智慧永志企业家奖”获得者是宇汇知识科技创办人兼执行长周培林；频谱电子工业总经理郑智航，获得“稳健再造企业家奖”；荣获“逆势突破企业家奖”的企业家是晶达光电董事长李英珍。

晶达光电董事长李英珍

荣获“逆势突破企业家奖”的晶达光电董事长李英珍，取得台湾大学电机工程博士，还担任研扬科技副董事长等职务。目前，担任晶达光电总经理的金仲仁，是美国南加州工业工程硕士，曾担任友通资讯的业务协理等。

总部位于新北市新店区宝桥路的晶达光电，成立于2000年8月18日，公司于2012年5月成为台交所上柜公司，其主要业务为高亮度液晶面板模组及显示器，以及特殊应用系统平台。

目前，晶达光电是主要股东为研扬科技股份有限公司，占股11.95%，2000年，晶达光电就是由研扬科技转投资成立的；董事长李英珍个人直接持股为7.44%，为公司第二大股东。李英珍亦担任研扬科技副董事长及策略长，他也是研扬科技（苏州）法人代表、董事、研友投资公司董事、法人代表，同时也担任德信科技董事、迅德实业独立董事，智易科技独立董事，元山科技独立董事，Litemax Technology, Inc.董事。

2023年前十个月，晶达光电合并营收为新台币100.75亿元，2022年营收为新台币136.74亿元。

晶达光电2000年在当时的台北县土城市设立公司之初，登记资本额为新台币7亿元，实收资本新台币3.5亿元。由于自成立后8年亏损，到李英珍从研扬科技调任晶达光电董事长之时，公司曾办理减资弥补亏损同期还办理了现金增资。李英珍接手经营后，仅用一年时间就带领公司成功转型，完成了“一年一创意，四年赚无限”之逆势突破！下文，我们将侧重分享他是如何成功的。

如何让一家亏损8年的公司逆势突破？

李英珍的故乡——彰化县田尾乡

李英珍，出生于台湾省彰化县南部田尾乡一个淳朴农家。

田尾，是彰化有名的“花乡”，今天的田尾乡，康乃馨、玫瑰花田盛开，有“公路花园”之称。田尾乡，受益于浊水溪冲刷的肥沃平原，从清朝末年就开始种植花卉，进而带动周边的园艺发展。

李英珍从小看着父母日出而作、日落而息，非常辛劳，他的哥哥也承袭世代为农传统，一家和乐融融，相依互助。勤学向上的他，以优异成绩考入台中一中，后来考取了交通大学电子工程系。

由于是农家的孩子，李英珍无法像很多人那样，出国留洋深造，在老师鼓励下，他继续攻读台湾大学电机研究所，并以前5名优秀成绩毕业。台大电机系，是台湾科技领域企业家的“摇篮”，很多知名的科技业巨子均是从这里走出去的。

服务完兵役后，李英珍应聘台湾飞利浦建元电子有限公司，成了一位基层的测试工程师。

在那个时代，飞利浦是台湾岛内最有名的外商企业之一，举个例子，飞利浦在本国荷兰之外投资的第一个电晶体封装厂就设在台湾，而建元电子是飞利浦当时设在台湾二家工厂之一；此外，飞利浦曾是台积电仅次于政府基金的第二大股东，持股比例最高为48.1%，只不过在2008年全部套现售出。

晶达光电董事长李英珍

在飞利浦建元电子工作期间，李英珍设计出一套监控系统与打卡机及大型主机连线，大幅提升厂区监测水平及安全管理的效能。1984年，李英珍在任职王安电脑工作之余，仍不忘深造，以半工半读方式，考入台湾大学电机研究所博士班，1989年他取得了台大电机工程博士。

在王安电脑工作期间，他参与设计开发出全台湾第一台彩色显示器，以及全世界第一台超薄笔记型电脑。

王安电脑，在巅峰时，在计算机业界的地位无人可撼动，一度与IBM齐名，主要创办人王安博士也被誉为“电脑大王”，然而在王安1990年去世后，王安电脑就急速坍塌，于1992年申请破产，1993年9月正式破产。王安电脑创造的奇迹，犹如流星，绚丽之后就陨灭了，一直以来是研究家族企业失败的典型案例。

“百足之虫，死而不僵”，在台湾，当年为王安电脑工作的人，后来也创造了不少商业奇迹，比如晶达光电董事长李英珍，又比如普莱德公司，成立于1993年，其创始人就是用王安电脑的一群工程师。

研扬科技董事长庄永顺

离开王安电脑的李英珍，来到了研扬科技任职，后出任研扬科技副董事长兼策略长。

出身于嘉义农家的研扬科技董事长庄永顺，白手起家，于1992年创办研扬科技，经过30多年发展，今天的研扬科技，已是当今先进工业级和嵌入式电脑平台的领先设计者和制造商之一，是台湾最知名的工业电脑制造商之一。

研扬科技董事长庄永顺为人行事低调，曾于1999年成立财团法人研扬文教基金会，回馈社会，照顾弱势孩子。在公司治理上，他一向主张把公司当成自己的家庭与事业来经营，并主张“赢家专注，输家事事尝试”。庄永顺投资的公司不少，除了晶达光电，还有曾被海康威视和大华打败的安防控制公司“慧友”。

晶达光电成立于2000年8月，但从创立以来，历经8年仍处于亏损状态。2007年，李英珍被庄永顺赋予重任，从研扬来到晶达接任董事长，肩负起公司振衰起蔽的艰巨任务。

此次安永企业家奖颁奖时，主办方安永联合会计师事务所在颁发给李英珍“逆势突破企业家奖”之时，还有一段简略扼要的介绍：“执掌公司后启动转型策略、逆势改革、聚焦垂直市场，建立差异化竞争力，并延伸发展产品模式，在竞争激烈市场中突围而出，制定‘一年一创意，两年成产线，三年要复制，四年赚无限’发展方针，奠定市场地位。”

李英珍（右）在南华大学讲座上

当时，李英珍先是对晶达光电存在的问题追根究底，他要求公司高管列出自己看到的十大弊病问题，然后大家一起讨论，再整理归纳，厘清公司长期亏损下所隐蔽的沉疴，再找出破解的具体可行之策。

仅用一年时间，李英珍就带领晶达光电成功转型，后来，他以“人无我有，人有我多，人多我精”要求，不仅让公司走出亏损阴霾，还让公司于2012年成功挂牌上柜，并成为全球工业用显示器厂商不可或缺的紧密合作伙伴。近几年，公司还将目光瞄准游戏机台显示屏，也取得不俗成就。

顺带提及，2011年，身兼研扬科技总经理的李英珍，被擢升为副董事长。研扬科技董事长庄永顺当时期许他以在业界卓越丰富的经营管理经验，为研扬集团未来发展大计作出决定性贡献。

在星云大师创办的南华大学的一次讲座上，李英珍以太极四象来阐述公司理念。他说，太极图中的黑白“两仪”，象征公司的“经营理念”及“企业愿景”，“两仪生四象”，以晶达为例，就是强调公司四个理念——以人为本、诚信笃实、卓越创新、以客为尊；而四象展八卦，则代表企业愿景，愿景是刺激进步的原动力。

李英珍表示，在瞬息万变的现在，企业经营面临到很大的挑战，自从2020年COVID-19席卷全球之后，世界经济产生了莫大的变化。在中国大陆的世界供应链也逐渐转移阵地到东南亚、非洲；而美国也不再是唯一强国。企业经营者要跟上世界的脉动，经营策略必须随着日新月异的环境而改变。只有透过理念跟愿景，凝聚员工的凝聚力，团队共同努力，才能追求卓越的表现。