优秀指挥员心中必须升腾着不熄的狼烟_风闻

近日，《解放军报》刊文《着力提升指挥能力》，其中写道：“军队能不能打仗、能不能打胜仗，指挥是一个决定性因素。现代作战，要求指挥员不仅应强化指挥技能训练，而且要注重指挥艺术养成，着力提升指挥能力。”

强军之道，要在得人。铁一般的战争事实证明，将强，兵勇，战必胜；将弱，兵熊，战必败。

习主席曾明确要求“立起新时代指挥员好样子”。这本事那本事，能打胜仗才是真本事。这启示我们，军事指挥员的心里必须点起狼烟——指挥员在战术战役战略上的激烈对抗，很大概率会成为有决定性的胜负手。

（一）

腓特烈二世曾给一些军人“画像”：“很多的军人日夜忙碌于各种琐事，对于布阵之道，也就日渐生疏，这些人不放胆高翔云端，而只知道如何在泥沼里照老样子爬行，他们永远不会感到困惑，也永不会知道他们制胜或败绩的由来”。归根结底是一句话，这样的军人能否今夜领兵出征？答案是否定的。

因此，准备好具有威慑力的指挥员本身就是一项艰巨的战争准备。

当年，二野部队流传着一句话“刘司令的战术，邓政委的决心”。“军神”刘伯承在七亘村重叠待伏，在神头岭攻敌必救，在淮海打破蒋介石的“一字长蛇”，夹其额、揪其尾、斩其腰，指挥行云流水，能打顺风仗，也能打逆风仗，就连敌人都承认“用兵神妙”，一听是刘邓的部队，脚就软了士气就弱了。

强调部队与装备的结合，就必须强调指挥员。联合作战无论是打“班长式”“连长式”，还是“营长式”战争，都是打指挥，打将。

1950年4月16日，解放海南岛战役打响。这时陆上的虎军虎将，面对大海难免“犯嘀咕”，伴随着恐惧心理和惧战思想。用克劳塞维茨在《战争论》里的描述，这就是“黑暗时刻”，要靠指挥员“发现一线微光的慧眼”，和跟着前进的准确决断。

韩先楚看见了，行动了。攻打时，韩先楚的指挥船冲在登陆部队的最前方。离岸50米左右，滩头阵地还没完全打下来，他就跳下水去，率部冲锋。就靠着简陋的木帆船，解放军强渡琼州海峡，撕开“伯陵防线”，取得全胜。

期间，北京总参谋部值班室坐镇的代总参谋长聂荣臻直接打断一位处长的汇报，问“韩先楚在什么位置？”处长说已经上岛了。聂荣臻一下重重坐在椅子上说：有这一句就够了！

5月1日，海南岛全境解放。6月25日，朝鲜战争爆发。6月27日，美第七舰队以“协防”名义驶进台湾海峡。

毛泽东同志在抗美援朝战争结束后，任命韩先楚为福州军区司令员。只是“韩旋风”摆在这里，就足以让敌人昼夜难安。

（二）

士兵的面孔，军队的样子，很大程度取决于指挥员。国民党军的美式军械胜过当时我军的装备不知多少，但高级指挥员盛行“五子登科”，慕于虚荣荒于训练、精于应付而疏于备战。胡宗南占了个空延安，就大张旗鼓搞起泼天大功的宣传，为这种东西“殚精竭虑”，队伍是没出息的。

为什么要学习老前辈，理解老前辈，进而继承老前辈？别人在繁华大街上逛商店，看商品，粟裕在琢磨这个街区怎么攻占、哪个要点如何防守。许光达50岁仍带头学习坦克技术和操作技能，所带部队排以上军官，无一不是合格的坦克驾驶员。

优秀的指挥员就是这种人：军人的灵魂和灵魂里的军人统一起来。

美军《军人手册》里写，“士兵不会信任那些远在后方、对部下漠不关心的领导者。要想鼓舞和鼓动士兵心甘情愿接受苦难、剧痛、伤残和死亡，必须与士兵同甘共苦，才能让士兵信任你、相信你的判断。指挥官在地上匍匐或在掩体中缩头缩脑，部下会纷纷效仿。你鼓起勇气主动承担风险，士兵也会表现出超乎想象的英勇。”

这些话听起来很熟悉，解放军诞生以来就遵循着“官兵平等”“带兵打仗”“平时亲如兄弟，战时生死与共”。不同的是，美军只写进了册子，我军却已经化作了传统。这是抗美援朝战场上，我军从长征里走出来的战将胜过联合国军里的西点名将的原因。

横刀立马的彭德怀，参加7次敢死队的许世友，战场上的“徐老虎”徐海东，“黑虎将军”聂凤智，擅长打阻击的“拼命三郎”陶勇，血战中原的皮定均……而现在“猛士”被放置在军事技术革命性激烈演进的坐标系上转动“指挥棒”，指挥员必须向战争天平倾斜向胜利的一面进化。

一位经历过无数战争的老兵说得好：“战争年代摊上个能打仗的将军，那是福气。东西南北，跟着甩开膀子打就是了，打胜仗，少流血，还能学到许多本事。否则你就跟着窝囊去吧，死都不知道怎么死的。”

战争舞台不允许搞“时装秀”，军事理论不可以“大忽悠”，作战指挥绝不兴“花架子”。“两个能力不够”“三个能不能”“五个不会”是最现实最直接的拷问。面对初战即可能决战，见面就是摧毁的可能，有将军曾言，“必须提高指挥员的军事素质和部队训练水平，否则战时就会无谓牺牲生命和用鲜血来弥补指挥与训练的不足，那才是不仁之至的事。”

指挥员积蓄能力的紧迫感必须比以往更重。

（三）

胜战之问，一旦到点不交卷，后果不堪设想。

第二次世界大战时，苏联已拥有世界上最大的潜艇部队，共有潜艇167艘，而德国当时只有57艘。可是在整个战争中，苏联潜艇击沉敌方船只25吨，而德国击沉同盟国船只1400万吨。战果悬殊。原因之一，苏联海军指挥员的军事素质没有跟上技术发展，指挥笨拙，训练不足，为繁琐命令束缚，没能根据变化的情况机断行事、摆兵布阵。

军队处在和平时期，就是处在一场漫长的拉锯战里，结果会在另一场战斗打响时予以呈现。当我军在对世界先进军事理论孜孜以求时，美军也捧起了《论持久战》看起《地道战》时，你追我赶，是对彼此的一种尊重，但这种目光的端详又常常带着其他的意味。

我们指挥员也一定要拿出同样锐利的眼神回敬。

当前，军队各单位第二批主题教育专题民主生活会正在召开，其中检视备战打仗能力是重点。如何提高备战打仗能力，对于各级指挥员来说，这是必须思考的问题，也是使命所在，责无旁贷。

令人安心的是，你能从今日解放军指挥员头脑里和行动中看见，自由空战、电磁攻防、异型机对抗等术语伴着电闪雷鸣落地成真，你能从他们的足迹和脉搏里听见朱日和、青铜峡、确山、山丹、洮南、三界等地从未来战场传来的回响。

杨得志将军有一种“享受”值得推介给今天的指挥员。他认为，能从那些散发着油墨香味的电报里，从各级指挥员的讨论方案或下达命令的语气里，感受一种无坚不摧的力量，一种弯弓待发的气氛，一种胜利在握的希望，就是一种“唯我独有”的享受。

他在回忆录里描述这种享受的极致：“作为一个军事指挥员，战场上有4种情况可以说是这种享受的最高峰：一、你准确判断了敌情；二、你的设想或部署被下属所理解并被胜利证明是正确的；三、你给你的部下授勋而且站得腿发酸的时候；四、成群的、望不到头的俘虏从你脚下数不清的武器前走过去的时候。”

优秀指挥员心中必须升腾起不熄的狼烟，担当起制胜战场的重大使命。