亮相2024巴黎奥运会，哈尔斯自主品牌战略收获重要成果_风闻

文 | 萧田

新年伊始，“全球领先的中国杯壶专家”哈尔斯传来喜讯：旗下自主品牌SIGG正式签约为2024年巴黎奥运会供应定制水杯。

届时，奥运赛场上所有运动员、媒体和志愿者的定制水杯都将由哈尔斯提供。可以预见，哈尔斯也将在全世界掀起一场引领健康饮水的新潮流。

而对于哈尔斯而言，这无疑也是一则重磅利好消息。

1、中国杯壶高调为2024奥运会定制水杯

对普通观众来说，体育的魅力在于开阔视野，了解人类的极限；对参赛运动员来说，体育的精髓在于竞技，展现己方实力，于浪尖搏击。

而对企业来说，体育的吸引力不仅可以提高品牌知名度，也是推进海内外市场布局的实用手段。

众所周知，奥运会不仅仅是一项体育赛事，更是一个重要的社会事件。对于品牌而言，其最大的机遇便是受众、媒体、市场对于体育的极大关注和聚焦，这是一个天然的营销、传播平台和介质。

在当下碎片化内容传播的语境下，奥运营销能够更加垂直、精准地触达到消费者和受众。对于中国品牌而言，奥运会同样是一个拓展海外市场，彰显中国品牌影响力的绝佳机会。

不过，在此前多届奥运会上，中国运动品牌在市场份额和产品实力方面取得的突破有目共睹，却一直鲜见杯壶品牌。

作为中国杯壶行业上市第一股，近年来，哈尔斯利用与国外品牌商进行OEM、ODM合作的机会积累了丰富的产品制造和设计经验，已经开启自有品牌的转型。

截止目前，哈尔斯旗下拥有四大自主品牌，分别针对中产阶级和年轻人的个性化需求，在办公、休闲、运动户外等多场景错位发展，覆盖各个细分领域。

此次为2024年巴黎奥运会提供定制水杯的杯壶品牌，正是哈尔斯旗下自主品牌之一——SIGG。

早在2016年，哈尔斯完成对SIGG的收购。后者作为瑞士国宝级运动水杯，SIGG一直走在运动与时尚的前沿，经过多年深耕，从著名的网球大满贯赛事（包括法网公开赛和温布尔登网球公开赛）再到劳力士大师赛等多场赛事，SIGG已与世界众多顶级赛事建立了紧密的合作关系，展现了其在全球运动领域的影响力。

更重要的是，可持续发展是2024年巴黎奥运会的重要关键词，这与哈尔斯、百年SIGG对环保的坚持不谋而合。

一方面， SIGG在众多系列的瓶塞上有着完全回收的环保标记并通过德国独立消费品测试机构严格的检验；另一方面，哈尔斯一直以来坚持使用无铅无氟的环保材料，并致力于研发绿色生产工艺。

不久前，哈尔斯还获得由必维国际检验集团（Bureau Veritas）颁发的产品碳足迹核查声明证书，该证书也是不锈钢杯壶类目的首张产品碳足迹证书。

此次，SIGG为四年一届的全世界体育盛会定制水杯，不仅是哈尔斯在自主品牌的重大突破，同时也意味着，随着SIGG在全球运动领域的品牌影响力持续提升，哈尔斯2024年的业绩也将突飞猛进。

2、硬实力如何让哈尔斯频频出圈？

自2008年北京奥运会开始，中国品牌开始大规模出现在奥运会、冬奥会和世界杯等国际赛事上。这背后不仅是大国工匠对高品质的不懈追求，也是中国企业对自主创新的持续推进。

在这个百舸争流、千帆竞发的杯壶行业里，哈尔斯深耕杯壶行业二十多年，依托深厚的研发能力、生产实力，不断在材质、工艺、设计领域取得行业突破。

据最新公开资料显示，哈尔斯已累计获得613项有效授权国家专利，主导和参与30项国家和行业标准制定，并在全球建立了包括永康、临安、蚌埠、泰国、瑞士五大生产基地，构建了完整的杯壶产业链，持“质”以恒，做精产品。

与此同时，为掌握核心技术，打通“好产品”链路，哈尔斯加强与合作伙伴的紧密协作，建立完善的质量管理体系，从原材料采购、生产加工、品质检测、包装运输等各个环节，都制定了严格标准，运用专业管理技术实现对质量的全面监控和持续改进。

为满足当代消费者日益提升的个性化审美，生产出材质、工艺和品质上都走在行业前列的精品杯壶，哈尔斯在产品创新上持续发力，提出“好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑”的五好杯壶价值标准。

此外，哈尔斯还与上海埃依斯航天科技联合成立了热仿真实验室，与浙江大学成立产品开发项目组，联合众多知名设计机构打造CMF研发中心，为传统水杯创新发展之路指明了方向，也为中国杯壶业自主品牌的发展做出了榜样。

走在自主品牌崛起的道路上，哈尔斯产品已经远销全球超80个国家和地区，杯壶累计销量超5亿只。

近日，2024年哈尔斯第28届新品(春夏)发布会顺利召开，欧睿国际为哈尔斯颁发“全球杯壶销售额第一”的市场地位声明。哈尔斯也成为国内杯壶行业中首家获得国际机构“销量领先”认证的企业¹。

对于哈尔斯而言，“全球杯壶销售额第一”俨然并非终点，而是一个全新的开始。

3、中国杯壶业的“向上突围”

2023年以来，经济大环境不断上行，各行业基本呈复苏之势。面对新经济形势和新消费需求，企业想要在逆势中突围，唯有在竞争中求异、在变化中升级。

说白了，就是“坚持做正确的事情，并把事情做正确”。

对以 “品牌代工业务”为主的杯壶行业来说，短期赛道是确定的、颇具诱惑力；但跳出舒适圈，去攻克创新的长期赛道是未知的、困难的，投入大量成本后未必能取得预期效果。

尤其在OBM业务方面，即使会伴随短暂的压力，哈尔斯依然认为这是一条必须要走的路。

在哈尔斯看来，品牌，是企业最具价值的无形资产。谁拥有自主品牌，谁就拥有竞争力。努力打造自主品牌，是中国企业在产业链上不断攀升的重要依托。

从模仿到创新，从贴牌到创牌，中国品牌已实现巨大跨越，但和品牌大国相比，中国品牌发展仍有不小差距。所以， 打造自主品牌势在必行。

数据显示，自2022年下半年哈尔斯品牌升级以来，自有品牌业务营收不断提升。最新财报数据显示，2023年第三季度，哈尔斯实现营业收入7.69亿元，同比增长27.67%；归属于上市公司股东的净利润1.07亿元，同比增长102.56%。

其中，自主品牌在国际、国内电商市场销售实现双增长，增长率均超过20%，可以说，自主品牌已经成为哈尔斯的“第二增长曲线”。

对此，以天风证券为代表的多家券商给出了“增持”、“买入”评级。

值得一提的是，从市场环境来看，消费者对国货品牌认可度持续提升，对企业打造自主品牌起到了至关重要作用。但打造品牌并不是一蹴而就的，是一个持续性的进程。

以海尔智家旗下高端用户熟悉的卡萨帝为例，历经17年发展，卡萨帝最终成为被用户认可的国际高端家电品牌，覆盖海内外1600多万用户。

这背后离不开海尔智家用接近二十年的执着深耕，让消费者对卡萨帝从陌生到熟知，从熟知到信赖。

从更广阔的视角来看，相比于一时的异军突起，无论是中国经济还是杯壶行业，未来都更需要长期、稳健、高质量发展的企业。

可以肯定的是，等待未来杯壶行业的是经济增长的“长坡”，只有保持长期主义、稳定投入、科学经营，才能获取正向结果，哈尔斯的自主品牌战略就像埋头“种因”，终有一天会等来自己的“果”，而这个果一定无比丰硕。

注释：

1、数据来源于欧睿信息咨询（上海）有限公司；以各大企业2022年在全球范围内的杯壶出厂额（亿元）计；杯壶定义为各类密封型保温杯、玻璃杯、塑料杯、焖烧杯/罐和保温壶，不含马克杯等非密封型；于2023年12月完成调研。