白手套可以嚣张到什么地步？东西没到企业就把钱结了，东西呢？企业自己报消耗掉了_风闻

【本文由“大水风”推荐，来自《投资不过山海关，就是一个典型的狭间辩经》评论区，标题为小编添加】

• 金属马甲
• 与东北国企业务往来超过15年，自我感觉对“投资不过山海关”这种说法可以做一点注脚。

很复杂，如果你让我评价，我只能说很复杂。

我只举几个例子=

1、2022年某次招标，不算多复杂的东西，我们是专业生产商，第一次招标，只有两家竞标，我们价格低，另一家是中间商，价格比我们高出近1倍。结果是，废标！招标人员打电话过来，指责我提供的业绩包括了2020年-2022年的业绩，因为他们不要2020年的业绩，投标文件不符要求，废标！！可是，招标文件里要求提供的就是2020-2022年的业绩啊！你说不包含就不包含了？

就当时，我很想说：你们部长我认识十来年了。但可是，不大的合同额，值得我动用关系吗？谁都知道这里边有事了，放弃就放弃吧。中间商和相关利益人士最重要，不是吗？结果是，这个项目最后走单一来源了。哈？单一笑话吧。

2、某次招标，涉及非标设计，同样的，作为填补国内空白的企业，我们又成了唯一的投标人。因为正常投标人需要3家以上才开标，或者正常开标失败，至少需要2家企业竞标。投标前我就为这事很苦恼，招标单位某人给我推荐了一个可帮忙的企业，我为此专程过去面谈，然而，一个独门独院，一群黑衣纹身壮汉，当一位太妹给我点烟，而老板笑眯眯给我泡功夫茶的时候，我就知道，我TM被坑了。对方开价，50%。

当然，这个事情最终我只得罪了那位招标单位的推荐人，没有其它不良后果。毕竟多年的往来，还是有朋友的。

3、某年，我们的设备被现场激烈反馈不能用，强烈要求更换厂家。我带队到现场，对客户反应的问题做调查。磨磨唧唧调查2天，第三天，客户领导主持开会，研究我们设备是否不合格。在现场人士首先提了反对意见后，我在会上只反馈2个证据确凿的问题：一，设备操作失误受撞击后传感器未经校准。二、配套笔记本电脑CUP风扇落入不明来源塑料碎片，导致电脑频繁死机。

会议规模不大，十几个人参与，我提出两点后鸦雀无声。甚至逼的我30秒后主动开始做台阶。

因为涉及不正当竞争，涉及大家都知道的违法事件了。

即使如此，我们仍然付出了长达半年，超百次测试，每次都必须合格的毫无理性的检测要求。而我们设备争气，最终用报告打翻了几个人，也得罪了几个人。我个人在现场驻守超3个月。

4、还是国企，业务往来沟坎甚多，幸亏有北京落籍当地人士前后奔波，才能一步一个门槛迈过，我们付出的是合同额10%，那位人士走通关系要付出多少我就不好问了。我亲眼见过，某城市火车站，一位南方口音人士，大庭广众之下痛斥东北人欺负人，让他血本无归，估计50岁的人了，候车室哭的一把鼻涕一把泪，只有车站服务人员劝慰了几句，详情不知。

说这么多，其实看懂的都明白了，当地做事，要有关系。黑吉辽，我个人的感触还是，做事要靠关系。生闯硬撞，没好果子。

至于投资的，我听说过一些。没有一手亲历，就不废话了。

好多事，东北人也是无辜，某年去某市，半夜打车，跟司机闲聊，司机指着车外晦暗不明的绿植景观带，怒骂市长勾结开发商，现在是开发商干了一半卷款跑了，而市长被带走审查了，坑的是这帮市民辛辛苦苦的纳税钱。

有时候真是，只能一声叹息了，我是看着《东北一家人》才知道有个黑吉辽，而工作后，才知道，有的事有的人，真NM的黑啊。

看来你是真在东北呆过，招标这个我知道点。你要知道，以前连招标都没有，你产品再好，也得通过关系户的企业进国企，那就是白手套的存在，以前白手套可以嚣张到什么地步？

东西没到企业就把钱结了，东西呢？企业自己报消耗掉了，真正的空手套白狼。

刚开始招标的时候，很难，阻力很大的，但效果明显，我们打交道的企业产品直接降价一半。

还有你真是没混进当地圈子，这边陪标不可能要那么贵，一般一万到几万块钱得了，你被人坑了。

再就是一定和一线人员关系好点，几顿饭的事，别瞧不起人家，有时候大领导还就听他们的，成不了事，坏你事还是很容易的。一线人员不讲究那些弯弯绕，你产品好，出了问题你给我及时解决，别让我领导批评我就行，至于什么合同义务啥的，我不懂，上面哪个拿了多少钱，我也不关心，我给你打电话，你说过质保期了，那我就说你东西不行，出了事没人管，下次领导问我，我肯定不用。很多领导也是这毛病，你说他没契约精神也行，但是他认为你产品里就应该包含这些杂七杂八的费用，好比你盖个摩天大楼，他让你顺手把门前垃圾堆铲了，让你帮个小忙都不帮，不够意思。