老板许仰天变新加坡人？_风闻

近期，快时尚品牌Shein收到了两条好消息：

第一，去年公司的营收超越了Zara，今年有可能成为全球最大的时装零售商。

第二，Shein即将上市的消息越传越真，多家评级机构给出了远超市场预期的估值。

Shein不断收到好消息的同时，创始人许仰天的“小动作”也多起来，引发了外界的猜想：为了满足赴美上市的要求，他正在切割Shein与中国的关系。

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许仰天的身份颇为神秘，公开渠道能查到的资料很少，只知道他是淄博人、80后、做过程序员、卖过婚纱，搞过批发，2015年创立SheIn至今。

即使掌控着全球发展速度最快的服饰品牌，许仰天仍刻意保持神秘、避开舆论的聚光灯，从未在公开场合露过面，一心只想闷声发大财。

但纸包不住火，随着Shein“去中国化”的脚步越来越快，社会对许仰天的质疑声也多了起来。

前段时间，“Shein要跑”的消息被全球各大媒体关注，闹得沸沸扬扬。

美国资本市场似乎有意将Shein打造成一个标杆，逼迫在美国上市的中国企业“二选一”：想要获得美国的资本就要放弃中国的国籍。

这让刻意低调、从不回应质疑的许仰天如坐针毡。毕竟，近两年Shein的一些动作，想不被人解读为剥离和祖国的关系都难。

11月媒体圈在传一篇名为《替许仰天说句公道话》的小作文，全文引经据典洋洋洒洒写了一大堆，中心思想就两句话：私有财产神圣不可侵犯，许仰天想怎么处理自己的财产是他的自由。质疑Shein跑路的人都是“眼红”、道德绑架。

小作文明显是在混淆个人和企业的概念。从个人角度来看，许仰天确实有支配他个人财产的自由；但企业不完全是个人财产，企业具有社会属性，要承担社会义务。

更何况是一家即将上市的企业。这点《证券法》说得很清楚：上市企业是公众公司，不是“许家王朝”。

我们常听说某某企业家“润了”，极少听说公司“润了”。如果Shein真像媒体所说那样“去中国化”，那这真算是许仰天的一大“发明”。要知道，潘石屹跑路时，都没把“SOHO中国”带走。

这篇小作文署名是“南海马车夫”，新加坡恰好位于南海。

联想到2022年，许仰天把Shein迁移至新加坡、本人获得新加坡永久居留权等情况，很难不让人对“南海马车夫”和许仰天的关系产生猜想。所谓“公道话”更像是自我辩解，合理化Shein的跑路行为。

但“南海马车夫”大概不会不清楚：跑路这种话题非常敏感，如果强行洗白，稍有不慎就会骂名滚滚，再怎么洗也洗不白。

**另外一个值得关注的小细节是，该文章只是以小作文的形式在社群中传播，暂无看到大规模的媒体发布。**个中原因，想必只有当事人心里最清楚。

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有好事网友学习赵本山小品里把大象装进冰箱里的“三步论”，也将Shein的跑路计划归纳为三步：

第一步，先把总部迁出中国，注册地改为新加坡，在属地上与中国切割干净。

2022年，许仰天在新加坡注册了一家名为“Roadget Business”的公司，并将SheIn在国内的主体“广州希音国际进出口公司”的股权转移到了“Roadget Business”名下。

别小看这个举动，不但广州的公司变成了新加坡的，连商标、知识产权、财务数据、用户数据也一起转了出去，切得干干净净。

第二步，许仰天取得新加坡永久居留权后，长期滞留海外不归。

尽管Shein官方一再有意掩盖许仰天的个人信息，但还是被权威媒体实锤了许仰天已取得了新加坡永久居留权，并正在申请新加坡国籍的事实。

有媒体分析，企业创始人这么做，大胆推测一下：无非是为了绕开我国对境外上市企业的监管——只有把个人和企业的国籍全改了，才不用再受国内政策的约束，从而大大方方地拥抱美国资本，接受美国的监管。

第三步，转移中国供应链，这一步最危险。近期，Shein正在海外寻找新的供应商，试图摆脱对中国供应链的依赖。

众所周知，Shein能取得成功的原因，与广东地区高效的服饰供应链密不可分。

全球只有中国有条件，实现Shein“小单快返”的商业模式。说到底，Shein的成功是吃了中国制造和美国消费市场的红利，二者缺一不可。

但Shein正在挖中国供应链的墙角，频繁与巴西、土耳其供应商联系，把产能转移到海外！巴西已有供应商在为Shein生产商品。

中国的服装厂的工人，日夜加班，拿着微薄的收入，养大了Shein。可现在为了上市，为了许仰天个人财富的暴涨，Shein连口汤都不打算给中国工人留。

Shein的行为算不算滥用市场支配地位？给国外增加就业，把失业留在国内。

著名学者朱云汉在《高思在云》一书中指出：近30年来，美国不断地把工业生产转移至国外的后果就是产生了大量失业问题 ，超级富豪也不用再考虑普通美国人的诉求，导致贫富差距不断加大。

如今，美国人已经后悔了，开始让制造业回流。他们的教训就在眼前，我们不能再犯同样的错误。