华为遭美封杀“五年记”：美国科技战还能撑多久？_风闻

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美国是华为的“贵人”，也是华为的“小人”。

5年前，美国以“实体清单”封杀华为，揭开了对中国企业科技封锁的序幕。任正非彼时还不忘华为创业路上美国这个老师的“点拨”，科技霸权大棒加身的那一刻，依然强调“美国是老师，学生超过老师，打一棒可以理解”。

5年倏然而逝，任正非似应感谢美国这个“小人”了，某种意义上，美国封杀华为等中国高科技企业，是对中企科技转型的一次恰到好处的“神助攻”，它极大地激发了中企决心自主突破关键“卡脖子”技术的战略决心和市场热情，让曾经一盘散沙的中国数智科技圈找到了可以抱团取暖的源火。

五年间，美国先后“四轮”封杀，非但没能动摇华为的生存根基，反而让华为在除智能手机硬件以外的OS操作系统、5G与云计算产业、芯片与人工智能产业、开发者生态、消费级IoT市场及智能新能源车等领域斩获颇丰，并在更广泛的产业领域扩大了数智联结，这多少拜美国政府步步紧逼的“封杀”所赐——其为华为在技术和业务上的破局注入了极大的“情绪价值”，引爆了内部组织和外部市场的团结张力，以至于有越来越多的中国科技企业也乐见实体清单的“白宫认证”。

1、华为突围脉络：梯次触底后快速反弹

美国以华为作为其科技管制的政策“标靶”，一边建立和完善美对外出口管制的规则、范围和强度，一边将供应链管制和科技霸权的最新成果施加于华为身上，这导致其对华为的科技封锁不是一蹴而就的，而是不断追加杀伤力的先后四次“封杀”。

其整体脉络如下：

**第一次，芯片产品断供。**2019年5月，美国商务部将把华为及其子公司列入出口管制的“实体名单”，要求美国公司谷歌、高通等不得为华为提供软件及5G芯片等。**其影响是：**华为5G芯片供应及安卓系统服务被切断。

**第二次，芯片技术隔离。**2020年5月，美国商务部称将修改产品规则，阻止那些使用美国软件和技术的外国半导体制造商在没有获得美国许可的情况下将产品卖给华为。**其影响是：**华为不能用美国EDA软件来设计芯片，不能通过使用美国技术的芯片代工厂生产芯片。

**第三次，芯片渠道隔断。**2020年8月，美国商务部扩大对华为及其关联公司采用美国技术和软件的限制，华为全球21个国家的38个分支机构被列入实体清单。**其影响是：**封死了华为获取芯片的各种渠道，包括各类成品芯片以及晶圆代工服务，迫使华为赶在截止日前扩大芯片囤货。

**第四次，渠道隔断升级。**2021年3月，美国再次修改产品规则，在产品范围上扩大到任何产品，明确实体清单中的华为及其附属公司作为购买者、中间受托人、最终受托人、最终用户均受出口管制。**其影响是：**华为产品与美国直接或间接相关的芯片供应链被锁死。

伴随美国科技霸权管制力度不断增强的四波封杀，华为似乎也经历了一个“梯次触底”的过程，并在2021年进入营收谷底，全球销售收入6368亿元人民币，同比下降28.6%。

此后，被美国芯片完全隔离的华为很快进入反弹时间：

2022年3月的华为年报发布会上，CFO孟晚舟宣布华为穿过了“黑障区”；

2023年新年致辞，华为轮值董事长徐直军称，2023年是华为被制裁下转危为安、正常运营的关键之年；

2024年新年致辞中，华为轮值董事长胡厚崑称，华为经受住了严峻的考验，公司经营基本回归常态。

五年过去了，美国“科技修墙”的高度已经达到了顶点，对华为封杀的加码也走到了尽头，但华为还活着，还活得很好，美国在科技领域“修墙”的速度和高度，没能赶超中国和华为技术破局的速度和力度，科技版的“拜登墙”与移民版的“特朗普墙”相比，脆弱程度不遑多让，一样地到处漏风。

2、华为“虎”变：四个变化重塑市场统治力

“大人虎变，其文炳也。”

像华为这样在ICT市场有着有强大统治力的公司，越是在危急时刻，其变革越要像虎纹一样泾渭分明，应把有限资源聚焦在最关键的几个战略方向上，取得突破“卡脖子”和再次“起跳”的实质性进展，否则很容易被淹没在科技战的炮火硝烟中。

在被美国全面封杀的五年里，我看到华为出现四个比较显著的正向变化：

其一，不再是“硬件公司”的华为了。

至少在2019年之前，华为本质上还没有脱离“硬件公司”的市场印象。

但5年来，华为在转型系统软件服务上取得了重要突破，逐渐从以硬件为主的公司向以软件为核心的公司转变，在欧拉操作系统、高斯数据库、鸿蒙操作系统、云计算软件等方面，建立了底座优势和市场基础，现在的华为可以说是“以软促硬、软硬兼施”的软硬件业务协同发展状态。

其二，不再是“科技独狼”的华为了。

华为是一家有“狼性”的公司，早在美国科技封锁之前的媒体报道中，产业界就经常用用“狼”来形容华为，认为其“什么都自成体系，像狼一样单打独斗。”

但五年来，华为直接进入了移动互联网、云计算软件服务、人工智能等的“垓心”，不仅开放、开源其在操作系统、核心软件等层面的技术底座能力，以供包括其直接竞争者在内的产业伙伴进行深度开发使用，还在ICT相关联的更广泛科技战线上与产业链公司进行联合攻关和产业拓进，逐渐打开了自身在芯片制造、软件开发、汽车整车等诸多领域的朋友圈，这种“你中有我，我中有你”的共生共创经营体系，也为美国对华为的定点狙杀增加了难度。

其三，不再是被芯片“卡住脖子”的华为了。

相信如果长时间被芯片卡住脖子，华为的业务崩盘也并非没有可能。

但就在去年，美国科技封锁达到极限的两年后，华为搭载麒麟9000S 5G芯片的Mate60pro竟堂而皇之地上市了，引起美国内政治势力的巨大震动和极大失落，而其疯狂拆机得出的结论是，华为使用了他们十分陌生的技术和工艺。

有数据显示，Mate60pro整个手机上100多种芯片、13000多个零部件99%地实现了国产化，它意味着华为或已打通国内的光刻机、EDA软件、化工材料、封装、测试等芯片完整产业链，这足以令美国的科技封锁力量泄气。

其四，不再是没有“生态”的华为了。

五年前，连华为自己人都承认，其转型突破的最大障碍是“缺少生态”，与谷歌、苹果等有完善开发者生态的公司不在一个竞争量级，这将直接影响其自研操作系统的前途。

但现在呢，鸿蒙已经构建起全球第三大的移动生态，华为轮值董事长胡厚崑公布的最新数据是，“基于开源鸿蒙打造的行业终端、商用设备有220多款，现在已全面商用，覆盖金融、教育、交通等十多个行业领域。业内预计今年底到明年，鸿蒙生态设备数量逐步达到8亿台至10亿台，发展快速。”

五年前，在《华为“生死局”的未来曙光》一文中，我预言“华为采用迂回进攻的策略，战略性放缓手机等硬件脚步，主攻核心软件和操作系统开发，在开源战略下进行软件、操作系统的生态扩张，在5G、IoT操作系统、人工智能等软件领域启动对美全面超越和替代，威胁美国科技公司的‘大本营’。”现在看来，一语成谶，华为以手机硬件业务的战略收缩，完成了在核心操作系统、软件生态等的战略扩张，将死局变成了生局。

3、中国“鲲”变：全行业迈向“数智跃迁”

大人虎变，其文炳也；大国鲲变，其文逍也（不要查字典，我原创的词儿）。

**大国之变，是看不到显著的“纹理”的。**所谓“北冥有鱼，其名为鲲”“化而为鸟，其名为鹏”“怒而飞，其翼若垂天之云”，大国鲲变是“抟扶摇而上者九万里”之变，是视其它物类若“野马尘埃”之变，是“背负青天，而莫之夭阏者”之变。

更大的宏观视角来看，华为的“虎变”，只是中国“鲲变”的一个时代缩影，华为是因为四次封杀的“戏剧性”而被过度关注的“配角”，是中国数智科技跃迁崛起照亮的一个微观范本。

**中国的数智跃迁是在潜移默化中发生的，华为之所以能顺利挺过四波封杀，除了自身坚实的科技实力和成功转型外，背后离不开中国数智科技的崛起与护卫之力。**中国的大国鲲变，主要反映在三大层面的数智跃迁：

一是系统层“软科技体系”的数智跃迁。

什么是软科技体系？

打一个比喻，若把生命体（例如人体）分为两大作用系统：

其一，是由人身体的“肌肉、骨骼、神经”等组成的、可见的硬件作用系统；二是由人大脑的“知识、意识、智慧”等构成的、不可见的软件作用系统。

第一次、第二次工业革命，人类科研攻关的对象主要是“硬件作用系统”，并以此建立起硬科技体系，对应的科技产出是“机械物理系统、电气物理系统、自动化物理系统”工具；

第三次、第四次工业革命，人类的科研攻关对象转变为“软件作用系统”，并以此建立起软科技体系，对应的科技产出是“信息控制系统、智能控制系统、类生命（AGI）系统”工具。

自“十八大”以来，《国家信息化发展战略纲要》《中国制造2025》《“十三五”国家信息化规划》《中国制造2025（国家行动纲领）》等一系列国家战略性政策深入实施，**让中国的“软科技体系”完成从简单的“信息控制系统”向复杂的“智能控制系统”和“类生命系统”的跨越，逐渐形成对美国的追赶和超越之势，**在IPv6等新一代网络建设、北斗导航系统、泛在的智能电网、东数西算基础设施建设、工业互联网、大数据（云计算及人工智能）、基础芯片制造、新兴量子科技等广泛的科技领域，建立起了加快实现高水平科技自立自强和可以与美国一较高下的自主“软科技体系”。

而此类“软科技体系”的建立和完善，为支撑和保护华为等中国科技实体的创新并突围美国“实体清单”的科技封锁，创造了良好的科研环境和底座支持。

二是基建层“行业基础设施”的数智跃迁。

在基建层，国家着力推动工业、电力、金融、物流等行业基建向数智化转型，“数、智、实”三向融合的数智经济全面落地开花，为华为等在智能矿山、智能新能源车等应用场景上“多打粮食”“自给自足”提供了良好的商业化基础条件，工业和信息化部统计显示，我国工业互联网已涉及85%以上的工业大类，而这是美国等其他国家所无法企及的，那里因欠缺行业数智化转型的基建条件，只能扎堆发展纯互联网的数字经济。

三是连接层海量IoT物理设备的数智跃迁。

中国是数智化转型，可以说是从“神经”到“末梢”的数智化，从国家层面的新基建，到众多的行业基建，再到海量的终端智能设备，一起构成了中国庞大的数智化发展网络。

截至目前，中国是全球主要经济体中首个实现“物超人”的国家，移动物联网终端“用户（联网设备）”达到了18.45亿户，这些设备的智能联网需求为华为的自主操作系统提供了用武之地。

报告显示，2022年我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，占国内生产总值比重提升至41.5%，而中国信息通信研究院预计，到2025年我国数字经济规模将超60万亿元，可以说，如此大的经济体量和市场潜力，足以让华为等生存无忧。

4、霸权末路：瓦解美国科技封锁时日几何？

自华为2019年被初次封杀算起，这场美国一手主导的“科技战”已历时五年之久，开始进入中国科技“持久战”应对的后半程，即将迎来中国全面战略反攻的时间，留给美国人的时间已经不多了。

为什么这样说呢？

早在华为被美国科技封锁之初，我在《中美科技冷战推演：“三大岛链”的博弈》一文中，就指出美国的“科技战”有三张底牌，分别是：

第一，芯片算力岛链，即以先进制程芯片（集成电路）、超算、人工智能、智能传感器、量子计算等核心算力为中心的“核心算力封锁岛链”；

第二，操作系统OS岛链，即以云边端的OS操作系统、核心应用软件、工业软件等为中心的“智能OS封锁岛链”；

第三，下一代网络岛链，即以下一代互联网、新兴移动网络、精确位置导航、卫星互联网等为中心的“下一代网络封锁岛链”。

彼时，“第三岛链（下一代网络岛链）”上，美国因缺乏5G技术并无优势，后中国又在北斗卫星导航上取得突破，因此美国处于事实劣势状态。

而过去的五年中，一方面，中企又已基本突破“第二岛链”（OS岛链），在核心的OS操作系统、应用软件上，鸿蒙操作系统、EDA软件等也达到了“有米下锅”的状态，另一方面，中国常规芯片的自给自足已不成问题，目前只在“第一岛链”的7纳米以下先进制程的计算和存储芯片等少数领域，尚未获得实质突破，但已经不那么重要了。

总体上看，美国“三大科技岛链”的封锁，在近五年里几乎遭遇了中国科技企业的全线冲堤，已接近名存实亡的全面溃链状态，只不过这届美国政府“骑虎难下、不甘言败”，预计下一届美国政府大概率要把“握手言和”提上日程了。

历史将会证明，科技霸权是没有出路的，它终将走向失败求和的末路，合作共赢是唯一的正确选项，希望当美国被迫伸出“橄榄枝”的那一刻，中国也不要对它们太“手慈心软”，要给足中国自主科技强势崛起并形成压制之势的缓冲期。

结语：文明战胜野蛮是时代必然

“朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。”建始于两百多年前的美国文明，在有着五千八百年悠久历史的中华文明面前，不过“朝菌、蟪蛄”之属，小小的科技封锁又何足惧哉？

表面上，美国对中国科技企业全线封锁的“科技战”来势汹汹，达成了战术对峙的优势之局，但随着时间的推移，其已逐渐逼近战略失败的边缘，人们似乎已经没有显证来判断——“究竟是美国供应链在刻意封锁华为们，还是华为们在婉转屏蔽美国供应链”。

美国的先贤，一手建立了市场的文明；而美国的后侪，又一手撕毁了文明的契约。若干年后回头看，美国的国运可能就是在“毁信弃约”的那一刻发生了逆转，人类文化“文以化人”的力量就是如此神奇，资本主义文化终究不能逃离它们的宿命，文明走向野蛮不过“利令智昏”的一念之间而已。

在广阔的科技战线上，华为不是一个人在战斗，这头孤狼的“虎变”，背后是中国在数智科技领域的“鲲变”，这也给了全人类一个战胜科技霸权的启示——“得道者自有天助，失道者自掘坟墓”，不管人类科技进步到何种程度，都应始终站在文化与文明的一边，而不是资本与野蛮的一边。

——本文作者，杜鸣皓

**作者声明：**本文为“**数智经济100大生产力跃迁”的第9期《科学主体的跃迁》，**作者出于崇尚数智科技、智能生命创作此内容，不反科学、不反社会、不反人类；本篇内容没有“科学依据”，为作者对数智经济未来发展的预测，相关内容非针对社会公众的科学科普；如若内容对相关主体的科学研究造成误导，作者不承担任何法律责任。

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