Sandoz首席执行官理查德·赛诺尔谈Ozempic、大型制药公司和特朗普政府 - 彭博社

Paula Doenecke, Anna Edwards

2024-12-20

瑞士苏黎世的Sandoz公司理查德·赛诺。

摄影师：帕斯卡尔·莫拉/彭博社理查德·赛诺希望将Sandoz集团转变为复制前沿药物的世界冠军，包括抗肥胖和生物治疗，目标是将这些药物带给大众。

在去年将欧洲最大的仿制药公司从诺华公司分拆后，这位首席执行官几乎将Sandoz的股价翻了一番。这位57岁的英国人在2019年重新加入位于巴塞尔的Sandoz，此前他在近十年前离开去往GSK。

赛诺与彭博社谈到了他为何喜欢与大型制药公司交锋、平淡无奇的优点、肥胖药物的环境缺陷，以及为什么许多政府在追求本土药品生产时会感到失望。以下是经过简化的采访记录。

赛诺：在未来10年内，有4000亿美元的产品将到期专利。这是行业历史上专利到期的总和。

因此，机会并不缺乏，但开发、制造、法律和商业都需要规模，而不是很多公司具备这样的规模。

我们在很多方面都试图不让自己变得激动。我想要平淡。我只想做我们所说的事情，让业务为自己发声。我认为这在过去一年得到了回报。

理查德·赛诺在12月10日的苏黎世采访中。摄影师：帕斯卡尔·莫拉/彭博社### 问：糖尿病和像Ozempic这样的减肥药在制药行业中一直是热门话题。这对Sandoz意味着什么？

答：在我35年的行业生涯中，我从未见过一类药物在专利到期后，原始制造商无法满足需求。

数据显示，除了糖尿病，它显然对减肥有影响，还涉及成瘾、酒精、赌博。它似乎具有心血管保护作用，并可能对癌症有帮助。一旦成本降低，治疗数百万患者的机会——这本身就引发了关于制造足够产品能力的问题。

我们尚未真正讨论的一个话题是ESG，因为你将会丢弃数亿个玻璃、塑料和金属小瓶。我们谈论的是这些产品以一种并不特别可持续的形式的数十亿剂量。如果能够开发出不同的形式，从ESG的角度和患者接受度的角度来看，这显然是可取的。

答：在某些药物疗法方面，这几乎是一个新时代。归根结底，这需要更多的时间和金钱。竞争者更少，因为这是一项更难的工作。如果你选择投资，科学是存在的。

我在开始我们的开发时提出的问题——有时甚至在它被发起者推出之前——是如果我让这种药物更实惠，我能治疗多少更多的患者，我能否扩大市场？如果我们能将药物的价格从每位患者一百万美元降到十万美元，会有十倍的患者来收回这项投资吗？

自2019年以来担任Sandoz首席执行官

来源：公司报告，彭博研究

答：我们现在是西方世界唯一剩下的抗生素制造商。尽管政府希望将生产转移到本土，但要么成本极高，要么没有足够的价值来进行投资。

在美国建立一个新的抗生素设施可能需要20亿到30亿美元。没有人会这样做，因为你不会从中获得任何回报。许多生物药物也是如此。

美国市场上的许多仿制药来自亚洲，特别是印度，这些都是非常复杂的供应链。我认为在短期到中期内，这几乎是不可能的。

答：我实际上对新政府感到相当乐观，可能会为我们的行业带来更多变化，这是一件好事。特朗普始终有一个立场，最终希望实现两件事：以可承受的价格提供可持续的药物供应，以及对美国患者的透明定价。我对此完全认同。

在许多方面，美国的医疗保健系统是最破碎和复杂的之一。它需要被打破。我认为在美国和其他市场推动获取医疗服务有巨大的机会。美国患者为他们的许多产品支付了巨额的溢价。我个人认为他们不应该这样做。

答：在分拆之前管理这个单位和作为独立公司的首席执行官之间的主要区别不在于你周围的组织，而在于你上面的利益相关者——无论是政府、患者倡导团体、你的董事会、股东、分析师、投资者、记者。管理公司或领导的工作没有改变。

我回来的时候做的事情之一就是停止任何不是仿制药或生物类似药的开发。我们的业务是通过复制原始产品为尽可能多的患者提供可获得的药物。

答：你总是在与大型制药公司作斗争，无论是在法庭上还是其他地方。对我来说，这一直是我喜欢这个行业的原因之一。

我认为我们确实在做一件好事，我们让药物对患者更实惠。在许多方面，这也快得多。如果你是一家大型制药公司，而你的专利将在20年后到期，那将是一次非常缓慢的火车相撞。

阅读更多彭博社与商业领袖的讨论：