彭博绿报：机器人助力太阳能 - 彭博社

Planted Solar的两台机器人在车间。该公司计划在2025年开始进行兆瓦级项目。摄影师：布赖恩·卡恩/彭博社 今天的通讯向您介绍最新的太阳能技术人员：机器人。它们可能有助于缓解行业的瓶颈。您可以在Bloomberg.com上阅读和分享这篇故事的完整版本。要无限制访问气候和能源新闻，请订阅。

自动化解决太阳能瓶颈

作者：可可·刘

内特·贝基特对Planted Solar的机器人的描述听起来像是一个糟糕笑话的开头：当你把一个看起来像工业级牙签分配器的东西与一个同样大小的钉枪结合在一起，并将其连接到推土机上，会发生什么？

然而，答案绝非滑稽。贝基特共同创办并担任工程高级副总裁的初创公司正在构建一支机器人队伍，他们表示可以彻底改变世界建造太阳能农场的方式。它的机器人不是吐出牙签或钉钉子，而是以高精度和无人能及的速度分配太阳能电池板所需的钢杆。

彭博社绿色英国为风暴达拉赫做好准备，发布罕见红色警告瑞典的免费绿色电力正在削弱其风能产业里约的被遗弃的庞古纳铜矿仍然是威胁，报告称印度在绿色投资方面超越中国，可再生能源激增它们运行在人工智能软件上，能够在多种地形上工作，通过减少平整土地的需求，节省更多时间和金钱。Planted是越来越多的初创公司和太阳能开发商之一，他们转向机器人，以快速将更多钢材投入到地面。

AES的机器人太阳能安装工帮助在加利福尼亚州建设一个为亚马逊数据中心供电的太阳能项目。照片由AES提供摄影师：AES对速度的需求再重要不过了。世界正面临太阳能瓶颈：根据国际能源署的数据，尽管从2022年到2023年安装的容量几乎翻了一番，但这仍然太慢。为了将气候保持在可居住的范围内，国际能源署估计，太阳能安装量必须再次几乎翻倍，到2030年达到每年630吉瓦。

实现这一里程碑面临阻力，特别是在劳动力方面。根据非营利组织州际可再生能源委员会的最新调查，尽管美国太阳能行业去年以创纪录的速度扩张，增加了超过15,000个工作岗位，但近30%的太阳能公司表示，招聘熟练工人仍然“非常困难”。

对于位于加利福尼亚州奥克兰的Planted Solar来说，机器人和人工智能辅助设计提供了一条前进的道路。后者允许客户简化太阳能阵列的创建，减少建设所需的组件数量，首席执行官埃里克·布朗表示。一旦项目的数字蓝图准备就绪，Planted Solar就会向在现场全天候工作的机器人发送建设指令。

根据布朗的说法，结果是建筑时间减少了大约三分之二。他表示，手动建造一个100兆瓦的太阳能项目通常需要一年时间，这个项目可以产生足够的电力来为大约20,000个美国家庭供电。相比之下，Planted Solar预计将在四个月内完成同样的任务。（目前，该公司仅在小型试点项目上部署其技术，首个兆瓦级项目计划于明年开始。）

随着太阳能供应链的不断演变，一个重要的自动化问题是，机器人——最擅长重复性工作——在多大程度上能够跟上行业的快速变化，以及成本是多少。

“我们离看到这一技术在大量应用上还有很远，”全球情报公司BloombergNEF的太阳能研究负责人拉拉·哈伊姆表示。哈伊姆称其为“利基市场”，她表示劳动力差距正在缩小，并质疑一旦差距缩小，自动化工具是否仍会对建筑公司具有吸引力。

但科技投资者对自动化能源转型的兴趣日益增加。Planted Solar从比尔·盖茨的突破能源风险投资和Khosla Ventures筹集了2000万美元的A轮融资。另一家位于旧金山的初创公司Built Robotics开发机器人为太阳能电池板安装准备场地，已筹集了1.14亿美元的风险资金，并且Founders Fund和Tiger Global是其支持者。

Built首席执行官诺亚·瑞迪-坎贝尔是木匠的儿子，他在暑假期间从事建筑工作，亲身体验了这份工作的艰辛。他于2016年共同创立Built，旨在借助自动化机械减轻建筑工人的负担。

这家初创公司的机器人帮助拆除了西海岸一段州际公路；为加利福尼亚的新住房清理了土地；并在大平原上铺设了风力涡轮机的基础。但Built自此从服务于所有行业的机器人助手转变为专注于太阳能建设。

“与其他市场相比，这在规模、工作的重复性和客户的需求方面都是超出预期的，”Ready-Campbell谈到这一决定时说道。

阅读完整故事，包括能源公司AES如何开发自己的太阳能机器人。订阅以获取更多清洁技术新闻。

太阳能低迷

• 2% 根据新的伍德麦肯齐和太阳能产业协会报告，未来五年美国太阳能市场的 平均年增长率。而这还没有考虑到当选总统唐纳德·特朗普可能对该行业产生的影响。

强风来袭

“风能进展缓慢正在影响到三倍可再生能源目标的有效性。”奥利弗·梅特卡夫

彭博新能源财经风能研究负责人

这不仅仅是太阳能。风能安装进展缓慢，这可能会 derail 世界2030年可再生能源目标。

值得一听

通用电气公司于1892年正式成立，当时发明家托马斯·爱迪生的几项企业合并为一家公司。从那时起，它便成为了一个巨头。但现在情况发生了变化：去年开始的分拆已结束，通用电气分拆为三家公司。斯科特·斯特拉齐克是通用电气Vernova的首席执行官，该公司专注于风力涡轮机、核能和碳捕集，以及软件和电池等电网解决方案。斯特拉齐克加入 Zero，谈论公司如何处于“投资超级周期的早期阶段”，以及如何打算克服海上风能的困难。

现在收听，并在 苹果、 Spotify 或 YouTube 订阅以获取 Zero 每周四的新剧集。

### 来自Green的更多内容

瑞典的风电产业面临自身成功的 受害者风险。该国拥有世界上最绿色的电网之一，几乎完全依赖水电、核能和风能，后者现在大约占其供应的四分之一。但为了使其经济的其他部分实现电气化，还需要更多。过去二十年来，瑞典数千台风力涡轮机的扩张意味着周围有如此多的电力，以至于电价越来越多地降到零以下，无论是整天还是单个小时，并预计在未来几年将保持非常低。

瑞典诺尔博滕县的一个风电场。摄影师：Jonathan Nackstrand/Getty Images印度在清洁技术融资方面超过中国。 根据BloombergNEF的数据，这个南亚国家在第三季度完成了 价值约24亿美元的交易，是中国的四倍多。

**无人机可以发现难以察觉的野火。**森林管理者越来越多地依赖它们和其他航空影像来识别潜在的热点。

**欧盟正在评估COP29碳市场协议。**官员们正在努力弄清楚联合国监督的抵消计划如何与该集团的碳边界税相适应。

更多来自彭博社

• Hyperdrive获取关于汽车未来的专家见解
• 能源日报获取每日能源和商品市场的指南，这些市场推动全球经济
• CityLab日报获取顶级城市故事和创意，由CityLab编辑为您精心策划
• 科技日报获取科技领域的最新信息

在Bloomberg.com探索所有彭博社新闻通讯。