GE Vernova 首席执行官 Scott Strazik 在彭博绿色的零播客上 - 彭博社

斯科特·斯特拉齐克，通用电气（GE）Vernova的首席执行官，在华盛顿特区白宫东厅的一个活动中发言。

摄影师：萨拉·西尔比格/彭博社通用电气公司于1892年正式成立，当时发明家托马斯·爱迪生的几项企业合并为一家公司。从那时起，它就成为了一个庞然大物。

但现在情况发生了变化：去年开始的拆分已经结束，GE分拆为三家独立公司。一家专注于医疗保健，一家专注于航空航天。斯科特·斯特拉齐克是第三家公司的首席执行官，GE Vernova，专注于能源。具体来说，它专门从事风力涡轮机、核能和碳捕集，以及软件和电池等电网解决方案。

彭博社绿色为法国海上风电场建设变电站的工地预计自然灾害将使保险公司在2024年损失1350亿美元欧盟评估联合国碳抵消计划在边境征税中的作用Janus Henderson经理表示特朗普时代可能是绿色投资的好时机斯特拉齐克加入零讨论公司如何处于“投资超级周期的早期阶段”，以及如何打算克服海上风电的困难。

## 零

GE Vernova的投资超级周期

34:51

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阿克沙特·拉提

00:00:00 欢迎来到零。我是阿克沙特·拉提。本周，爱迪生的21世纪遗产。

通用电气公司于1892年正式成立，但它的故事开始得更早，发明家托马斯·爱迪生是其中的关键人物。他不仅发明了东西，有时还会为他人的发明争取荣誉，他还有很多商业想法。他制造和销售灯具、灯泡、灯具、插座和发电厂以及电网——这份清单还在继续。他之所以能够做到这一切，是因为他有一些强大的支持者，包括J.P.摩根和范德比尔特家族。最终，他的一些企业和其他一些企业合并成了GE。从那时起，它就成为了一个巨头。GE是1896年道琼斯工业平均指数上最初的12家公司之一。直到2015年，GE在全球公司《财富》500强榜单上排名第24位。

00:01:20 现在这一切都改变了。去年开始的分拆已经结束，GE分拆成三家独立公司，一家专注于医疗保健，另一家专注于航空航天，第三家是GE Vernova，承载着爱迪生最大的遗产。今天我的嘉宾是它的首席执行官斯科特·斯特拉齐克。GE Vernova是制造燃气发电厂涡轮机的最大参与者。它还制造大量风力涡轮机。它参与建设核电和碳捕集，其其他业务线包括电网解决方案，如软件和电池。自今年初上市以来，GE Vernova的股价飙升，但该公司面临许多挑战，尤其是在风能业务方面。我在斯科特今年秋天在伦敦时与他进行了交谈。我们讨论了煤炭的结束、天然气的增长以及可再生能源的未来。

00:02:30 你将负责GE最具标志性的部分，这是我所看到的。

斯科特·斯特拉齐克

00:02:35 是的。

阿克沙特·拉提

00:02:36 电力业务。你感到责任的重大和历史的沉重吗？

斯科特·斯特拉齐克

00:02:41 是的。能够领导GE Vernova是一个真正的特权，而这种特权部分源于历史。归根结底，世界上25%的电力来自我们的设备和我们与客户的每日合作。GE Vernova内部对这意味着什么感到非常自豪，尤其是在我们进入一个真正负荷增长的周期，同时需要转型电力系统，并且需要同时实现脱碳。因此，这实际上是我们名称Vernova的核心。Verde，绿色。Nova，新的。新的绿色创新。当我们决定将这家公司命名为GE Vernova时，我们并不想逃避GE，这代表了过去100年世界的电气化。但我们也知道世界在变化，随着变化，我们也需要改变。这就是GE Vernova从品牌角度出发，旨在脱碳电力系统的真正来源。

阿克沙特·拉提

00:03:38 自从GE Vernova成为独立公司以来，我们看到其股价迅速上涨。这种情况在你们一些电力基础设施业务的同行中也存在。西门子能源、三菱重工——部分涨幅可以归因于美联储降低利率，这将使基础设施借款变得更便宜。但这一趋势在年初就已经开始。为什么投资者对你的增长如此乐观？

斯科特·斯特拉齐克

00:04:09 我们经常谈论我们正处于投资超级周期的早期阶段。当你真正思考世界上以前的投资超级周期时，至少在我有生之年，你会想到80年代和90年代的全球化及其对经济的影响。你会想到2000年代和2010年代的互联网和软件，而我们看看GE Vernova以及我们在电力系统中的位置，我们正处于下一个投资超级周期的早期阶段，这将改变经济。在这个过程中，我们看到巨大的机会，可以让我们成长并服务于这些市场，同时对世界产生巨大的影响。因此，作为一家新的上市公司，我们仍处于早期阶段，但在GE Vernova的内部和外部，大家对我们能成为的样子充满了乐观和雄心，我们对此感到兴奋。

阿克沙特·拉提

00:05:03 你正在伦敦访问，英国刚刚关闭了最后一座煤电厂。这结束了一项运行了140年的技术，而英国已经不再觉得它有用。这在全球范围内引起了很大的关注。较少为人所知的是，天然气发电作为替代煤炭的能源，与可再生能源一起，近年来也在急剧下降。GE有一个庞大的天然气业务，但如果你把英国视为在能源转型方面先进的国家，而你看到天然气发电开始下降，为什么你对全球天然气的增长如此乐观呢？

斯科特·斯特拉齐克

00:05:51 好吧，我首先要说的是，我们公司每天都在讨论的首要任务是尽可能快地发展可再生能源。这包括新的风能、新的太阳能和储能。但这可能会受到一些限制因素的影响。而这些限制因素实际上是天然气作为一种倍增器的关键作用，以便能够建造更多的风能和太阳能。因为现实是，随着可再生能源渗透率越来越高，它需要一个可以开关和控制的补充燃料来源。因此，天然气的增长部分来自于它作为电力系统的推动者，使其能够继续增加更多间歇性的零碳电力来源，如风能和太阳能。这导致世界上新增的天然气容量以支持新的风能和太阳能。

与此同时，现在有很多需求周期需要高可靠性的基础负荷电力。当你考虑到超大规模数据中心对新电力的需求时，它们需要全天候、每周七天的基础负荷电力。这推动了对天然气的新需求周期。你还会发现一些地区并不一定拥有与英国相同的资源，需要更高密度的电力解决方案，因为它们可能没有良好的风能和太阳能条件。亚洲有很多地方与此类似，目前新的天然气建设正在取代煤炭，就像我们在英国和美国看到的那样。这是短期内天然气增长的催化剂。因此，天然气的角色将随着时间的推移而演变。这一点毫无疑问。名义上，我们预计天然气在下一个十年将继续增长，提供给系统的电量将增加，但随着这些其他零碳电力来源的增长速度超过天然气在全球的增长，天然气在整个系统中的比例将会下降。

阿克沙特·拉提

00:07:53 储能对天然气业务的影响如何，因为电池正在变得更便宜，电池可以在可再生能源无法满足需求或需求超过可再生能源提供能力时填补空白。考虑到电池价格将继续下降，这是否让你对天然气感到悲观？

斯科特·斯特拉齐克

00:08:14 电池价格会下降。储能是系统的重要组成部分，但储能在系统中主要是用于日常峰值。储能是一个很好的解决方案，适用于四小时持续时间，最多可达八小时持续时间，在这种情况下经济性是合理的。天然气的很多作用并不是用于日常峰值，而是季节性的。在夏季，世界某些地区的高电力需求因空调而上升。或者在冬季，供暖驱动真正的需求，这不是四小时电池或八小时电池，而是90天的更高负载需求，而天然气正是满足这些需求的。而这些并不是锂离子电池或在近期储能前沿的任何其他技术能够取代天然气的例子。季节性峰值正是天然气非常适合服务的领域，天然气一直在服务，并将在美国继续服务很长一段时间。

一个例子是亚利桑那州。我是说，这是美国一个确实拥有非常好的太阳能和风能条件的州。因此，在像亚利桑那州这样的州，可以依靠这种燃料，太阳能和风能有一个相对狭窄的桥接期需要满足，储能是一个很好的解决方案。他们可以在一年中的大部分时间里依靠稳定的太阳能和风能，这在许多市场中是更大程度上可行的。与美国东北部的冬季峰值或东南部相比，当他们真正需要峰值条件时，并没有相同高质量的风能和太阳能条件。这些情况下，天然气仍然会运行，并且会运行得很多。

阿克沙特·拉提

00:10:01 在你目前的角色之前，你曾是GE电力的首席执行官，该部门包括所有的GE Vernova，除了可再生能源业务和电力基础设施业务。尽管公司本身在今年早些时候分拆，但你已经管理Vernova三年了。虽然基础设施业务对你来说运作良好，但为什么可再生能源业务会如此棘手呢？

斯科特·斯特拉齐克

00:10:25 好吧，让我们分开来看。现实是我们现在在Vernova内部有三个业务。你提到的电力业务今天在财务上表现良好，并且带来了真正的盈利能力。曾经的可再生能源现在已经分拆为两个业务部门：我们的风能部门和电气化部门。风能，包括陆上和海上，电气化，包括电网的物理扩展和电网软件。如果我们从电气化业务开始，那是我们今天增长最快的业务。我们已经表示，今年该业务将实现高单位数的EBITDA利润率，并具有真正的增长潜力和未来的利润率提升潜力。因此，我们对电气化持乐观态度，并希望它成为GE Vernova投资组合中更大的一部分。

风能业务在2024年的财务表现将优于2023年，但尚未盈利。风能行业无疑是一个充满挑战的行业。我们在陆上风能方面已经取得了更大的进展。我们的陆上风能业务今年设定了高单位数的EBITDA利润率，而海上风能仍处于亏损状态。我们已经公开表示，我们有一个现有的、艰难的积压订单，未来几年我们将不得不履行，这将处于亏损状态。但另一方面，我们将拥有一个蓬勃发展的陆上风能业务，并希望海上风能有一个非常不同的经济模型，未来的订单将具有与我们现有积压订单截然不同的经济效益。我们看到风能在GE Vernova和全球中扮演着重要角色。因此，你必须以不同的方式看待电网和风能之间的动态，并分别理解它们。

阿克沙特·拉提

00:12:15 目前，美国和欧洲对你们的业务约占65%。这些业务的电力需求增长平稳或非常缓慢。现在情况正在改变，正如你所提到的AI数据中心，还有一般的电气化需求，无论是电动汽车还是在英国的热泵转型。例如。这对你的业务是有利的。这正是你希望能帮助你更快实现脱碳的原因。除了离岸风电的情况并不好。你们刚刚裁减了900个职位。当一切都在增长时，为什么离岸业务如此困难？

斯科特·斯特拉齐克

00:12:53 我认为现在正在发生一次重置。这次重置涉及最终客户的定价，无论是在美国的各州还是在欧洲的联邦政府。随着这次重置的发生，行业将获得新的发展机会。但离岸风电也是一个非常长的周期业务。这不是一个今天下订单明天就能完成的行业。这些是从下订单到海上新风电场投入运行的五年以上的周期。这将需要一些时间。因此，我们相信离岸风电对世界很重要。它将在能源转型中发挥重要作用，但我们必须让行业恢复健康，这正是我们目前专注的方向，即执行我们现有的积压订单，服务于我们承诺的市场，同时提高我们在离岸风电方面的能力。

阿克沙特·拉提

00:13:48 广告过后，我问斯科特GE Vernova如何应对涡轮机事故带来的影响。

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你面临的另一个问题，尤其是在夏季，是关于GE Vernova的叶片在几个地方破裂的消息。所以在南塔基特有一片叶片破裂，导致海滩关闭。在英国这里安装叶片也出现了问题。嗯，整体的海上业务正在挣扎。尤其是在美国，清洁能源与化石燃料之间的政治因素也影响了这些头条新闻。你对夏季叶片发生的事情以及这是否会对海上业务产生真正的负面影响，甚至比基于经济的业务更感到担忧吗？

斯科特·斯特拉齐克

00:14:58 我们度过了一个艰难的夏天。毫无疑问，过去几个月对我们海上风电来说是困难的，但我们也从中学到了很多，我们也通过这个过程学到了很多。我们在叶片制造的前进道路上学到了很多。我们在海上执行标准工作方面也学到了很多。通过这个过程，我更加坚信，作为一家企业，我们将以更好的风能公司身份走出这一切。

阿克沙特·拉希

00:15:24 这个问题是关于制造叶片的技术吗？导致叶片破裂的问题是什么，这如何影响对业务的看法？

斯科特·斯特拉齐克

00:15:35 两种不同的动态。有一种动态是我们某个设施的制造过程中出现了刀片偏差，这是真实的，并且导致了我们在大西洋的逃逸。在北海，问题与可制造性无关，明显与我们在海上组装刀片的执行有关。这两者都是我们需要做得更好的事情，但我非常有信心我们可以做得更好，我们正在从这个夏天的经验中学习，我们将从中建立一个更好的业务。

阿克沙特·拉提

00:16:11 但技术没有问题。

斯科特·斯特拉齐克

00:16:13 我们对我们的Holiade-X风力涡轮机和我们使用的技术有很高的信心。我们今天有机会变得更好，这正是我们要做的，

阿克沙特·拉提

00:16:22 在这个播客中，我们谈论了很多我们可以做些什么来快速脱碳和减少排放，但这是一个气候播客，我们正生活在一个越来越多极端天气事件的时代。大风暴袭击，摧毁电力基础设施。这在飓风海伦之后发生过，在飓风米尔顿之后也发生过。你是如何考虑这些对你业务的挑战的？你能提出什么解决方案使电网更具韧性？还是这实际上对业务有利，因为你可以销售更多的电力基础设施，因为你知道这些风暴将会越来越多？

斯科特·斯特拉齐克

00:17:00 不，首先要明确，我的意思是我们的真正目标是为世界提供电气化和脱碳，因为作为一家公司，我们相信气候变化的挑战是真实的，而且通过这些风暴的极端情况和发生频率得到了很好的说明。我们的真正目标是电气化和脱碳世界，这可以让我们改变气候变化的轨迹，并对这些风暴发生的频率产生影响。现在，虽然我们今天处于这种极端天气的世界中，但我们可以做一些事情。当然，在我们的电网业务中，我们可以将许多目前在地面上的电网基础设施地下化，例如，这可以在美国和风暴风险较高的地区建立一个更坚固的电力系统，或者在野火风险较高的地区，我们将整个电力系统地下化。这些都是今天推动我们电网业务增长的例子，最终导致一个更坚固的电力系统，并且我们致力于以非常实际的方式服务于此。但我们希望通过我们所做的事情来改变气候变化的轨迹，以便这些风暴不会以目前的频率发生。我们坚信在GE Vernova内部，我们可以做到这一点。

阿克沙特·拉提

00:18:21 除了因疫情或风暴而产生的供应链问题外，电力基础设施业务中还有其他问题更多地与行业本身有关。因此，在过去的18到24个月里，我们在美国、欧洲——实际上是全球——都看到了变压器的短缺，但美国和欧洲尤其受到影响。GE Vernova生产变压器。你认为这种短缺最初是为什么存在的？你们在做些什么来解决这个问题？

斯科特·斯特拉齐克

00:18:53 像电力系统的许多部分一样，至少在过去15年里没有真正的增长。这包括变压器。现实是我们现在看到需求急剧上升，因此我们正在投资。一个很好的例子是在英国。我们在英国和斯塔福德制造重型变压器和阀门设备，我们正在将这些设施的产能翻倍，以服务于这个市场。因此，这些不是最近历史上经历真正增长的工厂。它们将在未来几年对世界变得极其重要，我们正在向它们投资大量资本，以服务于这个不断增长的市场。

阿克沙特·拉提

00:19:36 通用电气Vernova工作的另一个领域是碳捕集。碳捕集是一组可以应用于许多不同二氧化碳来源的技术。它们可以来自工业，也可以来自石油和天然气设施，但你正在研究的与发电厂相关。世界上只有两座发电厂，都是煤电厂，配备了正在运行的碳捕集技术。但考虑到你们的重点是天然气，而世界正在建设更多的天然气，您需要开发和准备的技术集是天然气碳捕集。为了以经济的方式让天然气发电厂实现碳捕集，具体需要什么？

斯科特·斯特拉齐克

00:20:25 我们对这里的潜力感到兴奋，但这需要时间。归根结底，天然气的烟气中碳浓度并不高，这使得以经济的方式捕集碳变得更加困难。我们正在研究一种技术，首先通过废气再循环过程，冷凝碳，使其更容易捕集。这是我们将在英国的一个项目中利用的BPT方面的内容，我们正在准备开始建设，通过热力学冷凝碳，使其更容易捕集。我们还在投资新的碳捕集技术。我们相信固体吸附剂技术，想象一下带有化学物质的海绵，当空气流过时，捕集碳并将其放入碳管道中，这将是未来关键的碳捕集技术。今天，我们有一个正在运行的直接空气捕集工厂，从空气中捕集碳，碳浓度非常低，最终我们看到将其应用于天然气发电厂的途径。但这将需要时间，因为今天我们在我们的研究中心运行一个原型，我们将在本十年的下半年进行工业化，并在下一个十年真正商业化。但我们认为这将是方程式的重要组成部分。

阿克沙特·拉提

00:21:44 那么我们应该期待什么时候有一座配备GE Vernova碳捕集装置的燃气发电厂准备好？

斯科特·斯特拉齐克

00:21:51 下一个十年。

阿克沙特·拉提

00:21:52 2039年？

斯科特·斯特拉齐克

00:21:53 哦，我认为会比2039年更早，但我们可能还没有准备好确定一个年份，但我们正在努力在这个十年内实现工业化，并将在下一个十年内商业化并投入运行。但我们还有很多工作要做。

阿克沙特·拉提

00:22:09 你们正在研发的另一项技术是小型模块化核反应堆，它的部署日期更为明确。

斯科特·斯特拉齐克

是的。

阿克沙特·拉提

现在，核能作为一项技术经历了相当长的旅程。在70年代石油危机后，核能技术经历了爆炸性和有用的增长，然后在90年代和2000年代在西方稳步下降。但如果你看看核能的增长，主要是在亚洲，现在主要是在中国。即使是小型模块化核反应堆，它们的规模也只是大型发电厂的一个小部分。所以如果大型发电厂是1吉瓦，小型模块化核反应堆是250、300兆瓦。唯一能够为电网供电的地方是中国。那么GE Vernova正在做什么，以阻止中国在另一项脱碳技术上的增长呢？

斯科特·斯特拉齐克

00:23:12 我们对我们的小型模块化反应堆感到非常兴奋。这些是300兆瓦的电力模块，使用现有的沸水反应堆技术。燃烧室实际上是世界上已经获得许可并正在运行的相同技术。但我们对围绕该燃烧室的平衡系统进行了模块化和规模化，与碳捕集的问题相比，这是一个下一个十年的事情，而小型模块化反应堆的第一个将在2029年在加拿大与安大略电力公司一起运行。我们将在2025年开始建设第一个300兆瓦的电力模块，并对我们在加拿大四个省、美国田纳西河谷管理局的活动进展感到非常兴奋，我们在波兰、英国的核动力动态以及斯堪的纳维亚的进展，这些市场对核能都将至关重要。现在，西方对核能的情绪转变是真实的。你知道，想想迪拜的COP，各国首脑承诺在2050年前将全球核能容量增加三倍，这是所需的重大变化。这将包括基础负荷、大型吉瓦级的新核能容量。还将包括许多小型模块化技术，比如我们的300兆瓦电力模块，这将发挥重要作用。

阿克沙特·拉提

00:24:36 世界上大约有两太瓦的燃气发电厂安装。大约一半与GE以某种形式相关联。

斯科特·斯特拉齐克

00:24:45 是的。

阿克沙特·拉提

00:24:47 但是通过GE Vernova，你们也明确表示公司的未来是一个去碳化的GE。那么在一个庞大的燃气发电业务和不断增长的燃气发电业务中，你们究竟如何在去碳化方面取得成果？你们是否需要退出燃气业务？

斯科特·斯特拉齐克

00:25:08 不，我们每天都在说，投资于燃气的一美元并不是永远投资于碳的一美元。这正是我们进行碳捕集对话的原因，以及我们为何投资于碳捕集，因为我们需要去碳化这些燃气发电厂。这也是我们为何在燃气涡轮机上投资氢燃烧。我们已经承诺，到本十年末，即2030年，我们的100%燃气涡轮机队伍可以100%具备氢燃烧能力。现在我们需要绿色氢燃料大规模出现，以使这一目标成为现实。但我们的燃气涡轮机将会准备好。因此，我们专注于对燃气业务的投资以实现增长。但这项投资包括对燃气去碳化的投资。

阿克沙特·拉提

00:25:59 在欧洲和美国，另一个相关的问题是人工智能的使用以及因此而增长的电力需求。对于许多气候领域的人士来说，这似乎是一个问题，因为你们在一些尚未显得富有成效或对社会有益的应用中看到电力需求的增加。因此，这被视为一种成本，一种不断增加的碳成本。但你们的看法不同。你们将需求增长视为去碳化的好事。具体是如何做到的？

斯科特·斯特拉齐克

00:26:37 没有问题。我的意思是，这让我更加乐观，我们将把脱碳技术向前推进，因为现实是这些超大规模客户需要更多的电力来发展他们的业务，并且非常关心他们的可持续发展承诺。我可以告诉你，我花在这些客户类型和这些公司的高管身上的时间，这种对可持续性的承诺是真实的。过去一年里，我们与这些超大规模客户花费了大量时间，第一，相信增长是真实的。但第二，随着时间的推移，他们将推动为数据中心提供电力的碳强度降低。随着他们这样做，世界其他地方将借助他们所做的规模投资，这使我们能够比以往更快地实现脱碳技术的工业化。因此，我在进入一些房间时听到的悲观情绪，认为我们进入增长周期是一件坏事，但我从未见过一个行业在增长时推进技术的速度比需求平稳时更容易。我们正在进入我们的第一个增长周期，我们将利用这一点。利用这一点的一部分是以比我们原本会更快的速度实现这些产品的规模化工业化。

阿克沙特·拉提

00:28:04 当我沉迷于电力的故事时，这个故事可以追溯到1580年，从科学的角度研究磁性，这当然导致了能够利用磁铁产生电力。大多数人意识到的一件事是，电力在19世纪末和20世纪初被化石燃料所取代，因为化石燃料更容易运输。它们是密集的能源来源。但人们忽视的一点是，电力本身是一种复杂的能源来源。能够生产、运输和消费电力需要科学理解和技术发展，而这些在19世纪末和20世纪初并不存在。今天的故事完全不同。电力的运输仍然没有化石燃料那么容易。然而，技术的发展使得管理电力变得容易得多。无论气候如何，无论碳如何，你认为在下一个世纪电力的故事会发生什么？

斯科特·斯特拉齐克

00:29:15 好吧，我认为对世界上最复杂的机器之一——电网本身的认识将会得到更好的理解和投资，不仅仅是为了简单地扩展它，而是要在我们管理电子流的方式上达到一个全新的复杂程度。正如你所说，这个系统今天有巨大的机会，诚然，它今天是以煤炭为基础的单向电子流，从基载发电厂到家庭。我们现在生活在一个世界，诚然，电力来自更多样化的来源。燃料并不总是可靠，取决于风能和太阳能。电子不仅仅是流向家庭，还从家庭的太阳能电池板和电动卡车中流出。而电网的“大脑”需要提升自身，以最佳方式利用这个每天在我们脚下的惊人机器。

这些投资将改变电力系统。因此，我们往往花很多时间讨论发电来源，这确实存在。风能、天然气、核能。但可能会有三倍于此的投资，使这个令人难以置信的电网和机器以更优化的方式运作，从而使电力系统进一步取代化石燃料。这将会发生，这将会被认可。投入的资本和人力资源将是令人难以置信的激动人心。以我们为例，当我在评估我们想在哪里建立GE Vernova时，坦率地说，这也是我们选择马萨诸塞州剑桥作为公司总部的一个重要原因。因为现实是，剑桥有着巨大的软件智力，学校也在这里。像麻省理工学院这样的地方的系统思维对我们来说至关重要，以便将我们拥有的这个令人难以置信的资源整合在一起，以便电力系统能够继续取代化石燃料的角色。我们将在这方面看到令人难以置信的发明。这是令人难以置信的激动人心。

阿克沙特·拉提

00:31:33 电力的故事令人兴奋，因为它将会增长，但让人们感到酷的东西，比如我们的电动汽车、热泵，其实并不是电网。电网被视为一个复杂、庞大的无聊机器，静静地待在后台。人们走过变压器时从不知道那里有一个变压器。人们看着电塔，心想：“唉，我们又得看到那些电缆了。”你会怎么做才能让电网的故事变得酷，让人们真正想要参与电网的挑战呢？

斯科特·斯特拉齐克

00:32:05 毫无疑问。这是一个重要的问题，因为我们在电力系统中还有很多创新的机会。对我来说，我的起点是家庭。我有一个12岁的儿子。我的12岁儿子喜欢电动汽车。我的12岁儿子听我花很多时间谈论这个问题，即这只是转移了问题或机会，电力系统需要去碳化才能有任何净收益。但这不仅仅是关于像我儿子这样的12岁孩子。关键是要让今天大学毕业的孩子们进入我们的行业，因为在很多情况下，我与年轻人交谈时，他们说这是他们这一代人最大的挑战。然而在谈话几分钟后，当我问他们的职业规划时，这与此毫无关系。

这就是为什么我们选择剑桥作为我们的公司总部，因为波士顿是一个拥有比几乎任何其他城市更多大学生的城市。我要么在这里哭泣，要么就去学生们所在的地方。因为这个行业将会改变经济，改变世界，但我们需要孩子们有这样的观点：通过增加电力系统、使世界电气化并以去碳化的方式进行，这是他们这一代人最大的机会。这就是我们在剑桥的原因。我们正处于大学校园的中心，因为我们需要这一代人理解我们正在进入的投资超级周期以及他们可以发挥的角色。我认为这非常令人兴奋。我们在这里看到了真正的动力，我们需要让他们感受到这一点，为他们提供机会，让他们与我们一起在改变世界和这个行业中发挥领导作用。

阿克沙特·拉提

00:33:46 谢谢你，斯科特。

斯科特·斯特拉齐克

00:33:47 谢谢。

阿克沙特·拉提

00:33:56 感谢您收听《零》。现在是本周的声音。

[托马斯·爱迪生的声音]

00:33:57 玛丽有一只小羊，它的羊毛像雪一样白。玛丽走到哪里，小羊就一定跟到哪里。

阿克沙特·拉提

00:34:01 这是托马斯·爱迪生在留声机上录制的最早音频之一。如果你喜欢这一集，请花一点时间在苹果播客和Spotify上给节目评分或评论。与朋友分享这一集，或者与能够自己更换灯泡的人分享。你可以通过[email protected]与我们联系。《零》的制作人是米西莉·拉奥。彭博社的播客负责人是赛奇·鲍曼，谈话节目的负责人是布伦丹·纽南。我们的主题音乐由Wonderly创作。特别感谢威尔·马蒂斯、希沃恩·瓦格纳、莫尼克·穆利马、伊桑·斯坦伯格、布莱克·梅普尔斯和杰西卡·贝克。我是阿克沙特·拉提。很快再见。