职业女子冰球联赛扩张过快 - 彭博社
Adam Minter
目前将扩张计划搁置。
摄影师:Minas Panagiotakis/Getty Images 北美职业女子冰球联赛 在这个周末开赛,迎来第二个赛季。期待值很高。在第一赛季中,PWHL 创造了 六项观众记录,包括 满座 的蒙特利尔贝尔中心(容量21,105)并吸引了 数百万观众。
第二年出现低迷的可能性不大。本月早些时候,我参加了一场明尼苏达冰霜队的训练。他们是联赛的 首届冠军,他们的训练非常严格。他们的滑行快速而敏捷,前场逼抢毫不留情。之后,Maddie Rooney,一名冰霜队的守门员和两届奥运奖牌得主,告诉我“今年一切感觉都有些不同。”
彭博社观点捷豹的新广告是它需要冒的风险对鲸鱼来说,比风车更大的威胁菲律宾政治常常疯狂。它刚刚变得更加疯狂王朝在战争中(菲律宾版)PWHL也以这种方式看待即将到来的赛季。它最近宣布它正在寻求增加多达两支新队伍,计划在2025-26赛季之前完成。
但联盟应该放慢脚步。PWHL更好地巩固其作为世界专业女子冰球人才和投资的首选目的地的地位。扩张可以等一等。
看看统计数据,联盟感到不一样也就不足为奇了。
它的六支球队仅在2023年8月成立,然而他们已经准备好在2024年元旦开始进行完整的24场比赛日程,包括季后赛。成功得益于马克·沃尔特,古根海姆合伙公司创始人兼首席执行官,以及洛杉矶道奇队的主要所有者和首席执行官。他不仅为联盟提供资金,还通过全面拥有整个联盟——包括球队——确保了稳定性。
沃尔特的财务支持只是PWHL成功战略的一部分。联盟在建立特许经营权时也很聪明,偏爱像明尼苏达州这样的冰球狂热地区。不过,他们在这个过程中得到了一个愉快的惊喜:女子冰球的热情似乎超出了最初的六个球队市场。例如,在底特律的小凯撒竞技场举行的渥太华与波士顿之间的中立场比赛吸引了13,736名观众,创下美国女子冰球的出席记录。同时,PWHL的YouTube频道免费直播了联盟的所有比赛,迅速积累了超过100,000名订阅者。
这些数字给新联盟带来了信心的提升。想要有地方可以职业比赛(并获得合理薪水)的优秀女性冰球运动员的不断增加也同样如此。
在六月,167名球员代表19个国家参加了PWHL选秀;只有42人被选中。然而,即使被选中,进入球队的机会也非常渺茫。联盟仅有138个活跃的名单名额(每队23个),这些名额大部分已经被回归的球员占据。因此,许多球员必须寻找其他地方竞争(通常薪水较低)或完全离开这项运动。
从PWHL的角度来看,所有这些人才都是一个未被开发的资源,可以在北美的竞技场中售票。
然而,在联盟急于扩张之前,它应该考虑一下那些 快速扩张的联盟的悲惨历史。其中,女子国家篮球协会或许提供了最具启发性的例子。与PWHL类似,一个单一的所有者——男子国家篮球协会在其成立时控制了联盟和球队。1997年强劲的首个赛季使WNBA决定在2000年前将球队从八支扩展到16支。
明尼苏达霜冻训练。亚当·敏特/彭博社这结果证明是一个错误。联盟最终扩展到 不准备支持一支球队的市场。两年后,NBA将其WNBA特许经营权出售给独立运营商,包括NBA球队,这一现实变得显而易见。由于不再受到男子联赛的支持,一些球队倒闭,其他球队迁移,还有一些完全未能找到买家。到2009年,WNBA的球队数量降至12支,此后一直保持不变(下个赛季将 扩展到旧金山)。这是一个艰难的教训,但由于收缩,联盟在财务上变得更加稳固,独立的所有者致力于投资他们的球队。
对于PWHL来说,这个教训应该很明确。单一实体所有权是启动一个联盟的好方法。但要实现可持续增长,需要独立的所有者建立地方联系和赞助。
为了确保新富有的所有者不会试图买下最好的球员,联盟需要集体谈判的规则,以防止过度支出,同时确保球员获得公平的工资。可以说,这比过度扩张可能导致的财务压力更容易解决。
不幸的是,无论哪种所有权模式都无法解决PWHL缺乏优秀球员名额的问题。在球队数量增加之前——远远超过目前的六支——仍然会有冰球运动员被排除在外。为了解决这个问题,PWHL应该探索与欧洲联赛的合作伙伴关系,让球队能够培养年轻球员,然后在他们准备好或需要时召回他们。这种安排在其他运动和联赛中很常见,包括国家冰球联盟。多年来,其球队一直在选拔年轻的瑞典球员,然后将他们储存在该国的顶级联赛中。为了扩大PWHL的影响力,联盟可以利用类似的关系进行国际展览和额外的中立场比赛(在2024-25赛季,联盟将在北美进行九场比赛)。
一个极为成功的PWHL赛季是乐观的理由,而不是鲁莽。如果联盟能够耐心地建立其所有权结构和发展管道,它最终将享有远超过两个扩展特许经营权的收益。只要对女子冰球的兴趣和参与持续增长,这应该仍然是目标。
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