大学学费:学校削减价格以吸引更多学生 - 彭博社
Francesca Maglione
明尼苏达州圣保罗的贝瑟尔大学。来源:贝瑟尔大学
今年,贝瑟尔大学位于明尼苏达州圣保罗的湖畔校园学费为44,050美元。
明年,这个价格将接近一半:25,990美元。
这所小学校是美国数十所近年来降价以吸引更多学生的学校之一。被称为学费“重置”,这些挣扎中的机构正在采取措施,因为家庭越来越质疑除了最顶尖大学之外的高成本学位的价值。
贝瑟尔大学及其他地方的降价突显了高等教育中的一条分界线。虽然常春藤联盟大学和其他精英学校的学费接近每年100,000美元,但越来越多的小型、选择性较低的私立机构正在削减成本,以避免加入那些关闭校园大门的同行。
“这是一种冒险的策略,”韦尔斯利学院的经济学家菲利普·莱文说。学校将价格定得很高,因为这表明选择性和质量,然后通过提供优质援助包来取悦申请者。他说:“如果你把标价降到50,000美元并放弃优质援助,你就失去了这些优势。”
贝瑟尔大学招生下滑,家庭权衡成本
明尼苏达州的小型大学正在削减学费以吸引学生
来源:贝瑟尔大学
贝瑟尔表示,早期结果令人鼓舞。今年它招收了近500名新学生,与去年同期相比,访问量增加了40%。该学院最近三次招聘活动的出席人数翻了一番。
位于爱荷华州韦弗利的瓦特堡学院也是推出学费重置的机构之一。瓦特堡——几乎一半的学生参与体育活动——将学费削减了超过45%,从这个秋季开始降至25,000美元。同样,德克萨斯州的康科迪亚大学 大幅削减学费,降至23,500美元,减少了近40%。
位于伊利诺伊州迪凯特的米利金大学自2021年以来一直在测试学费削减,当时为当地学生提供了33%的折扣。在看到入学人数增加后,米利金决定将学费削减扩展到所有本科生。
该学院对目前的结果感到满意。米利金的入学人数同比增长了12%,转学学生增加了47%。符合佩尔助学金资格的学生——那些有特殊经济需求的学生——增加了四分之一,而来自少数族裔和民族的学生增加了30%。
米利金的学费为26,000美元,仍然比伊利诺伊州的公立学校贵,但在私立机构中属于最便宜的。米利金预计将继续为新入学班级带来相同的每学生学费收入,但通过招收更多学生并留住他们来增加学生数量。
“高等教育的价值主张受到了挑战,我们真的需要倾听我们的利益相关者,”米利金大学的执行副总裁兼首席战略官莎拉·科蒂奇说。“那些没有考虑如何更好地服务于当地社区并且能够负担得起和可及的学校,未来的定位将不佳。”
位于弗吉尼亚的布里奇沃特学院去年表示将学费大幅降低62%,降至15,000美元。来源:布里奇沃特学院### 变化趋势
在过去十年中,美国超过100所学校削减了学费。随着每年有数十所小型、通常是宗教性质的学校因入学人数下降和对大学费用激增的担忧而关闭,成本降低的趋势愈发明显。多年来,越来越高的价格一直是大学有效的营销工具——但如今,越来越多的人呼吁更透明的定价。
根据 莱文的研究,在2019年,只有16%的学生在私立非营利机构中支付了标价。即使是相对富裕的学生,通常也会获得某种折扣:在同一时期,只有不到三分之一的高收入学生在私立学校支付全额学费,而1995年这一比例为64%。
在超选择性机构的情况则有所不同。大多数常春藤盟校的就读费用已经超过90,000美元,尽管有慷慨的经济援助计划,约一半的学生仍然支付全额学费。
陪审团仍在讨论学费重置是否是较不精英大学在长期内的成功策略。在许多情况下,折扣迅速提升了申请和入学人数。但这种影响在长期内逐渐减弱。例如,加利福尼亚州奥克兰的米尔斯学院在2018年将学费降低了36%。仅仅三年后,它宣布将关闭,并最终与东北大学合并。
尽管如此,这一策略仍在不断获得人气:弗吉尼亚州的布里奇沃特学院去年表示将学费大幅降低62%至15,000美元,希望吸引因高昂学费而感到失望的学生。
由于学院推出的广告,学费削减已成为话题,招生管理副总裁迈克尔·波斯特表示。波斯特说,校长经常被当地人认出并停下来与他交谈。
“这很大程度上是关于建立与我们家庭的新认知,”波斯特说。“我们希望吸引更多的学生,但去年不仅仅是吸引更多的高年级学生,而是要吸引高中一年级、二年级和三年级的学生,因为这是一个家庭将学校列入兴趣名单的漫长过程。”
价格信号
米尔纳大学是一所成立于2012年的选择性私立大学,得到了风险投资的支持,自成立以来就对当代大学生活的概念提出了质疑。学生们在线上上课,并在从旧金山到海得拉巴的几个全球城市之间移动。米尔纳没有餐厅或图书馆等设施,而是鼓励学生将城市作为他们的校园。
价格标签?$50,000 全包。这在选择性学校中相对较低,甚至在潜在学生的心中播下了怀疑的种子,Minerva 的校长 Mike Magee 说。
“对于一些家长,尤其是在美国,他们将我们的价格与低质量联系在一起,”Magee 说。“我们必须努力说服他们,我们是一所高质量的大学。他们不知道如何理解我们的价格——这在很大程度上反映了我们如何让教育成为一种奢侈品。”