Spotify对更多YouTuber的推动使播客网络处于防守状态 - 彭博社

Spotify 正在吸引更多的 YouTuber 到其平台 同时推出无广告的视频体验 

摄影师：Chris Ratcliffe/Bloomberg 你好，欢迎回到 Soundbite。昨天，Spotify Technology SA 召集了 YouTuber、高管和免费的 Erewhon 冰沙，以吸引更多视频创作者到其平台。传统的播客行业并未受到影响。我们在下面有更多相关内容。

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现在，这里有一些我关注的故事：

• Spotify 发布了 第三季度的财报，股票飙升。过去三天上涨了 17%，今年上涨超过 150%。Spotify 的营业收入达到了 4.54 亿欧元，收入为 39.9 亿欧元，目前有 2.52 亿人支付该服务费用。
• 我之前 写过 关于长播客及其对听众的吸引力。最受欢迎的长播客之一，Andrew Huberman, 宣布 他将每周发布更短的 30 分钟的剧集，总结他较长节目的要点。这个视频公告相当不错。

Spotify将YouTuber视为其增长订阅的途径

昨天，播客和YouTube界的名人齐聚Spotify位于洛杉矶的校园。公司邀请了来自Acquired的David Rosenthal，以及他们同名节目的Colin Rosenblum和Samir Chaudry。比尔·西蒙斯也在场，还有唐·莱蒙、Rhett和Link、来自The Viall Files的Nick Viall、来自Diary of a CEO的Steven Bartlett，以及最后的音乐会表演者Halsey。

彭博社屏幕时间UFC首席执行官怀特预计明年将签署10年媒体版权协议《鱿鱼游戏》回归，考验Netflix全球营销实力MultiChoice首席表示Canal+协议将帮助其与Netflix竞争派拉蒙牛仔剧《黄石》也推动欧洲流媒体发展 Spotify知道如何举办盛会。对于那些之前没有参加过他们活动的人来说，他们很快就学会了套路：一切免费。Spotify品牌的周边产品、来自大卫·张的午餐（他也是播客的主持人）、PopUp Bagels、定制香水制造商以及开放的酒吧和咖啡馆。在享用美食的同时，创作者及其代表参加了推销Spotify视频新概念的演示。

从明年1月开始，在美国、英国、澳大利亚和加拿大，优质订阅者将不再在视频播客中听到动态广告。对于播客制作人来说，这意味着他们将通过一种新的模式获得报酬——这种模式基于订阅者的消费，而不是广告展示。目前关于该模式的细节仍然很少，尽管流媒体的联合总裁古斯塔夫·索德斯特伦告诉我，支付将不会像音乐那样来自一个池子。

“这取决于你的受众，而不是你在池中的份额，”他在一次采访中说，当我问每个播客主持人是否会与像乔·罗根体验这样的长篇 prolific 节目竞争时，这些节目很容易吸走任何假设池的大部分资源。

不幸的是，这就是我能从索德斯特伦那里得到的所有详细信息。因此，我们必须继续深入了解这将最终如何构建。

值得记住的是，YouTube Premium 也根据消费来补偿创作者。可以推测，Spotify 的运作方式也会有些类似。

作为其演示的一部分，Spotify 将广告视为其订阅者的痛点。索德斯特伦表示，公司发现播客中越来越多地包含广告。在三个月的时间里，广告最初占播客时长的平均 8%，然后跃升至约 11%。

“现在将其推算到几年后，这可不好，”他说。“所以这只会不断增加，而在我们现在所处的这个较弱的播客广告经济中，情况不会变得更好。”

对广告的抵制并没有很好地与播客高管们产生共鸣，如果他们的创作者在该服务上发布视频，他们将不得不颠覆自己的商业模式。

我过去曾写过一些关于这种紧张关系的内容，当时我 报道了 Spotify 最近进军视频的消息。但本质上，动态广告，或网络可以随时更换的广告，对业务至关重要。它们的广泛采用帮助行业增长，因为这意味着一个广告位可以反复使用。很多时候，这些广告位由大型品牌广告商填充，因此听起来更像是人们在收音机上听到的广告，而不是主持人读出的代言。

如果他们选择加入Spotify的新服务，网络将不得不销售在播客中永久存在的主持人朗读广告，而不是专注于品牌广告商。对于像Sirius XM Holdings Inc.、iHeartMedia Inc.和Wondery这样的Spotify竞争对手来说，这感觉像是一个不可能的要求。

近年来，我们在行业中报道的所有大型交易主要基于一个简单的计算，即节目可用的展示次数乘以每千次展示的成本，或称CPM。如果其中一个最大的播客平台表示他们无法再销售所有这些广告位，尤其是在包含视频的情况下，这个数学就不成立了。（此外，这些类型的网络中的许多还销售自己的无广告订阅，这使得他们与Spotify之间的竞争更加直接。）

随着Spotify铺开红地毯并吸引创作者，我想主持人和他们的网络合作伙伴将会就这些非常不性感的广告细节进行一些紧张的对话。

一个亮点可能是对于那些以难以盈利而闻名的节目，比如政治节目。对于他们来说，摆脱以广告驱动的补偿模式可能是件好事。

而对于那些尚未建立完整播客业务的传统YouTuber来说，这种新的Spotify模式可能会引人注目。许多人过去犹豫不决，不愿将他们的节目上传到该服务，因为它没有提供任何盈利的方式。但新的模式可能会为他们带来额外的收入和观众。

不过，他们还需要考虑一个潜在的缺点：如果粉丝意识到他们可以在Spotify上无广告收听，是否会减少对YouTube的消费？最终，来自Spotify的新收入是否能弥补来自YouTube的损失，还是他们最终会赚得更少？

我问索德斯特伦为什么Spotify不直接建立一个与YouTube广告平台AdSense竞争的产品，而这正是大多数YouTuber赚取大部分收入的方式。

“人们从Spotify的免费用户转为付费用户的一个重要原因就是广告，”他说。“与YouTube相比，我们实际上在订阅平台上非常强大。因此，对我们来说，合理的做法是基于我们的优势，即订阅，制定战略。而对他们来说，合理的做法是基于他们的优势，即广告，制定战略。因此，我们不想在小规模上尝试他们所做的事情，而是希望专注于我们能做得更好的事情。”

在Spotify上周出色的财报背景下，取消视频播客广告的决定完全合理。该公司是一家订阅业务，它会采取一切必要措施来吸引更多人付费。除了有声书，YouTube在产品上已经与Spotify达成平衡。因此，现在Spotify试图在其无广告的专业知识和更完善的音乐体验上超越YouTube，推出像Wrapped和Daylist这样的病毒式功能。

这一新模型首次推出的地区都是富裕的英语国家。美国是最大的播客广告市场，北美占Spotify订阅用户的27%，即6800万人。根据媒体技术监测，三分之一的加拿大成年人在过去一个月内听过播客，而47%的美国成年人表示他们每月收听一次，根据爱迪生研究。

因此，合理推测，许多人为Spotify付费并收听播客，这些人可能会对播客广告网络变得不可接触。对于Spotify来说，也许这项努力将帮助它在已经相对饱和的市场中转化更多用户。

我向Söderström提出了播客网络的担忧。

“我认为从长远来看，每个人都必须做对他们的创作者最好的事情，这最终也是对他们的消费者最好的事情，”他说。

他接着指出，公司仍将提供其企业播客平台Megaphone，网络可以继续使用动态广告进行音频播出。

“我们实际上并不是说要么接受要么放弃，”他说。“最终，这对他们来说是好事。数字非常明确。如果他们在Spotify上放视频，他们的表现会更好。如果他们在Spotify上放无广告视频，他们的表现会更好。他们会获得更多的听众、更多的关注、更多的追随。”

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