苹果的扩展计划：眼镜、家居设备、混合现实头戴设备、AirPods - 彭博社

一名员工为客户包装一部新的 iPhone 16 智能手机。

摄影师：克里斯·拉特克利夫/彭博社苹果可能再也找不到与 iPhone 一样具有收入潜力的产品，但它仍然可以通过几个新的 Apple Watch 或 iPad 级别的业务蓬勃发展。此外：该公司启动了一个内部项目来评估智能眼镜市场并任命了一位新的设计副总裁。此外，还看看最新的 Vision Pro 功能——以及它的新头带。

上周在*《电源开启》*中：苹果终于找到了它的游戏主机，配备更小的 Mac mini和新的 M4 芯片系列。

开场白

苹果首席执行官蒂姆·库克在产品发布会上发言。摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社多年来，苹果公司的观察者、客户和投资者一直关注同一个问题：公司的下一个重磅产品是什么？

他们一直在等待苹果推出与 iPhone 一样具有收入潜力的产品——一种可以成为其新增长引擎的设备。

这确实是一个挑战。全球有超过十亿部 iPhone 在使用，这款设备是公司产品生态系统的核心。消费者也没有表示他们想要某种大胆的新替代品来取代智能手机，这是一种可以放在口袋里的强大计算平台。

iPhone 每年为苹果创造超过 2000 亿美元的收入——超过其总收入的一半——同时还帮助推动了另外 1000 亿美元的服务和更多的配件销售。公司的 App Store、Apple Watch、音乐服务、TV+ 流媒体平台和 AirPods 都因一款近二十年前首次上市的智能手机而受到欢迎。

在过去的 15 年里，苹果试图通过新的产品类别来增强 iPhone 的功能。iPad 每年带来超过 250 亿美元的收入，而包括可穿戴设备和家居产品的部门现在每年产生约 400 亿美元的收入。

但苹果在全新领域的尝试并不总是一帆风顺。一项长达十年的 自驾车开发 的努力在今年早些时候被搁置。而 Vision Pro——公司的首款混合现实头戴设备——起步缓慢。与此同时，iPhone 仍在持续运转。

苹果 Vision Pro 在零售店的演示。摄影师：贝蒂·劳拉·萨帕塔/彭博社是时候面对现实了。可能再也不会有与 iPhone 同级别的苹果产品。很难想象会出现能够产生公司一半收入的东西。就所有意图和目的而言，苹果就是 iPhone 公司，公司的其他一切都是 iPhone 的配件。（是的，连 Mac 也是。今天的孩子们为什么买 Mac？因为 iPhone。）

苹果当然仍然需要寻找新的增长来源。iPhone 不会消失，但它也不再 推动销售增长，如以前那样。那么，解决方案是什么？为了增长，公司不能仅仅等待一个重大的新机会——它需要几个与 iPad、Mac 或 Apple Watch 同级别的新设备类别。

这说起来容易做起来难。在 Vision Pro 的开发过程中，高管们希望该设备 最终能成为一个与 Apple Watch 同样受欢迎的产品——现在看来这似乎不太可能。但也许更广泛的 Vision 可穿戴产品线（包括智能眼镜、增强现实眼镜和与 iPhone 连接的头戴显示器等）可能会成为一个 250 亿美元的业务。

AirPods，首次推出于 2016 年，提供了另一个机会。目前，这款耳塞每年带来约 100 亿到 150 亿美元的收入，但更具雄心的版本，集成健康功能和其他技术，可能会使其成为一个更大的产品类别。传感器和摄像头也可以帮助 AirPods 理解其周围环境并提供有用的信息。苹果已经 扩展 AirPods 产品线，涵盖四种不同型号，价格高达 550 美元。

新款AirPods展出。摄影师：Chris Ratcliffe/Bloomberg另一个有前景的领域是 智能家居，这是苹果最终可以取得重大进展的领域。该公司计划推出两款新设备：一款 智能显示器（预计在2025年上半年发布）和一款更高端的 带有机器人手臂的家庭中心（计划在几年后推出）。随着新款HomePods和电视机顶盒的加入，苹果在家庭市场的影响力可能会增强。

还有其他领域。苹果有一些秘密团队 探索移动机器人——甚至是类人模型——以及它们如何在十年后帮助完成家务。尽管这些早期工作可能永远不会导致产品问世，但它反映了苹果对未来的持续关注。该公司还在考虑如何将其健康功能转变为 定期订阅，并评估进入家庭能源产品的可能性。

在短期内，苹果将专注于对现有产品的逐步改进。这意味着制造配备 更快芯片、更薄设计和 触摸屏的Mac电脑。其iPad将变得更加多功能，配备更大显示屏和 可折叠型号。Apple Watch将获得 血压和 血糖监测。该公司还将努力使其iPhone变得更加不可或缺，推出新设计、相机和AI功能。

这些增强功能将使业务在未来几年保持稳定。但如果苹果想要真正繁荣，就需要将更多的创新转化为实用的新产品。它们不必是一次性成功的产品。

基准

Meta的Ray-Ban智能眼镜。摄影师：David Paul Morris/Bloomberg**苹果招募员工帮助评估当前的智能眼镜市场。**当苹果希望扩展到一个新领域时，通常会在校园内举行焦点小组，以了解消费者对当前市场的看法。在开发Vision Pro、AirPods和HomePod时，它进行了研究——现在它又在智能眼镜方面进行研究。

在上个月底，它开始对这个市场进行这样的研究，其中包括Snap Inc.和Meta Platforms Inc.的型号。这些智能眼镜不是增强现实眼镜，但它们确实让消费者可以拍摄视频、打电话和听音乐。这是一个苹果突然在追赶的类别，尽管它在更笨重和更昂贵的Vision Pro上投入了大量工作。

该公司通常将这些焦点小组限制在员工中，以帮助保持其计划的机密性。对于智能眼镜，该公司可以从多个方向接近这个类别。这包括基本上创建一个其AirPods的眼镜版本。它还可以推动最终制作真正的AR眼镜——将Vision Pro的体验压缩到一副人们可以全天佩戴的眼镜中。

但我们可能至少还需要五年的时间才能实现一个 AR体验，这将符合苹果的质量要求。Meta和Snap都有这样的产品原型，但它们仍然很粗糙。我试过这两款产品，它们并没有一些评论者所说的那么先进。换句话说，你需要等一段时间才能有值得购买的东西。

visionOS 2.2中的超宽显示模式。来源：苹果**Vision Pro的第一个杀手级应用已经到来。**苹果将Vision Pro作为一款独立设备进行营销（配备强大的芯片和3500美元的价格标签），但 它的最佳功能之一是能够作为Mac外部显示器。6月，苹果宣布计划 进一步改善这一功能，将虚拟曲面显示器模式带入默认大小，并提供新的宽屏和超宽屏显示器选项。

公司在上周发布了这些功能的测试版，它们是一个游戏规则的改变。在我看来，这些功能代表了Vision Pro的第一个真正的杀手级应用。它们提供了一个高分辨率的Mac外部显示器，感觉像是拥有无限的屏幕空间。在这些新模式出现之前，我只是偶尔使用我的Vision Pro观看电影。现在，我至少每天工作日都在尝试使用它。

苹果应该以一种重要的方式推广新的超宽显示模式。它真的很棒。如果你读过我之前对 Vision Pro 的报道，你就会知道我并不总是对这款产品很宽容。宽和超宽选项将作为 visionOS 2.2 的一部分提供给所有 Vision Pro 用户，我预计它将在 12 月初发布。

Belkin 为 Vision Pro 提供的新头带配件。来源：苹果**对苹果（我指的是 Belkin）新 Vision Pro 头带的实测。**当苹果在 2023 年 6 月发布其第一部 Vision Pro 宣传视频时，快速场景展示了用户头后部的厚带以及一条覆盖顶部的较薄材料。这个组合似乎是解决设备重量问题的好方法，但苹果从未发布它。Vision Pro 配备了另外两个选项：单独的后带和 双带（两条薄材料带跨越头部的后面和顶部）。

但现在苹果最喜欢的配件制造商 Belkin 发布了原始顶部带的版本。你可以在 苹果网站上以 50 美元的价格购买这个，并将其与现有的后带一起使用，苹果称之为 Solo Knit Band。

这个组合看起来就像2023年的原型解决方案，你可以肯定苹果让贝尔金来制作它。那么为什么苹果一开始没有发布这个呢？可能是因为公司不想在一个确认痛苦真相的配件上贴上自己的名字：Vision Pro的默认带子基本上是不可用的。因此它转向了贝尔金，贝尔金是富士康科技公司的子公司，富士康是苹果的制造合作伙伴。

在过去几天里，我一直在测试这个新带子，我发现它比Vision Pro包装中包含的两个选项有显著改善。我现在可以比以前更长时间地使用Vision Pro：它可以舒适地使用几个小时，而不是大约30分钟。苹果绝对应该开始在盒子里包含这种类型的配件，并放弃双带。

正如我 上周在X上提到的，苹果也在改变它在商店中展示Vision Pro的方式。目前，许多地点有两个与Vision Pro相关的桌子。一个有展示模型，以及提供更多设备信息的iPad。另一个用于实际的Vision Pro演示。现在，苹果将这些桌子合并为一个。这一变化是由两个因素驱动的：自九个月前发布以来，Vision Pro的需求已经减少，苹果希望为周五开始销售的新Mac腾出空间。

阵容变更

苹果的iPhone 16。摄影师：大卫·保罗·莫里斯/彭博社**苹果公司在上任副总裁离职一年多后，任命了一位新的工业设计副总裁。**当传奇的苹果设计主管乔尼·艾夫于2019年离职时，他将接力棒交给了两位副手：埃文斯·汉基成为工业设计副总裁，阿兰·戴继续负责用户界面工作。但随后汉基在2023年初离开了苹果，并最近加入了艾夫的设计公司LoveFrom。

苹果公司在寻找 汉基的合适替代者方面遇到了困难——部分原因是近年来人才流失。该公司几乎失去了所有在艾夫手下工作的设计师，要么是去LoveFrom，要么是退休。苹果公司还担心提拔一位设计师而忽视其他人可能会带来进一步的动荡。因此，在一种不寻常的安排下，苹果的设计师直接向首席运营官杰夫·威廉姆斯汇报。

今年早些时候，苹果公司任命团队资深成员莫莉·安德森为新的工业设计负责人，现在员工向她汇报。当时，我注意到安德森是高级总监，低于戴的职级。但我现在被告知安德森几周前已晋升至副总裁级别。这使她成为自汉基离职以来苹果公司的第一位工业设计副总裁。

即便如此，不确定性仍然存在。团队中的人们正在为更多的离职做好准备，并且对团队在产品开发过程中的减少的所有权感到担忧。工程和运营员工现在在确定产品方向方面的影响力比伊夫时代更大。

赛后问答

(以下问题的答案在本通讯的订阅者专属版本中显示。)

问：*下一个 Vision Pro 会有什么不同吗？*问：*iOS 18.2 到目前为止看起来怎么样？*问：我需要更换我的 iPhone 14 Plus 相机吗？

给我发邮件，在 Power On Discord 上提问，或者你可以随时给我发推文或私信 @markgurman。

我在 Signal 上的用户名是 markgurman.01；在 Telegram 上是 GurmanMark；或者在 ProtonMail 上是 [email protected]。

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