阿根廷国家银行计划重返市场 - 彭博社

Ignacio Olivera Doll

2024-10-09

阿根廷国家银行的一家分行。

照片：Anita Pouchard Serra/Bloomberg

阿根廷最大银行的新任行长启动了他的计划，以类似于哈维尔·米莱在政府领域所倡导的紧缩风格来重组该机构，并在30年后首次重返国际资本市场。

丹尼尔·蒂拉德，一位经验丰富的银行家，去年12月被米莱任命为国家银行的行长，该国的国有银行，其资产是阿根廷第二大竞争对手加利西亚银行的两倍多。该高管不想浪费时间。

首先，他的计划是在今年裁减1,000个职位，即银行总员工的6%，作为米莱在整个政府中推动的调整计划的一部分。他的团队在这几个月里致力于清理负担沉重的不良贷款资产负债表。其目标是采用类似于巴西银行的公私合营模式，国家拥有该机构的一半股份。

所有这些都是重返市场的步骤——这是阿根廷在2020年重组主权债务后试图吸引国际投资的一小部分。

“我们将根据情况尽可能地采取行动。首先，在本地资本市场发行债务；然后，再进行国际发行，”67岁的蒂拉德对彭博新闻表示，并未透露何时或计划出售多少债务以及利率。“我们的愿望是模仿巴西银行的模式，”他说。

Tillard和Milei在今年年初不得不适度调整他们的一些雄心壮志，因为反对派立法者迫使政府将国家银行从将要私有化的国有企业名单中撤回。现在，政府不再明确谈论银行的私有化，也不寻求私人合作伙伴或推出公开募股，而是寻求通过发行债务来获得融资。

国家银行最后一次在国际市场上发行债券是在1993年初。发行金额为1.5亿美元，期限三年，年息9%。

来源：阿根廷中央银行

注：截至7月31日的数据，按现货结算的价值，未考虑Banco Galicia收购HSBC的情况

成立于1891年的国家银行是阿根廷结构和多变身份的一部分：其宏伟的总部正对着玫瑰宫，布宜诺斯艾利斯的总统府，展示了一个世纪前该国的雄心。

在其133年的历史中，国家银行的偿付能力受到军事、民粹主义和保守政府的糟糕管理的威胁。最近的打击来自农业公司Vicentin，该公司在2019年破产前不久向该银行借款超过3亿美元。

Tillard自豪地表示，在他担任科尔多瓦省国有银行BanCor的八年任期内实施了类似的转型。在他的领导下，BanCor的员工人数从2700人减少到2000人，储蓄账户的数量增加了三倍，根据中央银行的数据，该机构的资产回报率在他的任期内从1.9%上升到2.7%。

国家银行在技术开发上的投资仅为其竞争对手的一半，而蒂拉德希望在信贷以两位数的速度增长之际，使其准备得更充分。阿根廷的银行在过去几个月首次提供抵押贷款，这是六年来的第一次。

“我们必须进入资本市场寻求额外融资，以加深我们的贷款”并缩小与竞争对手的技术差距，蒂拉德表示。

国家银行的标志性总部位于布宜诺斯艾利斯总统府对面。摄影师：莎拉·帕布斯/彭博社蒂拉德表示，他对上市的希望并没有永远结束。“这是可行的，但取决于国会的批准。如果必须这样做，它将在某个时候进行，”他说。

七个月前，他的银行聘请了阿根廷律师事务所Liendo & Asociados，以转变为有限责任公司，这种组织形式限制了股东对其出资的责任。新项目旨在修改公司的章程，改善组织的缺陷，并避免在贷款中出现错误，等等。

尽管如此，蒂拉德的最终目标是使该机构类似于巴西的同行。巴西银行是一家上市的私营机构，由联邦政府控制，拥有大约50%的股份。它是拉丁美洲第二大银行，拥有3980家分行和在15个国家的近20家子公司。

“如果你看到某件事成功，你就会试图模仿它，”蒂拉德说。