YouTube首席执行官苏珊·沃西基：科技需要更多像沃西基这样的领导者 - 彭博社

她做到了这一切。

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他有一个很好的主意来奖励人才。

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作为字母表公司的YouTube首席执行官，苏珊·沃西基并不陌生于争议。她曾说过，试图管理一个与虚假信息和恶劣行为作斗争的平台意味着“每个人总是对你感到愤怒。”

但在得知她在与肺癌斗争两年后，于56岁上周去世后，我不断回想的风暴与她所经营的业务无关。那是在2015年的一段时间，当时科技会议的采访者似乎总是问沃西基关于她孩子的问题。这位首席执行官有五个孩子，询问的人想知道她是如何同时管理高管职业和家庭的。这是对成功女性的永恒问题：你是如何做到这一切的？

彭博社观点人工智能奇迹无法拯救挣扎中的养老金基金H-1B抽签太容易被操控。以下是解决方法奢侈品看起来像是即将解开的中国套利交易特朗普-马斯克兄弟会是一场不堪入目的事件随之而来的喧嚣集中在男性首席执行官很少，甚至从未被询问工作与生活的平衡，以及关于母亲身份的提问在商业环境中会削弱女性的职业成就。“对女性提问你是如何做到这一点的，隐含的意思是，嗯，你的工作就是在家照顾孩子，而你显然现在并没有这样做，因为你在工作做其他事情，”沃西基解释道，“那么，谁在做我们认为是你的工作？”

这并不是沃西基第一次或最后一次被描绘成母亲形象，尽管她在职业生涯中取得了如此多的成就。我之前写过，硅谷的强大女性常常被贴上房间里的成年人的标签，沃西基也不例外。她曾被称为“没有威胁性”，“科技界最冷静的人”，“极其普通，几乎无聊”，“不如说是一个开放和分析的思想家，”以及“谷歌之母。” 这些都没有错——当然是在硅谷的背景下，暗示她缺乏男性同事的勇气。这种框架也掩盖了沃西基在个人和职业生活中的冒险精神。她在怀着第一个孩子时，离开了一份稳定的工作，成为谷歌的第16名员工，而公司还没有赚到一分钱。而一旦加入，她就推动谷歌在像DoubleClick和YouTube这样的大规模收购上冒险。

对沃伊茨基作为科技界“普通妈妈”的刻板印象一直是一种肤浅而方便的尝试，试图解释她与成功（男性）硅谷科技高管的原型有何不同。她更喜欢不在聚光灯下，并且不喜欢炫耀。她将自己的管理风格描述为“支持型”——这与已经占主导地位的有毒科技兄弟文化形成了直接对比。她愿意谈论自己的家庭，而许多同一时代的成功女性则担心这会毁掉她们的职业生涯。她是谷歌第一位请产假的女性，并且毫不避讳地 为强有力的带薪休假政策辩护——这是她在自己公司以及更广泛的企业美国中倡导的事情。通过以自己的方式领导，她不仅为行业中的女性打开了大门，也为所有不符合科技界所推崇的创始人阶层形象的人打开了大门。

沃伊茨基部分通过孩子们的眼光思考自己的遗产，曾经 说过，“如果有人回顾我们所做的决定，他们会觉得我们站在历史的正确一边吗？我会感到自豪吗？我的孩子们会觉得我做出了好的决定吗？”

思考你将对未来几代人产生的影响并不是母性的表现。这仅仅是人性的体现，而沃伊西基似乎天生就知道这种心态对她所在行业的未来有多重要。这是硅谷如今非常需要的东西。

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