布鲁克菲尔德准备让36岁的康纳·特斯基成为下一位亿万富翁CEO - 彭博社

康纳·特斯基

照片插图：斯蒂芬·戴维森

这是一次足以改变布鲁克菲尔德资产管理的接管。背后是一个年轻、雄心勃勃的高管，他对细节着迷——给老板留下深刻印象，使他走上CEO之路。

康纳·特斯基本应该在投资可再生能源时，他向高层提出了控股Oaktree Capital Management的想法。他研究了其业务线，阅读了创始人霍华德·马克斯（Howard Marks）发送给投资者的每一封信，计算了数字并安排了承销。2019年宣布的价值约50亿美元的交易帮助布鲁克菲尔德跃居世界第二大另类资产管理公司。

现在，在布鲁克菲尔德的高层圈子里，首席执行官布鲁斯·弗拉特（Bruce Flatt），59岁，正在准备36岁的特斯基接替他成为这家总部位于多伦多的公司的领导人，其管理资产接近1万亿美元。这使他比其他任何一个有望领导其顶级竞争对手的人年轻十年。晋升为CEO还将使他有望成为亿万富翁。

布鲁斯·弗拉特摄影师：贝蒂·劳拉·萨帕塔/彭博社现在剩下的主要问题是布鲁克菲尔德何时会正式将权力移交给特斯基。

“我认为当所有客户、商业伙伴、内部人员都百分之百地感到一切发生都是自然而然的时候，那就是时机了，”Flatt在一次采访中说道。“所以我们并没有设定那个日期。一切都会在自然的时机发生。”

Teskey的晋升速度令人瞩目。他于2012年加入Brookfield的基层，并迅速晋升为可再生能源部门的首席投资官。2020年，Flatt任命他为该部门的首席执行官，仅仅两年后，他扩大了自己的领域，任命他为Brookfield资产管理公司的总裁，当时该公司正准备从母公司Brookfield Corp.中分拆出来。

Connor Teskey摄影师：Sean Gallup/Getty Images Europe但接替Flatt的过程可能会更加渐进。他已经领导Brookfield的一系列实体超过二十年，并承诺继任将是一种演变，而非革命。在下一个重要步骤中，Teskey很可能会晋升为Brookfield资产管理公司的首席执行官。如果Flatt效仿自己在36岁时在前任Jack Cockwell的带领下崛起的策略，他可能会留任数年担任董事长。

“在一个良好的继任计划中，你不会突然任命某人，然后让每个人都说，‘哦，那就是那个人，’”Flatt说。“在好公司中，情况不会是这样的。这需要时间，文化会逐渐适应。”

这也意味着他们将共同面对Flatt雄心勃勃的目标，即在2028年之前积累2万亿美元的资产管理规模，这是在激烈的筹款竞争和买卖大型投资环境困难的时刻。

准备交接

这篇关于布鲁克菲尔德帝国内部变化的报道基于对弗拉特和超过10位了解讨论情况的人的采访。这些人要求不透露身份讨论敏感问题。公司拒绝让特斯基接受采访。

自2008年金融危机以来，布鲁克菲尔德的增长轨迹异常陡峭，成为全球力量。它现在是世界上最大的基础设施和可再生能源投资者之一，也是房地产的顶级所有者。它正在积极进军保险业，并于五月达成协议，收购了私人债务投资者Castlelake产生的大部分费用相关收入。通过收购Oaktree，布鲁克菲尔德大幅增加了收费资本，同时成为华尔街最热门领域之一的主要参与者。

布鲁克菲尔德公司的股价在过去十年里翻了三番。自2022年底单独上市以来，BAM的股价上涨了约30%。

布鲁克菲尔德的扩张使其股价与顶级竞争对手保持一致

这家资产管理公司自金融危机以来发展迅速

来源：彭博社

注：百分比变化基于每周价格数据。

现在，公司内部的人说，如果有人比弗拉特工作时间更长，那就是他的门徒。特斯基建立了一个仿效工作场所的家庭办公室。他还采纳了老板的领导和演讲风格，强调说服力和谦卑的表达方式。

弗拉特几年来一直在为特斯基的任期做准备。首席执行官从2022年开始将他任命为BAM总裁，称之为“下一代领导者的提升系列举措”。在那一轮中，布鲁克菲尔德公司财务总监尼古拉斯·古德曼，42岁，也成为母公司总裁，而45岁的阿努吉·兰詹则升任私募股权集团总裁。

今年，布鲁克菲尔德调整了高级业务经理，并提拔了Cyrus Madon为私募股权的执行主席。预期是Flatt最终也会担任类似的角色，并指导下一任CEO。

“我会在某个时候成为执行主席，”Flatt在 二月告诉彭博的Francine Lacqua。“这意味着我在这里帮助指导年轻人，协助业务发展，照顾客户。”

马克·卡尼，BAM的主席，也是彭博公司的主席。

继任一直困扰着上世纪80年代形成的一些另类资产管理巨头。凯雷集团的创始人们一再找到继承人，只能重新开始。阿波罗全球管理公司期待已久的交接演变成一场混乱的权力斗争。即使是规模较小的管理公司也遇到了困难，加拿大Onex Corp.的创始人一直紧握权力直到80多岁。

“大多数公司做继任决定是因为这个人年纪太大，这个人不称职，这个人被解雇或其他原因，”Flatt一般性地说。“这完全取决于我们的自由裁量和意愿。”

布鲁克菲尔德在交接方面有一些经验。该公司可以追溯到19世纪末，最初是一家巴西公用事业运营商，后来被管理Bronfman家族财富的实体收购。该公司在Flatt（一个温尼伯人，父亲是共同基金执行官）在上世纪90年代中期达成他的第一笔重要交易时被称为Brascan，当时他购入了破产的奥林匹亚&约克公司，这家开发商背后有伦敦金丝雀码头和纽约世界金融中心（现称为布鲁克菲尔德广场）。

纽约布鲁克菲尔德广场购物中心的公共区域。摄影师：Spencer Platt/Getty Images 北美2002年，该公司提拔弗拉特为首席执行官，几年后采用了布鲁克菲尔德的名称。就像现在正在形成的继任计划一样，弗拉特继续在长期担任公司核心的科克韦尔的领导下工作，科克韦尔仍然在公司董事会任职，公司迅速扩张。

与此同时，特斯基完成了高中学业。他来到布鲁克菲尔德时，已经拥有安大略西部大学工商管理学士学位，并在加拿大帝国商业银行交易部门短暂工作过。在搬到伦敦后，他开始与弗拉特密切合作，后者在那里度过了大部分时间，承担了一些副业。在他在Oaktree交易中发挥的关键作用后，他帮助筹集了150亿美元用于布鲁克菲尔德的过渡基金，当时是同类基金中最大的。

领带规定

在一个由美国亿万富翁私人飞机定义的行业中，布鲁克菲尔德回答了这个问题：如果会计师建立自己的交易巨头会怎样？从科克韦尔到高级经理都是会计师出身，文化形式化。即使是为了放松气氛的努力，也被一些员工认为是高度管理的。

一些男性对公司统一的深色西装和领带感到不满，弗拉特试图通过设定领带规定来寻求妥协，明确何时领带是必须的或可选的。胡须仍然不受欢迎，许多熟悉的华尔街风格奢侈也是如此。高管通常乘坐经济舱并使用公共交通工具。在大部分疫情期间，布鲁克菲尔德一直坚持在办公室工作。

伦敦金丝雀码头商业区。摄影师：何塞·萨门托·马托斯/彭博社同事们说，特斯基很容易融入那种奋斗文化，但也擅长让同事感到轻松。作为一个体育爱好者，他是巴塞罗那足球俱乐部、印第安纳波利斯小马队和梅赛德斯一级方程式赛车队的粉丝，有时还会组织办公室的体育彩票。

“康纳从一开始就与众不同的地方在于他善于与人相处，他具有战略眼光，人们喜欢他，”弗拉特说。“人们愿意为他工作。”

股票，不是星巴克

布鲁克菲尔德的方式延伸到了一个通过分红创造出千万富翁和亿万富翁的薪酬体系。与其他奖励高级执行人员的另类资产管理公司不同，布鲁克菲尔德更倾向于奖励股票。对于新晋高管来说，重要的股权奖励巩固了他们对公司的忠诚。对于老员工来说，他们不断增长的股份给了他们留下的巨大动力。

在一个有些不寻常的结构中，该公司有两类股票：公开交易的A类股票，持有者有权投票选出半数董事会成员，以及只由现任和前任内部人员持有的B类股票，他们选出另一半董事会成员。

这个想法是，“合伙人”作为B类股票的管理者，承诺将自己财富的大部分投资于A类股票，以确保稳定。母公司和BAM的B类股票由信托公司持有，弗拉特控制三分之一的表决权，科克韦尔拥有类似比例，而更广泛的一组人——布赖恩·金斯顿、布赖恩·劳森、马东、萨姆·波洛克和萨钦·沙——共同分享其余部分。

合作伙伴价值投资是一家公开上市的合伙企业，由50多名高管持有多数股份，持有母公司和BAM的股份。该实体最终也由弗拉特、科克韦尔和其他几名高管控制。

结果是，该公司的前五名高管每人持有价值数十亿美元的股票。弗拉特直接持有的布鲁克菲尔德和BAM的A股——在监管文件中披露——价值远远超过30亿美元，这还不包括与公司相关的其他持股。据一位了解该公司的人士估计，公司内约有10名员工的净资产约为3亿美元，另外大约有15人的净资产约为1亿美元。

积累股票被视为一种美德。当弗拉特注意到一名员工在电梯里拿着一只星巴克杯时，他问这杯咖啡多少钱，然后经过一番快速的心算，建议员工放弃每天的习惯，用这笔钱每月多买两股股票，并在办公室里免费喝咖啡。

寻求1万亿美元

该公司同样以不进行引人注目的投资而自豪——通常避免投资不盈利的科技公司——而是专注于经济的支柱。其持有的资产包括巴西的天然气管道、哥伦比亚的水力发电厂和英国的港口运营商。布鲁克菲尔德还承诺最多提供150亿美元来帮助融资英特尔公司在亚利桑那州建设的巨大新半导体复合体，并且已同意收购美国塔公司在印度的通讯站点。

事实上，布鲁克菲尔德在基础设施和转型投资方面领先于同行。去年底，该公司为其基础设施战略获得了300亿美元的承诺，今年初开始就下一只基金展开谈判。该公司还正在筹集第二只全球转型基金，目标为200亿美元。

总的来说，Brookfield在过去两年中几乎筹集了2000亿美元，这使得该行业的困境变得微不足道。这种势头始于2009年初，当时该公司聘请了贝尔斯登的资深人士Leo Van den Thillart来增强公司的筹款能力。同年晚些时候，Brookfield Asset Management以一笔具有变革性意义的交易引人注目，收购了澳大利亚的Babcock & Brown Infrastructure —— 这传达了Brookfield已经经受住了低迷，并准备扩张的信息。

直接将这家加拿大公司的增长与美国竞争对手进行比较并不简单。Brookfield的资产管理总额包括了其持有重要股份并指导战略的公司的全部价值。它还包括了BAM管理的Brookfield Corp.资产负债表上持有的资产。这意味着，在与Blackstone等公司进行比较时，总部位于纽约的这家公司的资产管理总额比Brookfield高约14%。但Blackstone的付费资产高出70%。

即便如此，Brookfield在接下来的四年内仍需要找到一笔巨额资金 —— 另外1万亿美元 —— 来实现Flatt的目标。

‘让其独树一帜’

Teskey并不是第一个潜在的继任者。

一些高管曾预测，Brookfield房地产业务负责人金斯顿将接任领导职位。当公司于2020年任命Shah为首席投资官时，内部人士猜测他将得到最高职位。但Oaktree交易的成功将聚光灯转向了Teskey，他最终以其进取心和团队合作精神打动了高层。

“这是他的主意去购买的。他来找我们说，‘我们应该扩展到信贷领域。这些家伙是最好的，’” 弗拉特回忆道。特斯基让他在电力业务的团队做了这项工作。“这是他的主意和他的交易。不是我的。”

弗拉特认为特斯基会把公司带到哪里？

“无论他想把它带到哪里，他都会带到那里，我非常有信心，”首席执行官说。“如果他想把它带向稍微不同的方向或非常不同的方向，那没问题。我认为他会做出正确的决定，他会让它成为他自己的，并且会战略性地找到解决方案。”