公司如何正确制定继任计划 - 彭博社

插图：约翰尼·格林齿为彭博商业周刊绘制雅各布·萨皮斯坦，来自波兰瓦索什的一位拉比之子，于1905年移民美国，经过芝加哥后最终来到了克利夫兰。他在一家市区酒店的大堂与亲戚一起做明信片生意，然后凭借50美元的银行贷款自立门户，从一辆马车上进口并销售优雅的德国制明信片到糖果店、新奇商品店和药店。

即使在20世纪初的动荡时期，萨皮斯坦贺卡公司也蓬勃发展。雅各布将他的移动办公室升级为一辆福特汽车，并率先使用自助式墙柜和地面展示架。他将三个儿子引入公司，他们最终将公司改名为美国问候卡公司，将家族姓氏改为斯通。在鼎盛时期，美国问候卡公司是美国500家最大公司之一，并在纽约证券交易所上市。

一幅描绘作者曾祖父生意的图画。来源：美国问候学术研究表明，到了第三代，家族企业往往会受到破坏性力量的影响。这是简单的数学问题：通常会有更多的孙辈争夺权力，而职位却无法满足他们所有人。裙带关系与精英管理制度发生冲突，股东利益保护与公司套现之间产生紧张。我只有一个模糊的童年记忆，关于美国问候公司内部的冲突。在兄弟之间争夺控制权的斗争中，我们这一边的家族被迅速驱逐出了公司。

彭博商业周刊贝尔纳·阿诺特解释了他如何将LVMH打造成奢华帝国贝尔纳·阿诺特讲述了他的奢侈品帝国LVMH的故事独立而无问责：美联储的通胀失败为什么比亚迪的王传福可能是中国的亨利·福特版本这也许是我向你介绍七月版的彭博商业周刊而不是在贺卡的封面上祝你节日快乐或问候的原因之一。尽管这是一个幸运的命运：我非常自豪地为你带来这本杂志的首个月刊版。尽管印刷出版时间表发生了变化，但焦点仍然相同：商业、技术、经济和政治领域中最重要的人物、公司和趋势。我报道并撰写了关于奢侈品集团LVMH路威酩轩的创始人兼首席执行官贝尔纳·阿诺特的封面故事。这家家族控制的公司监督着诸如迪奥和蒂芙尼等品牌，使他成为了世界上最富有的人，这个头衔他在今年的大部分时间里都保持着。

因此，家族公司自然成为了我的关注点。它们仍然无处不在——在啤酒（摩尔森科尔斯、喜力、嘉士伯）、媒体（康卡斯特、考克斯、新闻集团、纽约时报公司）和制造业（卡吉尔、科赫工业、科勒）。

宾夕法尼亚大学沃顿全球家族联盟最近的研究显示，家族控制不仅在上市公司中很常见，而且还具有优势。在组织重大变革期间，一些家族比其他类型的投资者更具耐心，并且能够容忍损失，而不像担心华尔街的变幻莫测。然而，彼此太了解的人之间的复杂动态可能会毁掉晚餐，更不用说董事会会议了。了解何时引入专业经理至关重要。在这方面，洛根·罗伊在HBO的继承中出售Waystar Royco可能是审慎企业治理的典范。

阿诺，75岁，仔细考虑了继任问题和保持家族控制的问题。他的五个孩子在路威酩轩（LVMH）都担任重要角色，并且在一个名为Agache Commandité SAS的控股公司中拥有平等的所有权。在未经其他人批准的情况下，任何家族分支在30年内都不能出售股份或对LVMH战略进行重大变更。LVMH是上市公司；控股公司不是，关键决策的投票必须是一致的。“他已经尽一切可能来减轻冲突，而不是将其传承下去，”沃顿商学院管理学教授、家族企业权威拉斐尔·阿米特说。

尽管阿诺正在为未来做准备，但他似乎并不准备退休。领导一个家族企业显然是一项令人振奋的事业，也是一种强大的长寿药物。我的曾祖父雅各布·萨皮斯坦一直在美国问候公司工作到老年。他于1987年6月去世，就在他计划从董事会退休的两天前。他享年102岁。*阅读下一篇：*伯纳德·阿诺解释了他如何将LVMH打造成奢华帝国

想象一下，你发现多年来一直为你的汽车提供维修服务的技师对引擎如何运作只有模糊的理解。你以为他们做得很好。事实上，他们只是幸运而已。第一次出现重大问题时，他们不知所措。接下来，你只能打Uber去上班，想知道二手车价格是否已经下降。

类似的事情也发生在世界各地的通胀修复中心——也就是中央银行。30年来，美联储、英格兰银行、欧洲央行及其前身一直监督低通胀率和稳定的通胀。作为回报，决策者因为运用技术专长和明智判断为了共同利益而受到了赞扬。