Pick n Pay的雷蒙德·阿克曼准备放弃投票权以吸引投资者 - 彭博社

肖恩·萨默斯摄影师：瓦尔多·斯维格斯/彭博社亚利桑那州利奇菲尔德公园的QTS数据中心园区建设工地。

摄影师：阿什·庞德斯/彭博社雷蒙德·阿克曼家族正在放弃他们在Pick n Pay Stores Ltd.的一部分投票权，以帮助这家南非陷入困境的零售商吸引投资者。

阿克曼投资控股有限公司，这个家族的控股公司，在计划中的配股完成后将减少他们的投票控制权至50%以下。这一举措有助于“改变公司外部的看法，”Pick n Pay的首席执行官肖恩·萨默斯在彭博社约翰内斯堡办公室接受采访时表示。

阿克曼家族并不是唯一控制其公司命运的人。Meta Platforms Inc.的马克·扎克伯格和Alphabet Inc.的创始人们通过拥有比其他人更大投票权的双重类股对其公司有着巨大影响力。许多投资者对这种结构深恶痛绝，因为这引发了公司治理方面的担忧。南非首富约翰·鲁伯特通过类似的设置控制着Richemont。

“Pick n Pay在十年间的糟糕表现很好地证明了家族控制并不总是一个好主意，”All Weather Capital Pty Ltd.的首席投资官Shane Watkins表示。“控制结构的问题在于它几乎允许一个人做出重要决策，如果他们做错了，后果可能非常严重。”

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在过去一年中，Pick n Pay的股价下跌了30%，而较大的竞争对手Shoprite Holdings Ltd的股价上涨了31%。根据彭博社编制的数据，Pick n Pay还宣布截至2月25日的年度首次亏损。

去年被重新聘为CEO的Summers制定了为期三年的扭亏计划，其中包括以高达80亿兰特（4.46亿美元）的价格出售其Boxer部门的股份，并通过权益发行筹集40亿兰特。

“资产负债表完全失衡，融资结构明显对我们不利，”70岁的Summers说。尽管如此，Pick n Pay上周完成了其Boxer初次投资者路演，“反应非常好，”他说。

在种族隔离时期孤立的年代，创始人拥有更多投票权的结构在非洲最工业化的国家很常见。不过，现在情况正在改变。其他大亨也放弃了他们创立的公司的控制权。

Dis-Chem药店有限公司的联合创始人兼CEO Ivan Saltzman在2021年出售了家族持有的部分股份，以提高流动性并为留住关键高管提供激励。

Christo Wiese在Shoprite持有额外的投票股份已经超过40年。正是利用这些股票，他才能在2019年再次当选为主席。

尽管一年后他放弃了那个职位，但这位82岁的老人仍然担任非洲最大食品零售商的董事会成员。即使在2017年底斯坦霍夫国际控股公司破产后，他出售Shoprite股票导致经济利益减少约590亿兰特，他仍然担任董事会成员。

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“南非很多家族所有者过度留任，”在约翰内斯堡证券交易所拥有50多年经验并担任Sasfin Securities首席全球股票策略师的大卫·夏皮罗说。“但要真正离开是一个非常困难的决定。”

维瑟认为，在需要做出重大决策时，重要的是有一个重要的股东，“你不能只是空降人员进来。”

Aspen Pharmacare Holdings Ltd.的创始人兼首席执行官史蒂芬·萨德同意这一观点。他在将Aspen发展成非洲最大制药公司方面发挥了关键作用。他是Aspen股票的最大个人股东，持有约13%的股份，但并不通过特殊表决权控制公司。

当Pick n Pay预计新的结构将有助于吸引投资者时，零售商仍将与其创始家族密切相关，Summers说。

“Pick n Pay与Ackermans紧密相连，”他说。“对于那些对控制结构感到不满或恼火的人，我说，没有Ackermans的Pick n Pay会更糟。”

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