《彭博社》：得克萨斯州的Sam's Clubs将销售当地的辣酱和奶酪酱

伊利诺伊州Streamwood的一家山姆会员商店。摄影师：斯科特·奥尔森/盖蒂图片社

Club Car购物车。摄影师：安德鲁·雷丁顿/盖蒂图片社山姆会员商店正在向其货架上添加一些当地特色。

沃尔玛公司的会员连锁店计划从今年秋季开始销售更多区域特色产品，如酥油和辣酱，以吸引新会员并更好地与好市多批发公司竞争。

山姆会员商店最近在德克萨斯州举办了首次与当地供应商的公开招标会，以寻找在全州各地销售的区域特色产品。超过350家供应商参加了会议，公司选择了其中约20家，包括Culinary Cowgirls芝士酱和Yellowbird辣酱。这些产品将于今年晚些时候在德克萨斯州的商店中销售。

高管表示，这将使零售商具有特定社区的相关性。下一次供应商向山姆会员商店提出建议的公开招标会计划在加利福尼亚州举行，其他州也将跟进。公司挑选的当地产品主要将是食品和消费品类。

“这是我们第一次筛选出一批德克萨斯州供应商，”山姆会员商店首席执行官克里斯·尼古拉斯在接受采访时表示。他补充说，零售商的目标是“成为社区的一部分”。

山姆会员商店近年来削减了销售的商品种类，英国籍的尼古拉斯说道，他在去年九月份担任这个职位之前一直担任沃尔玛美国的首席运营官。山姆会员商店去年销售额约为860亿美元，根据顾客的反馈，现在正在寻求多样化产品种类并与社区更多互动。山姆会员商店的首席商品官梅根·克罗齐尔表示，公司正在寻找新的增长途径，因为它正在开设更多的门店。

对于竞争对手来说，这种策略并不新鲜。亚马逊公司的全食市场一直是销售小型地区品牌的先驱，并被称为初创公司的发射台。山姆会员商店的更大竞争对手Costco也销售一些本地产品，尽管这并不是零售商的重点。

“每个人都在努力寻找本地产品。市场上有很多优秀的竞争对手，”克罗齐尔说。

会员商店通常比食品和大型零售商的商品种类更少，这有助于保持运营的高效性。尽管山姆会员商店正试图用本地商品来增强其货架，尼古拉斯表示公司将保持严格，保持整体库存的紧凑。“我们永远不会做的是不会扩大我们的商品种类，”他说。

山姆会员商店是由沃尔玛创始人山姆·沃尔顿在1980年代创立的，主要面向小型企业和创业者。作为一个会员连锁店，它在近600个地点运营，并销售约5000种商品 - 这只是沃尔玛和其他大型零售商销售商品种类的一小部分。该运营商让顾客每年支付会员费 - 50美元的基本会员或110美元的高级会员。

美国两家最大的高尔夫球车生产商正在请求免受一种存在性危险的影响：大量中国进口产品的冲击。

总部位于乔治亚州奥古斯塔附近的Club Car LLC和Textron Specialized Vehicles Inc.本周请求拜登政府对中国制造的高尔夫球车和其他低速、通常由电池驱动的个人车辆征收100%的关税 — 将它们与美国对普通中国电动汽车的关税相提并论。