美国购物中心在日本电玩城的帮助下避免了死亡螺旋-彭博社

第一轮的街机在康涅狄格州丹伯里购物中心。

摄影师：Dina Litovsky for Bloomberg Businessweek

乔·拜登在6月27日亚特兰大的辩论结束后离开舞台。

摄影师：Justin Sullivan/Getty Images2021年11月，Eric Bunyan带领一群日本商人穿过丹伯里购物中心的一片空地，这里曾经是一家Forever 21的店铺。这家女性时尚零售商在2019年破产后，这个两层、6万平方英尺的位置变得空无一人，而在这段令人沮丧的一年中，这家康涅狄格州购物中心还失去了它的Sears和Lord & Taylor。

负责该购物中心所有者Macerich Co.的租赁的Bunyan认识到百货商店不会重现辉煌。他说，互联网意味着“购买内衣和T恤有更好、更快、更便宜的选择”。他认为他的客人，来自日本街机连锁店Round One Corp.的代表，可能会提供一种将这个巨大空间变成真正能激发人们离开家的方式。

埃曼纽尔·瓦尔加斯和他的爸爸在加利福尼亚州伯班克玩 速度与激情。摄影师：Maggie Shannon，彭博商业周刊当第一轮的员工检查丹伯里广场时，该公司已经有十多年与陷入困境的购物中心业主达成交易的经验。数十家美国购物中心已经设有其店铺，配备了LED灯光的日本游戏和札幌啤酒。Round One认为美国购物中心是减少对日本依赖的途径，因为该国的人口逐渐老龄化，主要的街机游戏受众也在减少，因此加快了在美国扩展业务的努力。对于美国购物中心来说，街机游戏看起来是帮助摆脱长期以来许多人认为是不可逆转的死亡螺旋的一种方式。

Round One的菜单上有章鱼丸和日式炸鸡，还有美国人喜爱的食物。摄影师：Dina Litovsky，彭博商业周刊Round One于三月在丹伯里广场开设了其第54家美国街机店，与其他53家一样，是对跨文化娱乐的一种赌注。该街机店提供保龄球和鸡块等美国人喜爱的游戏，同时还有日本特色食品，包括炸章鱼丸、卡拉OK、夹娃娃机，以及——也许最引人注目的——街机游戏 舞力全开。版权限制使得出口日本街机游戏机变得异常棘手，它们的存在意味着Round One可以依靠从数小时之外赶来的饥饿玩家，导致一种充满好奇心的节日氛围，也吸引了新来者的兴趣。“我们的目标是让那些无法去日本的人一窥其中，”公司高级运营总监彼得·于在开业前穿梭于夹娃娃机之间时说道。每台机器上都贴着将要装满的毛绒玩具的标签，比如一个泡在茶水中的熊猫或一个拟人化的棉花糖。

丹伯里的一名服务员拿着要放入夹娃娃机的填充动物。摄影师：Dina Litovsky，彭博商业周刊Round One始于1980年，公司总裁杉野正彦在还是大学生时接管了他父亲经营的大阪滑冰场。滑冰场亏损，杉野的父亲想要关闭它。杉野建议扩展到其他形式的娱乐。这个基本想法演变成了现代日本的游戏厅——LED灯光璀璨，充斥着喘息声的玩家和娃娃音游戏，并将Round One打造成一个价值十亿美元的公司。该公司最著名的地点是大阪的一个11层综合建筑，设有游戏机、保龄球、击打笼、篮球场、卡拉OK和卡丁车赛道，吸引了大量美国游客以及日本玩家。

大约在2010年，Round One的高管们决定采取行动，因为他们对停滞的担忧日益加剧。它在日本有105个地点，但看到了该国低出生率的严重威胁。“我们必须考虑未来20年左右，”Round One的美国总裁兼首席执行官高桥博俊说。“我们不能只在日本扩张。”

高桥在伯班克地点。摄影师：Maggie Shannon，彭博商业周刊同年，Round One在美国开设了第一家地点。它选择了位于洛杉矶郊区的Puente Hills Mall，这是一家陷入困境的购物中心，以1985年电影回到未来中Doc Brown使用其停车场驾驶DeLorean时光机而闻名。自那时起，该公司在美国稳步扩张，在最近的财政年度中，截至3月，美国店铺占其总收入的37%，比五年前的16%有所增加。

美国的百货商店

机构数量

来源：IBISWorld

Round One在美国的门店比在日本的门店利润高得多，主要是因为吸引了更多的人群。该公司计划每年开设约10家门店，直到达到近200家——是2017年计划的总数的两倍。其最接近的地区竞争对手，总部位于德克萨斯州的Dave & Buster’s Entertainment Inc.，在美国和加拿大运营着220家门店。

丹伯里的夹娃娃机。摄影师：Dina Litovsky，彭博商业周刊Round One的高管表示，他们并不直接与Dave & Buster’s竞争，后者在体育酒吧和儿童生日派对场所之间徘徊。Round One也希望吸引孩子们，但旨在取悦游戏玩家和废宅，这是西方人对日本动漫和视频游戏着迷的俚语。它严重依赖美国人对日本文化出口品的喜爱，这些产品在流媒体时代的流行度飙升。废宅们很清楚，Round One是少数几家日本街机游戏机的授权进口商之一，其中一些甚至没有连接到母公司服务器就无法启动。

“我们的目标是让那些无法去日本的人一窥其中”

33岁的斯凯勒·达米亚诺（Skylar Damiano）估计他每月在科乐美集团的舞力全开：明星上花费约60美元，这是舞力全开的继任者，玩家需要在机器的脚踏板上敲出日本流行歌曲的节奏。在他每周去伊利诺伊州奥罗拉市的当地购物中心之间，达米亚诺监视着Discord聊天室，玩家在其中讨论哪些游戏标题在哪些Round One门店可用。四月份，他飞往德克萨斯参加了位于达拉斯-沃斯堡机场附近的Round One门店举办的舞力全开：明星比赛。“我可以走进世界上的任何一个门店，可能会与网友见面，或结交新朋友，”达米亚诺说。

在伯班克玩 舞力全开。摄影师：Maggie Shannon，彭博商业周刊虽然游戏玩家可能是Round One最热情的顾客，但该公司最赚钱的项目是抓娃娃机，顾客每次花费约2美元尝试抓取与热门动漫IP相关的玩具。该公司越来越多地将原本用于视频游戏的空间改为抓娃娃机，这一举措被称为“超级起重机项目”。Round One的成功并不一定意味着对其所在购物中心的成功。位于普安特山的Round One店是全国营业额最高的店铺，尽管该购物中心的入住率仅为60%左右。Sugino表示，身处陷入困境的购物中心并不一定是问题。“如果我们继续努力改善店铺并提高品牌知名度，我认为我们并不需要购物中心挤满人群，”他说。

Maura Ruby，丹伯里购物中心的总经理，加入了这场乐趣。摄影师：Dina Litovsky，彭博商业周刊但在其他地方，新颖的娱乐体验对购物中心复苏至关重要。购物中心运营商正在尝试其他项目，例如为成年人设置游乐场和基于电视节目 美国忍者勇士 的障碍课程。

对于高档购物中心，根据房地产数据分析公司Green Street的数据，销售额比疫情前水平上升了7%。在丹伯里购物中心的Round One开业大约两个月后，该购物中心的整体客流量增加了18%，Bunyan说。丹伯里购物中心的总经理莫拉·鲁比（Maura Ruby）站在Round One的一个餐饮摊位后面，她自信他们找到了一直是吸引人们走出家门来到购物中心的社交元素。她说：“我们想要提供一种在互联网平台上无法捕捉到的东西。”“一种生活体验。”

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