印度的莫迪必须拆除他设置的关税壁垒 - 彭博社
Preeti Singh, Baiju Kalesh
预算是改变方向的时机。
摄影师：Prashanth Vishwanathan/BloombergKedaara Capital打破了印度私募股权公司的常规，筹集了创纪录的17亿美元，使其与多年来主导该领域的深口袋全球玩家齐头并进。
在获得资本注入后，Kedaara现在押注其对健康、消费和金融领域的本地专业知识和深入了解将使其更容易与像Blackstone Inc.和Carlyle Group Inc.这样正在寻找交易的全球最快增长的主要经济体之一的公司合作。
Sunish Sharma来源：Kedaara“对于拥有大量未使用资金但在较大交易领域没有同等交易量的全球赞助商来说，向我们这样的退出将成为更好的选择，” Kedaara联合创始人Sunish Sharma在孟买接受采访时表示。
像KKR & Co.这样筹集10亿美元或更多资金对于巨头来说很常见，但在印度却很罕见，而Kedaara现在已经做到了两次，三年前筹集了11亿美元的基金。随着投入更多新资金，Kedaara的投资组合投资可能成为寻找快速增长公司的多数股权的全球玩家的目标。仅Blackstone就计划增加250亿美元的印度资产，而KKR和高盛集团正在寻找交易。
阅读更多： KKR押注印度内需消费，私人信贷
这个新基金标志着Kedaara的一个转折点，这是一家得到Clayton Dubilier & Rice LLC支持的公司，十多年前由Sharma与Nishant Sharma和Manish Kejriwal共同创立，后者曾是Temasek Holdings Pte的印度负责人。
这三位合伙人曾在McKinsey & Co.共事，并组建了一个由40名高管组成的团队，其中包括24名投资专业人士。Sunish和Nishant Sharma（无关系）是交易专家，而Kejriwal和Sunish Sharma负责管理投资者和筹款。该公司管理着约56亿美元的资产。
Nishant Sharma来源：KedaaraKedaara Capital Investment Managers Ltd.，其投资者包括几家加拿大养老基金、保险巨头Allianz SE和HarbourVest Partners LLC，在2013年首个5.4亿美元基金中实现了40%的毛内部回报率，Nishant Sharma表示。最新基金上个月结束募资，新投资者包括新加坡的GIC Pte和明尼苏达大学捐赠基金，知情人士透露。
Kedaara 正在寻求从其最新基金中进行四笔投资，股权支票金额为7500万至2亿美元，同时为更大的交易带来额外资金。Kedaara 的目标是今年和2025年将三家公司上市，Nishant Sharma 说。
“当你有一个IPO的机会时，抓住它，不要试图过度优化它，”他说，并补充说，IPO已经成为 Kedaara 的主要退出途径，包括 Vedant Fashions Ltd. 和小额贷款公司 Spandana Sphoorty Financial Ltd.。
Kedaara 的最新基金规模比其之前的基金规模大57%
来源：Kedaara
国内消费
Kedaara 在其三个基金中为以消费者为重点的企业进行了29笔投资，包括金融服务和包装材料等相关行业。其中包括 AU Small Finance Bank Ltd.，其股价自2017年上市以来翻了一番多。该基金还支持了 Vishal Mega Mart Pvt.，该公司可能在其首次公开发行中筹集高达10亿美元。阅读更多。
为了抓住新机遇，Kedaara 正在围绕健康和消费者的交汇点构建其投资论点，在未来五年内将会涌现更多像 Estee Lauder Cos 支持的 Forest Essentials 护肤品公司这样的企业，Sunish Sharma 表示。
此外，该公司正在探索对以消费者为驱动的预防性健康企业进行投资，并将借鉴其与Vishal Mega Mart 的经验，在包装食品业务中扩张。
“印度仍然有很大一部分人喜欢吃饼干和薯片，”Sunish Sharma说。
印度私募股权基金的中位美元回报率一直波动不定
来源：Preqin
作为增长的迹象，Kedaara已经搬到了孟买Altimus大厦的新办公室，比之前的空间大了60%以上。办公室的邻居包括TPG Inc.、摩根士丹利和安大略省教师养老金计划等全球公司。
国际招聘
尽管Kedaara的投资重点将继续放在印度国内消费上，但根据Nishant Sharma的说法，该公司也在美国寻找高管，以探索两国之间的机会。
他说，公司计划招聘一位在科技服务领域具有背景并了解美国情况的高级运营合伙人，以指导其投资组合公司的管理团队。
Sunish Sharma表示，对于一些印度科技服务公司来说，美国市场占据了70%至100%的份额，许多印度企业家也在那里创建公司。
他说：“我们的目的是在两国都有立足点，为在印度的投资建立渠道，并将印度公司推向世界。”
现在，一场就业危机正在削弱莫迪总理的权力，莫迪总理对于振兴印度工厂有多认真？我们将在下周的预算中得知，这是弥补向保护主义的灾难性转变的机会。
如果不纠正这个愚蠢行为，印度可能会错失加入智能手机和消费电子等关键全球供应链的机会。庞大的国内市场将保持生产线繁忙，但关键零部件将由中国和越南劳工制造。到本十年末，工厂产值可能轻松增加1000亿美元以上，但这一增长可能不会实现。