住房市场中有一个价值1万亿美元的定时炸弹在倒计时 - 彭博社
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美国房主的野火和洪水风险每年缺乏287亿美元的保险。
摄影师:大卫·麦克纽/Getty Images
他可以跑,但他无法躲藏。
摄影师:塞尔丘克·阿卡尔/安纳杜卢通过Getty Images
中国失去了作为欧洲企业顶级投资国的光彩。根据一项商会调查,趋势是避免地缘政治风险。相反,东南亚和欧洲也进入了投资焦点。
在周五公布的中国欧洲商会调查中,仅有13%的受访公司将中国视为顶级投资目标。自2010年调查开始以来,这一比例从未如此之低。2021年这一比例为27%。
根据调查,企业越来越多地将投资转移,以减轻中国与其他国家之间“脱钩”的影响——并在其他地方寻找机会。
越来越少的欧洲公司将中国视为未来投资的首选目的地
计划在中国进行进一步投资的公司比例创历史新高
来源:2024年中国欧盟商会商业信心调查
中国国家主席习近平在11月宣布了更多“温暖人心”的措施,以便利进入世界第二大经济体。情绪的恶化更令人担忧,因为这反映了一个在疫情中大部分时间已经过去的国家的认知,这表明挑战是长期的。
“我们现在看到的是,国内经济问题的这种认知开始变得更加持久,”经济委员会主席延斯·埃斯克伦德在周四的新闻发布会上说道。“这意味着企业开始调整他们的预期。”
商会主席延斯·埃斯克伦德关于最近的商业气候调查
超过三分之二的受访者表示,2023年在中国做生意变得更加困难。这是自2014年首次提出这个问题以来的最高比例。
建筑行业的环境尤其困难,表示在这里本地公司更受青睐。
欧盟公司将中国经济放缓视为首要商业挑战
将国内放缓视为首要关注点的比例比去年上升了20个百分点
来源:2024年欧盟商会在华商业信心调查
文章原文标题:欧盟公司对中国投资的兴趣降至历史低点 (1)
卡桑德拉很少有机会对两场灾难的预言正确。即使是原始的卡桑德拉在预测特洛伊的陷落后也没有取得显著的胜利。但是,当一位成功预言一场灾难的先知警告另一场灾难即将来临时,你可能会想要倾听。
在金融危机发生的几年之前,戴维·伯特就看到了次贷危机的隐患,并开始押注于一场危机,除了赚了很多钱外,还在迈克尔·刘易斯的大空头中获得了一个客串角色。现在,伯特经营着他创立的研究公司DeltaTerra Capital,旨在警告投资者即将到来的下一个住房危机。这场危机将由气候变化引发。
彭博社观点印度信息技术公司为印度的税收网络编码,结果收到了一张40亿美元的账单日本准备好迎接“有利息的世界”了吗?拜登让普京面临一些严重的恶棍哈里斯如何重置民主党与商业的关系在上个月与记者的网络研讨会上,伯特认为美国房主的野火和洪水风险每年被低估了287亿美元。因此,超过1700万套房屋,代表了近19%的美国房屋总价值,面临着可能导致1.2万亿美元价值损失的风险。
“这不是一种‘全球金融危机’事件,”伯特说,并指出整个住房市场的价值约为45万亿美元。“但在受到影响的社区,这将感觉像是大萧条。”
伯特的估计可能实际上是保守的。气候风险研究公司First Street Foundation去年估计,3900万美国住房——几乎是全国所有独栋住宅的一半——在自然灾害方面保险不足,其中680万依赖于州支持的最后救助保险公司。
问题在于,在美国的许多地方,保险费并未反映气候引发的灾难风险,而这一风险随着地球变暖而增加。根据国家海洋和大气管理局的数据,去年美国创纪录的28场天气灾害造成了10亿美元或更多的损失。今年的情况有望至少与这一纪录持平,目前已有15起此类事件——这一统计尚未包括可能造成300亿美元损失的飓风贝里尔。
十亿美元灾难正在上升
在美国,造成10亿美元或更多损失的自然灾害变得越来越频繁。2023年创下28起的记录,是长期平均水平的三倍多。
来源:NOAA
注意:已调整通货膨胀。2024年数据截至7月9日。
全球范围内,今年迄今为止自然灾害造成的损失已超过1200亿美元,再保险公司慕尼黑再保险本周估计。其中只有620亿美元由保险覆盖,这一数字比长期平均水平高出70%。大部分损失发生在美国,且大部分由房主承担。
保险公司已在应对这些灾难和覆盖重建及通过慕尼黑再保险等公司购买自身保险的不断上升的成本而提高保费。根据S&P全球市场情报,2023年美国的房主保险保费平均上涨了11%。在过去五年中,保费上涨超过三分之一。在气候变化前线的州,包括加利福尼亚州、佛罗里达州和德克萨斯州,涨幅甚至更高。
但保费仍然不够高,主要是因为几乎没有人希望它们上涨。房主不喜欢支付过高的保险费,并且他们倾向于惩罚那些让保费上涨过多的政治家。更高的保费也会影响房产价值,威胁到税收收入。结果是市场操控,比如加利福尼亚州的提案103,该提案严格限制保险公司提高保费的幅度。即使保险公司可以随意提高费率,他们也可能会考虑到客户的流失——尤其是在法律和法规旨在阻止房主因未覆盖损失而起诉保险公司的情况下。
“我们金融和法律系统的每个部分此刻都专注于,单一地专注于维持现状,”哈佛法学院教授苏珊·克劳福德在网络研讨会上说。“我们将很难适应。”
第一街使用一个假设的加州住宅来说明保险费用在某些地方是多么脱离现实。假设我们想象中的加州人在2010年开始支付每年$2,000的房屋保险费。如果每年增加7%——这是州政府允许的绝对最高限额,而且在任何情况下都极不可能——那么到2023年,这个保费将达到$4,820。哎呀!然而,这仍然比应该的价格低$2,900,第一街估计,考虑到气候变化、通货膨胀、再保险和其他费用,真正反映假设保险公司所面临的风险。
难怪保险公司纷纷逃离加州、佛罗里达和其他高风险地区,导致现实中的房主不得不依赖州政府的最后保险。 这些政策费用高昂且往往不足。提供者也面临持续的破产风险。加州的公平计划在最后一次统计中面临$3110亿的潜在损失,而佛罗里达的公民财产保险公司面临可能的$5250亿损失。联邦国家洪水保险计划是美国最大的洪水保险公司,始终处于亏损状态。如果这些计划失败,谁会为其提供支持?照照镜子吧。
逻辑解决方案是准确定价气候风险,因为NFIP已经开始尝试这样做,最终结束对过时洪水地图的依赖。我们将不再补贴在最容易受到混乱天气影响的地区建造和重建房屋。但这样一次性做的结果将是住房市场的突然、尴尬的价格发现,巴特的1.2万亿美元损失将成为现实。
我们必须找到一个折中方案,既要阻止在气候变化前线的定居,又要避免经济灾难。但正如那些最终处于加州野火或佛罗里达洪水路径上的房主所证明的,有时灾难在你没有准备好的时候就会来临。
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