杰米·戴蒙的股东信函是窥视他思维的窗口 - 彭博社
Beth Kowitt
写作困难?对杰米·戴蒙来说不是问题。
摄影师:杰森·奥尔登/彭博社
杰米·戴蒙有很多话要说。
摩根大通公司首席执行官股东年度信,于周一发布,总字数不到28,000字。这个数字不包括58个脚注或1992年华尔街日报专栏作家乔治·麦戈文的一篇文章的重印,戴蒙认为你应该全文阅读,因为其中对监管的细致观点。 (作为参考,这篇专栏大约有700字,大多数人不会看到结尾。)
在他的信中,你可以找到戴蒙对从多样性、公平和包容到2023年的小银行危机的看法。最后三分之一基本上是一份政治宣言,分析和政策建议涵盖了世界大部分问题,以及关于美国自由力量的慷慨陈词。
彭博社观点抱歉,房屋卖家:6%佣金不会消失让我们称呼无党派和罗伯特·肯尼迪·朱尼尔为:破坏者埃隆·马斯克在巴西挑错了对手人们对“反核心”在通货膨胀问题上感到愤怒但这封信的共同主题和总体信息是,杰米·戴蒙是一个有重要想法的重要人物。
在一个时代,CEO 不仅是公司的领导者,还是“思想领袖”,他们不仅要发表公司政策,还要发表公共政策,年度股东信在美国企业界已经具有了新的重要性。对于某些高管来说,这是一个锤炼其公众形象的机会,向股东和公众展示他们的想法以及思考方式。
Dimon 的著作与过去简洁至上、数字自说自话的古老时代大相径庭。曾经经营银行控股公司 Marshall & Ilsley 的 Jack Puelicher 精通这种形式。有一年,他的信件完全是这样写的:“你的公司在 1982 年取得了非常好的业绩。部分是运气使然;部分是由于良好的规划和管理。我们希望你喜欢这些数字和图片。”
伯克希尔哈撒韦公司的沃伦·巴菲特因将股东信变成了一种被一些人认为是独立的文学体裁而受到赞誉。他希望投资者能够直接听到他的声音,“而不是永远向他们提供乐观和甜蜜的废话的投资者关系官或传播顾问”,正如他在今年所说的。毫无疑问,撰写备受期待和重要的股东信的趋势与CEO 们渴望成为下一个巴菲特有关,后者在商界中以罕见的魅力、幽默和亲和力写作。 (Dimon 在今年的信中提到了他的“朋友”巴菲特,两封信都有类似的贯穿其中的爱国主义氛围。)
让股东了解CEO的内部思维对于像银行这样的行业来说是一种特别强大的营销工具,这些公司不生产人们可以拿在手里、研究和理解的东西。相反,投资者支持的是一家公司及其管理团队的理念。科技行业也有类似之处。亚马逊的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)的股东信之所以对亚马逊至关重要,是因为它们让投资者清晰地了解了公司的价值观和战略,同时也让投资者在公司在早期盈利之前等待时有了一个清晰的视角。
当股东信写得当时,CEO的个性会通过一种高度经过法律审核和编辑的方式展现出来,当然,我相信法律和传播部门都会喜欢。Dimon、巴菲特和黑石集团(BlackRock Inc.)的拉里·芬克(Larry Fink)今年都能够主导整个新闻周期,而无需出镜,因为在镜头前总是有事情可能会出错。例如,芬克在上个月的股东信中质疑65岁是否是退休年龄引发了全国范围内的讨论。
这并不是说通过书面表达就不会惹麻烦,芬克深知这一点。多年来,他在公司的环境、社会和治理工作的重要性上写了很多,使黑石集团成为了反觉醒群体的目标。
虽然我很庆幸我每年只需要浏览一次Dimon写的巨著,但偶尔用股东信制造一些争议、挑战一下底线也不是坏事。否则,我们只会被留下那些甜腻腻的东西。更多来自彭博观点的Beth Kowitt:
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