ABN Amro首席执行官Swaak在稳定贷款人之后着手下一步行动 - 彭博社

Robert Swaak来源：ABN Amro集团NV罗伯特·斯瓦克在新冠大流行期间加入荷兰ABN阿姆罗银行时有一个明确的使命：清理这家得到纾困的荷兰贷款人，帮助国家减持其股份。他对下一章的期望似乎更为谦逊。

这位63岁的首席执行官开始了他的第二个任期，他避开了同行进军新市场或热门产品（如私人信贷）的尝试。在欧洲贷款人仍然以“收缩”为关键词时制定的计划，他正在回购股份，并投资于技术和能力，帮助公司实现向低碳经济的过渡。

“执行我们的战略是推动这家银行前进的动力，”斯瓦克在阿姆斯特丹ABN阿姆罗总部接受采访时说。“我将继续专注于执行。”

之前在咨询和审计公司普华永道工作的斯瓦克将ABN阿姆罗重新拉回其在荷兰和西北欧的核心市场，解决了荷兰对其不足的反洗钱控制的调查，并在投资银行裁员数百人。但对贸易和大宗商品融资等高风险业务的削减对收入造成了影响，而用于整改和改善风险数据的费用仍然很高，导致该贷款人取消了今年的成本目标。

现在，随着政府继续逐步减持，较高的利率推动整个行业的利润和增长雄心，一些分析师开始质疑他的战略是否仍然适用。在斯瓦克的第一个四年任期中，该贷款人的股价一直表现优异，但现在开始落后于同行。

荷兰银行ABN Amro的效率低于欧洲同行

银行表示正在进行投资，成本削减将吸收通货膨胀

来源：公司业绩，彭博智库

“ABN Amro需要一个B计划，”彭博智库分析师菲利普·理查兹和乌扎尔·昆迪在上个月的一份备忘录中写道。“公司银行已经被缩减，但更多的成本削减和特许经营增长是提高其股本回报率的关键。”

ABN Amro较小的营收规模反映了该国在金融危机期间的经历。当时，政府被迫花费近220亿欧元（238亿美元）来拯救该银行的部分业务，该银行在危机爆发前长期表现强劲，但最终成为一群竞争对手的灾难性收购对象。

荷兰银行ABN Amro是如何被收购、获救和再次出售的：时间线

作为一个主要面向国内市场的消费者为主的放贷人，ABN Amro在2015年再次上市，使政府开始逐步剥离过程。尽管该公司还拥有财富管理和公司银行业务，但出售使ABN Amro成为了竞争对手的常年收购目标，就像其德国同行德商银行一样。

“作为一名前ABN Amro银行家，我为之感到心痛，”荷兰欧洲议会议员多琳·鲁克梅克说。“ABN Amro不幸地不再是过去的那家银行。它非常政治化，不再那么注重盈利和为企业家服务，而更多地是受ESG和合规驱动。”

ABN Amro的股本回报率近期落后于欧洲平均水平

荷兰的贷款人也在瞄准比一些同行更低的盈利能力

来源：年度报告，彭博智库

Swaak表示，他的改革已经降低了银行的风险性，这体现在其信贷损失准备金占贷款比例上。他拒绝透露是否正在努力吸引新的主要投资者来取代荷兰政府，并防范潜在的收购。他表示，银行定期审查其所有权结构并与投资者沟通。

CEO表示，他没有公布任何新的效率计划，而是表示目前已经采取的措施，比如关闭约50家分行、通过视频通话提供服务，以及反洗钱成本逐渐下降，应该足以将ABN Amro的支出降低到2026年收入的约60%。

“我们对政府开始减持很满意，”Swaak在采访中说道。“这表明了我们所处的位置。”

自2022年以来，ABN Amro每年回购5亿欧元的股票已经提振了股价，增加了投资者的回报，并提高了任何竞争对手的收购价格。

Swaak暗示下一次的回购可能会更大，尽管这将取决于ABN Amro的利润、经济状况以及其风险加权资产，这是决定其资本实力的指标。

“我们在不确定时期开始了这一转型之旅，”Swaak说。“我们实现了我们想要实现的目标。”