南非的Spar退出波兰后将专注于本土市场 - 彭博社
Janice Kew
南非比勒陀利亚的一家Spar Group Ltd.超市。
摄影师:Waldo Swiegers/BloombergSpar Group Ltd.,南非第二大零售商,计划在今年退出波兰后削减债务并专注于本土市场。
该公司正在就重组债务进行谈判,预计退出亏损的波兰部门将每年释放约5亿兰特(2700万美元)的收入。 Spar今年到期的债务约100亿兰特,主要是以欧元计价的。
“作为所有公司应该做的事情,Spar过去并不擅长,那就是审视我们的资本配置政策,并确保经过深思熟虑,特别是在资助扩张时,”首席执行官Angelo Swartz周四在约翰内斯堡告诉记者。
退出最小市场将帮助零售商专注于南非,南非占其营收的60%以上。 Spar需要与Shoprite Holdings Ltd.和Pick n Pay Stores Ltd.等竞争对手竞争,这些竞争对手正在将其食品业务转变为明确定义的高端和折扣单位——这是其目前缺乏的战略。
“我们发现自己处于一个十字路口,”首席执行官说。随着南非经济不平等现象加剧,“并且以迅猛的速度增长,从零售的角度来看,这意味着倾向于更加独特的品牌,”他说。
| 阅读更多关于南非零售商的信息: |
|---|
| * 非洲最大的杂货店以价格赢得困难顾客 * 沃尔沃斯在南非咖啡馆和咖啡车中看到增长 * Pick n Pay计划Boxer首次公开募股,为改革投入2.11亿美元 |
Spar迄今为止试图用一个品牌覆盖市场的高端和低端,他说。
在南非,Spar还有兴趣扩展婴儿和宠物店等其他相邻类别,Swartz拒绝透露具体信息。
Swartz在十月被任命到他的职位,负责加强零售商,因为高管因治理问题辞职。
11月,该公司通过其仓储和分销业务支持一批以其品牌经营的独立零售商网络,停止了分红并报告全年运营利润下降了47%。
收益下降导致Spar的股价今年下跌了21%,而六家成员的杂货店指数上涨了15%。