Costco首席财务官透露为什么他在同一家公司工作了40年 - 彭博社

新泽西州贝永尼的一家Costco商店外的购物者。摄影师：Angus Mordant/Bloomberg*嗨，Nina Trentmann在这里。欢迎来到我们的每周Work Shift简报。我们希望听到您的想法，所以给我发送您对今天话题的看法以及有关工作方式的任何其他想法。*如果您是通过朋友或同事介绍来到我们这里，请考虑注册**。**

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Costco首席财务官谈40年任期

Richard Galanti是美国任职时间最长的财务主管之一。这位67岁的老人于1985年成为Costco批发公司的首席财务官，自那时起一直担任这一职务。在他准备于3月15日辞职近40年后，Galanti谈到了他为什么留在这里这么久，他的角色如何改变，当然还有1.5美元的热狗和苏打水组合的命运。

你为什么待了这么久？

我的任期比财务总监的平均任期长得多，财务总监在《财富》500强公司的平均任期大约是四到五年。在我快50岁的时候，我说，等我50岁的时候，我会考虑退休。然后我看了看周围，还有这么多60多岁的人在工作，还有几个70多岁的董事会成员。[前董事会成员] 查理·芒格刚刚去世，享年99岁。我相信保持活跃可以让你保持头脑清醒。

你的继任者将是加里·米勒奇，前克罗格公司的财务总监。为什么Costco选择了外部候选人？

Costco选择外部候选人是因为虽然有两个合乎逻辑的内部候选人，但他们都不愿意再为公司承诺另外五到八年的时间。我可能等待退休的时间太长了，而他们也在变老。我们有一些很优秀的内部候选人，但还不够成熟。这是我等待太久的错。

在你担任CFO期间，Costco发生了多大变化？

公司的基本文化没有改变。这就是创始人写的，你要做的五件事，按照这个顺序：遵守法律，照顾好你的顾客，关心你的员工，尊重你的供应商 — 严格，但公平。然后，回报你的股东。

那么你作为CFO的角色呢？

当然，我们变得更大更正式了。我到任的那天，财务和会计部门只有12个人。我们是一家小型私营公司，在头几年亏损了一点钱。如今，为美国和加拿大提供服务的会计部门，占我们公司80%的业务，大约有520人。在我们经营的其他12个国家，可能还有大约200人从事会计工作。一切都变得更加自动化。当然，今天的监管比以前更多。

Richard Galanti来源：Costco Wholesale Corp 当Costco上市时，您作为首席财务官有什么变化？

当您上市时，有更多事情需要担心。在季度中途甚至在12周季度的第四周，您会以一个4万英尺的视角看待业务。现在，当涉及到资本结构和税收策略等事情时，我很幸运，因为Costco的文化是保持简单。就像我们只携带3,800种商品，而不是10万种。

许多年前，有一个关于根据两个不同国家的税法来计算利息抵扣的问题，这意味着您可以从两者中获得税收优惠。这个问题是由一家大型会计事务所提出的。我记得查理·芒格曾说过，“即使是合法的，也不是错误的，你想看到它登在报纸头条吗？”这归根结底是做正确的事情。

Costco因为保守立场而错过了机会吗？

理论上，如果我们出售一大堆房地产，我们可以提高我们的净资产收益率和投资资本回报率。但是，我们每年赚的钱比我们需要的还要多。我不想通过做一些更冒险的事情来寻找最后一分钱。

零售行业发生了什么变化？

整个问题是在线购买并在商店取货。我们一直不愿意这样做。我们进行了一些测试，到目前为止，证实了我们自己的偏见。在90年代末，当这个名为电子商务的东西开始时，那是一种新的做事方式。电子商务是我们做得有点晚和有点不情愿的事情。但是今天，它已经成为一个接近200亿美元的业务。而这仍然不到Costco销售额的10%。

当你离开时，$1.50的热狗和苏打水套餐会发生什么？

它可能会安全一段时间。

你有没有给今天成为首席财务官的人一些建议？

要透明，不要过度承诺。当我们在某件事上犯错时，我们会说，“嘿，我们在这方面搞砸了一点。这就是我们打算如何解决它的方式。”

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引用

“这不仅仅是一群注射了大量肉毒杆菌的、喝着海莉·比伯特调饮料、滥用糖尿病处方药、对麸质敏感的富二代宝宝，还有一群强大、勤劳、心理坚强的美国劳动者联盟。”

吉米·金默

ABC脱口秀主持人，奥斯卡颁奖典礼的司仪

金默在奥斯卡颁奖典礼上邀请工会工人上台，感谢他们在去年的罢工中没有越过罢工线。### 问工作转变

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