美国需要更多的芯片资金，因为人工智能推动了需求，雷蒙多表示-彭博社
Mackenzie Hawkins, Ian King
Gina Raimondo
摄影师：Ting Shen/Bloomberg
英特尔首席执行官帕特·盖尔辛格正加大定制芯片业务以实现公司复苏计划。摄影师：David Paul Morris/Bloomberg美国商务部长吉娜·雷蒙多表示，美国需要持续投资半导体制造，以重夺全球领导地位并满足人工智能技术需求。
“我认为，无论你称其为‘芯片2.0’还是其他什么，如果我们想领导世界，就需要持续投资，” 雷蒙多在周三英特尔公司的虚拟活动中表示。“我们掉队了很多。我们疏忽了这个领域。”
她指出人工智能的计算需求，并补充说她已与OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼进行了交谈，后者正致力于获得美国政府批准，以推动全球人工智能芯片的制造。
“当我与他或其他行业客户交谈时，他们预计需要的芯片数量令人难以置信，” 她说。
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2022年芯片法案拨款390亿美元用于直接补助，另外还有价值750亿美元的贷款和贷款担保，用于振兴国内半导体生产。商务部正在 分配这笔资金 给数百个申请者，并已宣布向英国BAE Systems Plc的美国子公司、Microchip Technology Inc.和GlobalFoundries Inc.授予了三项奖励。
英特尔宣布计划在俄亥俄州投资200亿美元建厂，并在亚利桑那州扩建200亿美元，据彭博上周报道，英特尔正在就超过100亿美元的补助和贷款激励进行谈判。
英特尔首席执行官帕特·盖尔辛格周三表示，奖项公布将“非常快”到来。蕾蒙多在谈话中没有评论英特尔奖项的时间，但称该公司为“美国冠军公司”，并补充说英特尔“在这一复兴中扮演着非常重要的角色”。
英特尔周三宣布已获得微软公司作为其定制芯片业务的客户，这对盖尔辛格雄心勃勃的扭亏为盈计划来说是一个重要胜利。
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尽管这家美国芯片制造商曾经主导该行业，但近年来已落后于亚洲竞争对手台积电和韩国的三星电子。盖尔辛格一直是游说美国政府支持的主要行业代表之一，该公司表示其投资计划取决于政府的资金支持。
英特尔公司已获得微软公司作为其定制芯片业务的客户，这对首席执行官帕特·盖尔辛格雄心勃勃的扭亏为盈计划来说是一个重要胜利。
微软计划使用英特尔的18A制造技术来制造一款即将推出的芯片，这款软件制造商是在内部设计的，两家公司在周三的一次活动上表示。他们没有确定产品，但微软最近宣布了两款自主设计的芯片的计划：一款计算机处理器和一款人工智能加速器。
英特尔一直在努力证明自己能在代工市场竞争，这是一个重大转变，对于这家半导体先驱来说，曾经拥有世界上最先进的芯片制造设施并将其保留给自己。如今，英特尔正在竞速赶上台积电等公司，后者在代工行业处于领先地位。
与此同时，微软正在寻求稳定的半导体供应，以满足其数据中心运营的需求，特别是随着对人工智能的需求增长。设计自己的芯片还让微软能够根据自身特定需求对产品进行微调。
微软首席执行官萨提亚·纳德拉在一份声明中表示：“我们需要可靠的、最先进的、高性能和高质量的半导体供应。这就是为什么我们如此兴奋地与英特尔合作。”
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整个行业一直在努力获取足够的先进硅片，特别是Nvidia Corp.的备受青睐的加速器芯片，这些芯片有助于开发聊天机器人和其他人工智能服务。
对于英特尔来说，为其代工业务获得大客户应该有助于让投资者放心，认为吉尔辛格的复苏计划仍在顺利进行。他的计划涉及扩建芯片制造商的工厂运营以处理增加的负荷——这是一项成本高昂的赌注——以及恢复英特尔曾经占主导地位的技术实力。
公司希望美国和欧洲的政府帮助分担成本，微软的加入可能有助于这一努力。英特尔已与拜登政府进行了会谈，以在《芯片与科学法案》下获得超过100亿美元的补贴，彭博社上周报道。报道。
微软和云计算竞争对手亚马逊公司和Alphabet公司的谷歌是先进芯片的最大买家之一，它们用这些芯片来为其数据中心提供动力。它们越来越倾向于使用自己的设计——这一趋势损害了英特尔在其最赚钱的业务中的地位。为微软和其他公司充当代工厂可能有助于至少夺回部分失去的收入。
大多数所谓的芯片制造商实际上并不拥有工厂，而是外包生产，主要是交给台积电和三星电子公司。英特尔在代工市场远远落后于这两家公司，但它的目标至少是在本十年末超过三星。去年，英特尔在外包方面的收入不到10亿美元，而台积电的收入几乎达到700亿美元，市场份额接近60%。根据彭博智库的数据，三星在该业务中占有约15%的份额。
微软首席执行官萨提亚·纳德拉表示，与英特尔达成协议将有助于确保其获得足够的芯片。摄影师：克里斯·拉特克利夫/彭博社盖尔辛格还承诺，到2025年，英特尔将再次拥有全球最佳的生产技术 — — 公司表示，这一时间表仍然如期进行。英特尔还推出了一款采用18A工艺的新产品，表明该技术已经准备好供外部客户采用。此外，公司还宣布了一种更先进的14A工艺。
这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司还将其设计和产品部门与英特尔的制造和工艺开发部门分开。这是另一个重大转变。在英特尔55年的历史中，旧的安排一直被吹捧为一个关键优势：设计师与生产团队密切合作，以确保英特尔的产品获得行业最佳的晶体管。
但新的方法使得与外部客户的设计师更容易合作。并且有助于确保英特尔不会偏向自己的生产需求而忽视客户的需求，据运营铸造部门的斯图·潘表示。
客户订单将是“神圣不可侵犯的”，他在活动前接受采访时说。
潘表示，英特尔将举行单独的员工会议，并采取所有其他必要步骤，以保持其生产团队的独立性。并且与集中在东亚的制造商不同，英特尔将能够为客户提供地理多样化的工厂网络。这有助于减少供应链问题的风险。
“从我们的董事会到下属，人们都明白我们正在做什么，”潘说。“这是一个零容忍的行业。一旦我们犯了一个明显的错误，我们将烧毁我们所建立的桥梁。”