阿比利奥·迪尼兹，巴西超市背后的亿万富翁，去世，享年87岁 - 彭博社

阿比利奥·迪尼兹是备受赞誉的巴西商业领袖，他将家族零售业务发展成为一个巨头，后来失去了对它的控制，然后成为竞争公司的主要股东，他去世了。他享年87岁。

迪尼兹在圣保罗的一家医院去世，他正在那里接受因肺炎引起的呼吸衰竭治疗，他的家人和投资公司的发言人周日表示。

迪尼兹被他祖国的许多人视为商业大师，他是葡萄牙移民的儿子，帮助他的父亲将一个家庭面包店转变为巴西最大的零售商巴西分销公司。这家商店连锁以里约热内卢一座著名山峰的名字“糖loaf”（意为“糖果山”）而闻名，它的超市和百货商店的广泛商品种类在巴西引起了购物革命。除了其他创新，它于2001年推出了自己的运动品牌PA Club，于2006年推出了自己的健康食品品牌Taeq。它于1995年开始接受传真、电话或个人电脑的订单。

在2012年与法国超市运营商卡西诺·吉查-佩拉雄公司进行一场备受瞩目的公司对决后失去了对糖loaf的控制后，迪尼兹通过他的家族办公室在法国的家乐福公司建立了股份，并于2016年加入了其董事会。在他晚年，他致力于健身、家庭、投资，并在CNN Brasil主持一档节目，他在节目结束时告诉观众，他对巴西的前景感到乐观。

迪尼兹，一位亿万富翁，从他在欧洲和美国旅行期间参观的零售企业中汲取灵感，并根据所学到的知识对他在国内的业务进行了改变。他在巴西开创了超级中心概念，收购竞争对手并在全国范围内扩张，同时还在主要交叉路口和公交、火车线路沿线设立了门店。

曾经，他在西班牙、葡萄牙和安哥拉开设了门店。他还在政府的国家货币委员会任职了十年。

最大股份

他的父亲瓦伦廷根据子女在家族企业中的表现分配股份，该企业已经发展成为一个巨头。根据克里斯蒂亚娜·科雷亚在2015年出版的一本关于阿比利奥的书中所述，阿比利奥获得了约16%的最大股份，他的两个兄弟各获得了8%，而他的姐妹们则各获得了2%。

这为一系列家庭纠纷奠定了基础，使他与兄弟姐妹和母亲对立，并在1994年达到高潮，当时阿比利奥购买了他们大部分的股份，成为了多数股东。

尽管他将自己描述为一个鼓舞人心的领袖，并在他的两本畅销自传中反复强调“如果他能做到，任何人都能做到”，但迪尼兹的管理风格经常被视为专制，导致了广泛的冲突，这些冲突得到了广泛的媒体报道，并帮助他成为了某种名人。除了与兄弟姐妹的争执，他后来还与卡西诺公司的让-查尔斯·诺里展开了最大的斗争。

1989年，他成为了该国最引人注目的绑架受害者之一。迪尼兹被关在一个没有浴室的三立方米地下牢房里一周，直到罪犯被抓获。一个头晕目眩、胡须拉长的迪尼兹走出囚禁的画面登上了全国报纸的头版，这起案件帮助制定了一项反绑架法律。

他后来说，绑架事件使他接受了治疗，并意识到并控制了自己的一些缺点，比如脾气暴躁。

阿比利奥·多斯桑托斯·迪尼兹于1936年12月28日出生在圣保罗。他回忆起12岁时有些胖，这促使他开始学习拳击来保护自己免受恶霸的欺凌。他成为了一个高度竞争的运动员和健康狂热者。他也是一名虔诚的天主教徒。

80多岁时，他仍然会练拳，打壁球，举重，并在跑步机上倒着跑步以保持平衡。

销售经理

他学习了工商管理，并于1959年从备受尊敬的盖图利奥·瓦加斯基金会毕业。那一年，他和他的父亲开了第一家Pao de Acucar超市。他从销售经理开始，一步步晋升为董事会主席。

在1990年代，Pao de Acucar因巨额债务和工资支出问题陷入困境。在1995年通过首次公开募股筹集资金后，迪尼兹出售了1999年约价值10亿美元的24%股份给卡西诺·吉查-佩拉雄。六年后，卡西诺抢购了更多股份，成为共同控股方，并获得了在几年后完全控制的选择权。

随着卡西诺行使其选择权的截止日期临近，迪尼兹拼命试图抵挡纳乌里，包括提出与家乐福的当地资产合并的提议，但到2013年，他已经失去了控制权。一年后，他卖掉了他所有的股份。

他通过成为世界上最大的家禽生产商之一BRF SA的主席，并积累了该公司的股份，来实现了自己的复兴，但在2018年，由于他试图将BRF的运营重组为以消费者为导向的业务而不是以工业为基础的业务，导致BRF在那一年录得有史以来最大的年度亏损，他被迫离职。

“阿比利奥通过时间不断重塑自己，这正是我最钦佩他的地方，”在2019年的一次采访中，迪尼兹家族办公室Peninsula Participacoes的负责人弗拉维娅·阿尔梅达在圣保罗的办公室说道。

除了在家乐福持有股份外，家族办公室还投资于初创企业，推出了自己的对冲基金，并通过基金会支持体育和教育等社会倡议。

他的第二任妻子盖泽和他的六个孩子中的五个——安娜·玛利亚、佩德罗·保罗、阿德里安娜、拉斐拉和米格尔——依然健在。他的儿子乔奥·保罗于2022年去世。