是否应该雇佣你喜欢的同事——彭博社

由731拍摄 有个人在我的行业工作。他非常有才华。而且…很有魅力。他申请了我部门的一个职位，我将负责监督。我的问题很基本：你会雇佣一个你非常喜欢的人吗？****—31岁的拉蒙娜，加利福尼亚州奥克兰

这很难。我曾经对同事有好感。有一次，我对一个年轻的男孩有好感，他的工作我（部分地）监督，但是我对此束手无策。我从不调情。（我想。）而且我很确定，任何兴趣或感情只是单向的，来自我而不是他。也许有一天，既然我不在那里工作了，我们成了朋友，我可能会告诉他我曾经的感受。但很可能不会。人生太短暂，没有时间为了那种潜在的尴尬。

不管怎样，说了我够多的。让我们谈谈你。我有很多问题。首先：你对这个人的好感是在面试他的时候开始的吗？还是在工作机会出现之前就对他有兴趣了？简而言之：你第一次见到这个人是什么时候？

我问这个问题是因为，嗯，我很好奇，也很爱管闲事。但也因为：回答这个问题可能有助于解答你的动机是什么，或者可能是什么，继续考虑这个人是否是一个你愿意监督的职位的合格候选人。假设你是通过面试过程认识他的。发现一个潜在的雇员有魅力并不是什么大不了的事；我相信这种情况经常发生。那算是一种好感吗？还是一种吸引力？对我来说，“好感”这个词至少暗示着先前的经历或对所涉及的个人有一定的熟悉度；而你的问题让我很难分辨哪种情况适用于你。你在他申请这份工作之前就认识他吗？还是你只是听说过他？你肯定不会仅仅因为你对他有好感就雇佣他，对吧？

但是，抛开所有这些问题，我的答案是否定的，你不应该雇佣你“严重”迷恋的人。我只是看不到这样做有什么好处。我会假设这个人会向你汇报工作——这将产生一个长期的权力动态——那么从这个决定中可能产生哪些情景呢？嗯，我只能想到一些：

• 欺骗：迷恋是相互的，现在你必须偷偷摸摸地隐藏这段关系。
• 怀疑：迷恋是相互的，现在，根据你公司的人力资源政策，你必须向上级和同事坦白，并且他们会想知道你是否给予员工特殊待遇。
• 挫折：迷恋是相互的，然后关系破裂了。尴尬！
• 替代：迷恋是相互的，然后，根据人力资源政策，你心爱的人必须在公司内部换工作。让我们记住，因为他或她被认为是最适合这份工作的候选人，你失去了一个真正的赢家——这并不一定对你的职业生涯有帮助。当然，在办公室内发生一段恋情也不会有帮助。
• 痴迷：迷恋没有得到回应，这让你渴望这个人，总是想着他们，而不是完成工作。

最后一种情况，即迷恋没有得到回应，我认为——假设你真的打算雇佣这个人——是最好的情况。首先，这是你能够最好控制的情况。但它仍然带来一些真正的情感（和潜在的职业）风险。

几年前，我的朋友莉齐告诉我关于迷恋的概念。至少根据《患者体验杂志》上的一篇论文，迷恋是“一种未经研究的病症，其患病率未知，会导致患者显著的生产力损失和情感困扰。”

“迷恋者对特定的人或‘迷恋对象’（LO）表现出过度依恋，这会干扰日常功能和健康关系的形成和维护。”

换句话说，就是一种糟糕的迷恋。事实上，大约两个月前，我朋友简告诉我，她对当今社交媒体上的热门词汇和用语了如指掌，她告诉我“迷恋”是TikTok和Instagram等应用上的新热词。（TikTok上“迷恋”标签的视频浏览量接近1.5亿次，Reddit上还有一个专门的版块讨论迷恋。）而就在几周前，《纽约时报》发表了一篇题为“你是在迷恋还是单纯喜欢？”的文章，作者是Amanda McCracken，她是一位TedX演讲者和记者，正在撰写一本关于渴望的书。我决定联系McCracken，听听她对你的困惑有何看法。

首先，我想知道“喜欢”和“迷恋”之间是否有区别。McCracken的回答是：不一定。尽管有关迷恋的研究仍在进行中，以及它如何影响个体的研究仍在进行中，McCracken认为迷恋有点像“超级喜欢的感觉”。

麦克拉肯曾经经历过自己的热恋经历，她说在工作环境中产生或维持对某人的迷恋并不罕见——工作是我们大部分时间所在的地方，她与一些专家交谈时发现，同事也是热恋的主要“来源”之一——但在工作中对迷恋采取行动是一种“两败俱伤的局面”。她说：“我的第一反应是，我觉得这听起来很有趣。也许10年前，或者5年前的我可能会说，是的，我想我会雇佣他。”她说。“但一旦你雇佣了那个人，你基本上就拥有了你的热恋来源。所以你只是在滋养你的迷恋。而且，我是说，这有可能会变得越来越大，对于工作环境来说，这对生产力来说并不是好事。如果你想在工作中做得很好，这并不是为自己成功铺路的方式。”

所有这些意味着与同事建立关系将使你面临更加复杂的职业雷区。不要这样做。

但嘿，也许我想得太多了。也许真正的理想情况是你雇佣了你的迷恋对象，这个人是最合适的人选，但什么事情都没有发生。熟悉可以成为一个很好的平衡因素（尽管他们说，它也会滋生蔑视）。现在有一个流行的梗，大致是这个意思：“如果你迷恋某人，别担心。只要了解他们，迷恋就会消失。”