Activision公司历史性地推动接管暴雪娱乐 - 彭博社

微软公司新所有者下的暴雪娱乐的未来仍然未定

摄影师：Gabby Jones/Bloomberg大家好。今天我们将看一下长达数年的动视和暴雪娱乐之间的公司战斗，但首先…

本周的热门游戏新闻：

• 华特迪士尼公司将向Epic Games Inc.投资15亿美元，作为一项新合作伙伴关系的一部分
• 美国联邦贸易委员会谴责微软公司对Activision Blizzard Inc.进行了大规模裁员
• 而微软则回应称裁员是在收购之前计划好的

企业魔兽世界

在微软以690亿美元收购动视暴雪之前，后者（暴雪）花了数年时间试图抵御前者（动视）的公司侵入。

动视暴雪成立于2008年，由动视和维旺迪游戏（以其暴雪娱乐子公司而闻名）合并而成。在新的架构下，动视首席执行官鲍比·科蒂克负责整个公司，而暴雪的联合创始人兼总裁迈克·莫哈米向他汇报工作。

最初几年，这种安排运作良好。暴雪的魔兽世界达到了前所未有的高度，订阅用户数最高达1200万，而动视的使命召唤名列前茅。动视暴雪成为顶尖的视频游戏发行商之一，并能够与竞争对手艺电子艺界公司展开正面竞争。

但是动视暴雪有着截然不同的业务理念，我在我的下一本书中有详细记录，《玩得开心： 暴雪娱乐的兴衰与未来》，将于10月8日出版。动视相信坚持时间表和年度化热门系列，从吉他英雄到天空之岛，而暴雪则认为截止日期是可塑的，而年度化与创造力不相容。

这种紧张局势始于2013年，原因是包括高调暴雪项目泰坦的取消以及一次回购，使科蒂克得以从之前拥有公司52%股份的维旺迪手中夺取控制权。

从那时起，科蒂克及其圈子开始在暴雪的运营中扮演更重要的角色，推动公司将资源集中在其最大的系列游戏，比如魔兽世界，简化非开发运营，并在客户服务等部门大幅削减。他和他的副手告诉暴雪，不按更频繁的节奏发布游戏，就是让粉丝失望。

莫海姆多年来一直抵制科蒂克的变革。但在2018年秋天，他从暴雪辞职，打开了动视干预的闸门，从根本上改变了公司的文化。尽管暴雪最终没有加快游戏发布速度，但公司确实发生了巨大变化，接受了昂贵的货币化模式，并调整了诸如员工层级评定等具有争议性的新政策。

在最近几年，暴雪面临了一系列公关问题、丑闻和受到冷遇的游戏发布。其中许多问题是自找的，但可能会因为暴雪员工看到的干涉日益增加，包括推动收入增长导致粉丝认为是在谋取金钱的货币化模式而变得更加严重。

两年前微软宣布收购该公司时，暴雪员工持乐观态度。就在2023年11月，暴雪总裁Mike Ybarra在BlizzCon的一次采访中对收购表示欣喜若狂，告诉我公司被承诺会比以往更加自治。在暴雪的开发人员和决策者中，比如联合创始人兼首席设计官Allen Adham，希望公司现在能够进行更多冒险的实验，而不是把一切都投入到守望先锋和魔兽世界。

但是在一月份，微软罢黜了Ybarra并实施了大规模裁员，裁掉了包括数百名暴雪员工在内的1900人。与此同时，公司取消了一款名为奥德赛的游戏，该游戏因技术问题而陷入困境，但员工仍然相信它有很大的前景。现在，暴雪在其最新的公司所有者手下的未来仍然是一个大问号。Adham也已经从公司辞职，这是暴雪历史上首次没有两位联合创始人。 （Adham在2004年曾离开公司，但在2016年回归。）

我的新书基于对350多人的采访，记录了整个传奇故事。它讲述了两名加州大学洛杉矶分校的学生如何通过发布一个又一个的热门游戏建立了一个视频游戏帝国，最终推出了有史以来最赚钱的游戏之一《魔兽世界》，并深入探讨了董事会的斗争和丑闻，这些事件破坏了公司曾经一尘不染的声誉。

我认为你会因为很多原因而喜欢这本书，等到发布日期更近的时候我会再多谈一些。但从根本上讲，这是一个普遍的故事：可预测性与创造力，以及当这两股力量相互碰撞时会发生什么。

本周末玩什么

如果你像很多人一样期待*《最终幻想7：重生》，你会很高兴听到去年游戏大奖评选的最受期待游戏的获奖者现在有演示版可供试玩。在尼贝尔海姆的回忆中与克劳德和塞菲罗斯一起度过你的周末。在接下来的几周里，彭博社将会有更多关于《重生》*的报道！

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