登高投资2亿美元扩大ESG巧克力在海外的业务-Bloomberg

Tulio Landin, Dengo首席执行官。来源：Dengo大多数人看到巴西巴伊亚州美丽的海岸线，会想到海滩度假和一位一级方程式赛车手选择在那里庆祝新年的地方。刘易斯·汉密尔顿选择的地方。

但一位富有创业精神的企业家看到了在这个地区生产创新巧克力的机会。

Dengo总部位于巴伊亚州南部的特朗科索附近，努力成为世界上最好、最生态的巧克力生产商。该公司生产的产品包括用色彩鲜艳迷人的包装，以及香蕉和腰果巧克力棒，唤起了巴西热带雨林的联想。在这个过程中，Dengo努力减少浪费，使可可生产者的收入翻倍，并促进有机可可和再生农业。

为了生产巧克力，Dengo以高于市场价70%至200%不等的溢价购买可可，向160多名当地生产者和该国最贫困地区的小型生产者支付溢价。

Dengo椰子巧克力。来源：Dengo该公司于2017年在圣保罗成立；现在在拉丁美洲主要城市拥有38家门店，并在巴黎拥有两家门店。而且更多门店即将到来：Dengo的最大投资者是Natura创始人吉列尔梅·利亚尔，他正在向一家新工厂投资约1亿雷亚尔（2,000万美元）。这座占地11,000平方米的工厂预计将于2025年第一季度开业，并将使Dengo的产量增加500%。（公司未确认其巧克力产量。）

凭借其社会和环境影响力的认证，包括B Corp认证，该公司看到了在欧洲市场的扩张机会，该市场已经实施了严格的ESG规定，并计划在未来几年内进军北美市场。Dengo公司的联席首席执行官图利奥·兰丁在接受采访时表示，该公司的目标是到2026年在巴黎至少再开设两家店铺，并在美国设立业务。

他认为巧克力的品质应该和其ESG认证一样出色。“如果你问我在高端巧克力领域，按价格来说，谁是我的竞争对手，我会说是瑞士的Lindt，”兰丁说道。

Dengo巧克力具有浓郁纯正的可可味；口感柔和，带有一丝果香，不会太甜。巧克力棒中充满了当地食材，包括来自亚马逊雨林的水果，比如味道像木瓜一样甜的刺玻璃果，含有维生素C等抗氧化剂，以及纤维和铁元素。

Dengo的另一种非传统口味是芒果、柠檬和木薯。这些不寻常的成分有助于突出产品特色，兰丁补充道，他曾在摩根大通工作。即便如此，Dengo在全球最畅销的产品仍然是香蕉和腰果巧克力棒。

在巴西，Dengo的巧克力棒售价约为每200克12美元，在法国相同产品的售价为16欧元。同等重量的Lindt巧克力的售价约为10美元。

通过新的投资，Dengo计划将注册生产商数量成倍增加至约3000人，增幅约为1775%，兰丁表示。

该公司的扩张正值巧克力在巴西市场需求增长的时刻。2023年第三季度，巴西巧克力消费量达到了59.7万吨，比去年同期增长了10.5%。在2023年前三个季度，巴西生产了61.5万吨巧克力，根据巧克力、花生和糖果行业巴西协会的数据，比去年同期增长了10.6%。

公司利用工具追踪可可的来源，这符合欧盟的指导方针，旨在通过贸易保护热带森林。据XP的分析师Luiza Aguiar称，欧盟的新规定将直接影响巧克力和可可的巴西市场。“公司必须证明与砍伐森林无关。”

Dengo目前还没有盈利，但Landin相信新工厂将使公司收入增加600%。“我们离盈亏平衡非常近，我们的收入在2023年增长了30%以上，”他说。

巴西的可可种植。来源：Dengo巴西是全球第六大可可生产国。该国的大部分产量来自东北部。Dengo的倡议仅涵盖了该国生产者的一小部分 - 总共有90,000家，其中69,000家位于巴西巴伊亚州，根据巧克力加工商全国协会（AIPC）的数据。但Dengo提供的更高报酬和对道德可可的要求正在影响全球供应链。“Dengo的项目有助于激励巴西的优质可可产业链的整体发展，”StoneX的可可分析师Leonardo Rossetti说。

巴西的可可产业链已经与ESG国际指导方针相关联，AIPC的CEO Anna Paula Losi在接受采访时表示。政府计划到2030年将可可产量提高到每年400,000吨，而2023年为220,000吨。

拥有500多名员工的Dengo还计划将塑料使用量从7%减少到零，部分原因是改变其包装，尽管目前尚未制定具体的时间表。在公司的其他ESG倡议中，Dengo与巴西Bradesco银行建立了合作伙伴关系。去年11月，Bradesco的一个团队前往巴西巴伊亚州，向可可生产商提供了一本关于金融的手册，包括开设银行账户和投资生产设备。

此外，生产商必须同意遵守七项行为准则才能获得Dengo的认可。其中包括：任何种植活动都不能导致森林砍伐；所有生活在可可农场的儿童都必须上学。