如何解开生产力之谜 - 彭博社

摄影师：alejandrophotography/E+你好，Matt Boyle在这里。欢迎来到最新的工作转变通讯，也是我称之为“潮湿一月”的最后一个月，因为戒酒根本不可能发生。我们希望得到您的反馈，所以请将您的想法和灵感发送给我**这里。如果您是通过朋友或同事介绍来到我们这里的，请考虑自行注册。

要闻速递

• 联合包裹服务计划裁员12,000人，并要求员工在2024年每周五天回到办公室。
• 随着薪酬待遇超过100万美元，首席人工智能官成为科技行业炙手可热的高管职位。
• IBM向其经理传达了新的信息：要么搬到办公室附近，要么更新简历。
• 德国企业正在测试四天工作周，以帮助解决该国顽固的劳动力危机。
• 由于零售巨头提供的新年度股票授予和奖金，沃尔玛门店经理可能年薪40万美元。

生产力之谜

绩效评估季节又到了；事实上，我需要在完成这封通讯后赶紧写我的自我评估。这让我开始思考我的工作效率——以及你的！你在工作中有多高效呢？你的队友、直接下属，甚至你的老板呢？

如果这些问题让你感到困惑，你并不孤单。我们今天的特别报道是关于那个可怕的“P”字，以及如何衡量——和提高——生产力一直困扰着CEO、政策制定者和经济学家数十年。

搞对这件事从来都没有比现在更重要的时候。生产力在当下许多最大的商业争论中占据重要位置，无论是关于远程办公的争论，还是关于人工智能的承诺和危险，又或者是推动提高全国数百万小时工人的最低工资。

对可用的数据进行深入分析，通常能帮助阐明事情，但在这种情况下只会让情况更加混乱。一些疫情时期的生产力数据尤其具有误导性。例如，2020年初出现了自1947年以来前所未有的生产力激增，但并没有什么值得庆祝的，只是大规模裁员，裁掉的是生产力较低的工人。而最近一个季度的生产力增长了5.2%，是最近平均水平的三倍多，但现在解读这一增长为时尚早。

美国生产率：短期噪音

自新冠疫情爆发以来，生产率的季度数据比往常更加波动，出现了一些有史以来最高和最低的读数

来源：劳工统计局

观察特定行业的生产率，这是一种由芝加哥大学经济学家（例如芝加哥大学的 查德·西弗森等人提倡的方法，但准备好要浏览一大堆令人困惑的行话。似乎每个行业都有自己的效率术语，每一个都以自己的方式令人困惑。KPI、OKR、利用率 —— 哎呀。

那么，我们到哪里去寻找一些真诚的答案呢？嗯，你可以从这里开始。我和我的同事们希望在今年通过一系列富有洞察力的故事来解开生产率之谜。

我们已经有了一大堆想法，但真实的案例会有所帮助，所以 联系我们，让我们知道你的组织是如何应对这个问题的，或者是否有我们应该了解的该领域的专家。祝愿我们有一个更加高效的2024年！

数据统计

美国的儿童看护费用平均每年要花费家长4万美元，只有少数工作场所愿意帮助家庭分担这些费用。你的工作场所是其中之一吗？在这里分享你的故事。

可引用

“他们对此不感兴趣。”

理查德·迪马奇

前艾礼礼制药公司科学家，回忆起三十年前公司对他在肠道激素方面的研究最初的反应。这项研究显示了在减肥方面的潜力。艾礼礼公司上个月刚刚发布了首款减肥注射剂。### 更多来自彭博社

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