OpenAI的首席运营官向出版商推销创业公司，称其为友好合作伙伴-彭博社

Shirin Ghaffary

来源：彭博社

OpenAI的首席交易员正试图说服出版商，OpenAI将是比他们多年来发生冲突的其他科技公司更好的合作伙伴。但首先…

三件事情要知道：

• OpenAI正在与CNN、福克斯和时代进行许可内容的谈判• 自哈马斯战争开始以来，Palantir对以色列新的人工智能工具需求量很高• 微软对OpenAI的投资可能面临欧盟的潜在合并调查

媒体交涉者

当Brad Lightcap于2018年全职加入OpenAI时，该公司没有真正的产品，更别提商业模式了。当时只有40名员工，OpenAI尚未推出盈利部门。“当时公司相当沉闷，非常研究性，”OpenAI的首席运营官Lightcap在周一在该初创公司旧金山总部接受我的采访时告诉我。现在它不再沉闷了。现在Lightcap的任务是将硅谷最知名的初创公司打造成一个成熟的企业。Lightcap表示，OpenAI的产品需求太大，无法立即满足，这是他的“幸运问题”。但他的工作也面临着独特的挑战。Lightcap现在正在与媒体公司进行谈判，许可他们的内容来训练其人工智能工具，同时还在与《纽约时报》的诉讼作斗争，后者指控OpenAI未经许可使用其受版权保护的作品。Lightcap有责任化解这种紧张局势，并向出版商证明他和OpenAI是善意的合作伙伴。

“如果你回顾过去20多年，媒体和科技行业之间的关系并不总是友好的，” Lightcap说道。“曾经有很多手足无措、指责和互相指责……未来不一定要这样。在这项技术周围也不必如此。”

Brad Lightcap来源：OpenAI尽管继承了一些来自旧媒体科技冲突的包袱，Lightcap和OpenAI已经成功与Axel Springer和美联社达成协议。OpenAI现在正在与包括CNN、福克斯和时代在内的数十家其他出版物进行谈判，正如彭博社首次报道的那样。出版商的谈判只是Lightcap职责的一部分。Lightcap最重要的优先事项之一是扩大公司付费客户群。Lightcap独家向彭博社透露，OpenAI在推出该选项仅四个月后，已经有260家公司付费使用ChatGPT的企业版本。这些公司共有超过15万名员工注册使用该产品，Lightcap说。

我们在Lightcap与其他商业领袖一起前往达沃斯之前进行了采访。在我们的采访中，Lightcap讨论了OpenAI在线定制聊天机器人商店的本周推出，他认为这可能会比苹果应用商店“更大”，以及评估这家初创公司独特的企业结构，以及在首席执行官Sam Altman被戏剧性罢免期间的情况。本次采访已经过了删减，以便更加简洁明了。

Bloomberg：在面对部分媒体的紧张局势时，您是如何与出版商达成交易的？比如《纽约时报》的诉讼。

**Brad Lightcap：**我们很幸运，我们的大部分合作，99%的合作，都非常积极。实际上它们都相当具有合作性。我认为每个人都直觉地猜到了科技和行业在这里有一些重要的交集。我们需要想办法让这感觉对。我们在这一切中的立场是，我们想成为合作伙伴并找出解决办法……在我们如何利用科技进行新闻报道方面可能会有不同意见，这可能会改变新闻工作的方式，可能会改变我们对社会新闻的看法。但我们在这里是为了弄清楚如何做到这一点，帮助人们做到这一点，并构建能够实现这一点的工具。所以我们对大多数出版商给我们的反馈感到非常鼓舞。我们对《纽约时报》感到失望。实际上我们认为那里存在一个可能会成为重要合作的机会。我们不会被那些想要与我们合作的公司所分散注意力。

OpenAI正在推出GPT Store，让人们分享ChatGPT的定制版本以完成特定任务。您如何看待这对您的业务的影响？

我认为GPT和GPT Store的概念很令人兴奋，因为这是第一次你可以用ChatGPT做一些个性化的事情。这是一种对你来说感觉非常定制的人工智能……这将有不同的层次。会有一些人工智能感觉非常适合你的业务。会有一些人工智能感觉对你的团队来说很个性化，能理解你的团队关心的事情。然后他们会谈论人工智能，如果它真的针对你的工作流程，它可以成为你的助手。

GPT商店会像苹果应用商店吗？

我认为它可能会更大。构建一个单个iOS应用需要大量工作。如果你看看GPT是什么，它可以很快启动，很快配置。我们将使他们更容易地访问工作流程中其他服务的可访问性。其中一些将是有趣的；一些将是为了工作。所以你会在那里得到很多多样性。我预计每个人可能会接触到与他们想要做的事情相关的成千上万个GPT。

OpenAI有一个独特的公司结构**。鉴于过去几个月发生的一切，您认为结构在未来可以有哪些改变？**我们一直把结构看作是需要随着技术发展而不断演变的东西。我认为在2018年，事先我们对技术的发展了解甚少之前，就坐下来思考我们已经完美地确定了结构，这会让我感到奇怪。所以我认为结构应该随着我们对这些技术的了解更多、我们的业务模式是什么、我们的业务对公司的要求是什么、安全形势是什么、政治形势是什么而处于不断演变的状态。我认为继续审视这一点是一件健康的事情。

通过 Sam Altman 离开公司五天并且公司处于动荡时期的感受是怎样的？你是如何想出“OpenAI 没有了员工就一无所有”这个标语的，员工们是如何大规模分享的？

我当时有一个问题是“我们会开始失去员工吗？”我一直在与我的领导们保持联系……我们听到的一件事是人们都在坚守。他们说，“我不会走。我们不会走。这个团队团结一致。无论公司走向何方，我们都会跟随。” 这对我们来说是一个非常特别的时刻。在某种程度上，这也是那条推文的起源。如果我们能让公司团结在一起，那么无论形式如何，我们都能度过难关。那成为了一时的战斗口号。

整个 Twitter 方面的事情都很有趣。我想我之前在 Sam 的一条推文上发了一个白色的心……我没想到它会被转发成千上万次或者更多……我没有意识到人们有多么关注这件事，因为我一直在关注公司和我们的客户。我完全没有意识到人们整个周末都在 Twitter 上关注这件事，直到我现在的妻子——当我终于得到休息回家时——告诉我，“我基本上两天没睡觉，因为我一直在 Twitter 上关注这件事，我很确定我们认识的每个人都在做同样的事情。”

**有关 AI 的问题？**给我发邮件，Shirin Ghaffary，我会尽量在未来的新闻简报中回答你的问题。

说AI做

在其他OpenAI相关新闻中，看起来要祝贺Sam Altman和软件工程师Oliver Mulherin，他们在周三在Instagram上发布了一些看起来像是在海滩上举行的小型婚礼仪式的照片。为这对夫妇干杯！

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