美国LNG行业教父沙里夫·苏基被逐出Tellurian公司 - 《华尔街日报》
Benoît Morenne
天然气出口公司Tellurian创始人沙里夫·苏基被罢免公司职务并退出董事会。图片来源:Michael Starghill, Jr. for The Wall Street Journal能源行业先驱沙里夫·苏基已离开其联合创立的Tellurian 公司,这家天然气出口企业正陷入困境。
该公司在周三发布的监管文件中表示,Tellurian已与苏基达成离职和解协议。根据协议,苏基辞去了董事会席位。
Tellurian本月早些时候表示,已无理由解除苏基执行董事长职务。公司宣布领导层重组,任命副董事长兼联合创始人马丁·休斯顿为董事会主席,并任命新总裁。此前苏基在消息公布后仍保留董事职位。
苏基的离职为这位企业家动荡的任期画上句号。作为能源界标志性人物,他多年来对液化天然气价值的推崇已成为全球能源行业的共识。
这位商人于2016年联合创立Tellurian,承诺打造美国最大的液化天然气出口商之一。但即便在去年俄乌战争推动外国买家纷纷与美国LNG开发商签订数十份供应协议后,他仍难以筹措资金在墨西哥湾沿岸建造大型天然气液化终端。
这不是苏基——一位从餐厅老板转型为能源大亨的人物——首次被他协助创立的液化天然气公司驱逐出局。
2015年,切尼尔能源公司在激进投资者卡尔·伊坎获得大量股份并赢得两个董事会席位后,将苏基赶下台,伊坎批评苏基计划将公司业务扩展到液化天然气运输核心业务之外。
在苏基领导下,切尼尔成为首家从美国本土出口液化天然气的公司,助力美国转型为全球最大的超冷天然气出口国。
苏基去年表示,Tellurian有望在2026年实现首次出口。该公司甚至要求承包商柏克德能源开始建设价值138亿美元的出口终端一期工程,该项目名为"浮木"。
随后,Tellurian遭遇一系列打击:终止与壳牌和贸易商维多公司的三份合同,撤回超10亿美元的债务发行计划,并宣布将彻底改革融资模式。
前雇员和分析师将公司困境归因于其复杂的商业模式——包括拥有路易斯安那州的气井、将产出的天然气输送至计划中的墨西哥湾终端、液化天然气并根据与国际指数挂钩的协议进行销售。
这对贷款方而言难以接受,传统上他们依赖开发商向客户收取的固定液化费用作为还款保证。分析师表示,要实现这一愿景,Tellurian需要比传统出口项目多投入数十亿美元资金。
2023年夏季,Tellurian公司失去了与交易商贡沃的另一份合同。
与此同时,苏基卷入了一场与贷款方的激烈法律纠纷,涉及科罗拉多州阿斯彭市外的一座广阔牧场——该牧场连同他在Tellurian的股份被苏基作为总计1.2亿美元贷款的抵押品。
尽管局势动荡,行业观察人士并未否定苏基,指出他有过逆风翻盘的历史。
Tellurian公司表示,苏基将获得642.8万美元现金离职补偿、100万美元一次性付款及约66万美元差旅福利等。根据标普Capital IQ数据,苏基持有的公司股票价值约120万美元。
这笔补偿远低于他当年被切尼尔解雇时获得的约1.65亿美元股票报酬及其他补偿。
苏基曾表示,他将个人部分财富及朋友资金注入Tellurian,个人声誉已押注其中。
“如果想留住朋友,我最好让它成功,“他在2020年采访中说,“否则最终会非常孤独。”
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本文刊载于2023年12月21日印刷版,标题为《能源创新者遭公司驱逐》。