安永(EY)在分拆计划失败后提出美国治理改革方案 - 华尔街日报

安永全球执行董事会正准备在未来几周内投票选出全球董事长兼首席执行官Carmine Di Sibio的继任者。图片来源：tolga akmen/Agence France-Presse/Getty Images在年初审计与咨询业务分拆计划失败后，安永正加紧推进美国治理改革，旨在让当地合伙人对公司战略拥有更大话语权。

这项提案提出之际，这家四大会计师事务所仍在处理4月份决定带来的混乱局面——当时安永放弃了将审计与咨询业务拆分为两家独立公司的计划。该分拆项目耗资6亿美元，耗时逾一年。

由Julie Boland领导的美国分部在此次分拆失败中扮演了关键角色。部分美国审计合伙人抱怨咨询业务获得了大部分利润丰厚的税务业务。这种反对意见加剧了全球公司内部的分歧。

全球执行董事会正准备在未来几周内投票选出Carmine Di Sibio的继任者。作为全球董事长兼首席执行官，Di Sibio是此次分拆计划的设计师。他于6月表示将在次年6月退休，因其已在3月达到60岁的强制退休年龄。这比他原定任期提前了一年——此前其任期被延长两年，部分原因是为了监督向两家公司的过渡。

上周提出的美国治理改革方案可能有助于安永安抚合伙人，并减轻迪·西比奥继任者将面临的诸多挑战。在分拆计划失败后，美国业务部门结构的全面改革预计将成为主要的短期变革之一。

根据周四面向美国合伙人的网络直播材料，该公司概述了一项提案，拟设立一个由五名选举产生的合伙人组成的美国独立委员会，该委员会将为未来的管理委员会提名候选人名单，该管理委员会将负责监督美国公司的战略、风险管理和其他领域。

所有美国合伙人将投票选举提名委员会的成员。该委员会将为每个空缺职位提名三名候选人，然后由所有美国合伙人投票决定。

拟议的治理框架被提交给美国合伙人，作为让他们在公司中拥有更多发言权的机会。根据材料，这将采取“更包容的投票方式，反映所有合伙人的声音”。

“我们专注于现代化安永美国公司的治理始于两年多前，这是公司定期审查专业服务公司当前最佳治理实践的一部分，”安永美国发言人布伦丹·马林表示。

材料显示，独立委员会成员的任期为三年，但初始组的任期将错开。该委员会将提名10名选举产生的合伙人加入管理委员会，美国管理合伙人博兰也将加入该委员会。

根据提议的治理框架，治理委员会将成为三大独立机构之一。另外两个机构分别是负责执行公司战略的管理委员会，以及代表合伙人并向其他两个机构提供咨询的现有美国合伙人理事会的修订版。根据提案，该理事会将不再承担治理职责。

治理委员会旨在代表美国业务部门及其全体成员，监督战略、风险管理、审计质量、监管合规和财务业绩等领域。文件显示，该委员会还将评估管理合伙人的绩效和薪酬。

为满足监管要求，11人组成的治理委员会中至少需有6名注册会计师（含管理合伙人）。

该提案待合伙人投票通过后生效。

截至6月30日的财年，安永美洲地区（含美国业务部门）实现收入236.2亿美元，较上年同期增长12%，占安永全球493.5亿美元总收入的近48%，规模超过其他任何地区。

联系记者马克·莫雷尔：[email protected]；亚历山大·赛迪：[email protected]

本文发表于2023年11月7日印刷版，标题为《安永公布治理改革方案》。