员工薪酬不变 工作量减少——《华尔街日报》
Jeffrey Sparshott
在火热的就业市场中,雇主们通过增加带薪福利来留住和吸引员工。图片来源:Caroline Yang for The Wall Street Journal越来越多的美国人正因不工作而获得报酬。
带薪休假福利的增长——包括家庭假、病假和假期——正在扩大员工获得报酬的小时数与实际工作小时数之间的差距。
雇主们已扩展带薪福利,以在火热的就业市场中留住和吸引员工。与此同时,员工们在平衡工作、家庭和健康时,正在利用这些新福利。
更多带薪休假
特雷弗·盖伊本月早些时候利用其餐厅雇主提供的新福利,为他因2004年款野马车的散热器风扇在上班路上损坏而请假的时间获得了报酬。
25岁的盖伊是明尼阿波利斯-圣保罗地区五家连锁餐厅Tono Pizzeria + Cheesesteaks的经理,他说自己在路边被困了六个小时,还需要几个小时来安排修理。
他打电话请假,餐厅找到了人顶替他,他在处理生活中的突发状况时仍获得了正常工资。
“当生活出现变故时,拥有这种灵活性是一大优势,”盖伊说道。
托诺餐厅今年将带薪休假政策扩大覆盖至全体员工,从全职经理到兼职洗碗工。全职员工每年享有40小时带薪假,每工作30小时可额外累积1小时。兼职员工每工作30小时可获得1.5小时带薪假。
同薪减时
与其他发达国家相比,美国劳动者普遍享有更少的带薪休假且工作时间更长。但托诺餐厅正与众多雇主一起扩展这类福利。
劳工部数据显示,截至今年春季,提供带薪病假的企业比例从十年前的67%升至80%。带薪休假覆盖率从74%扩大到77%。增幅最显著的是带薪家庭假,从12%提升至27%。
同期美国失业率从十年前的7%以上降至半个世纪以来的最低点3.4%。劳工部数据显示,截至8月,岗位空缺数比求职失业人口多出约330万。
过去十年间,周均带薪工时稳定维持在34.5小时——仅在新冠疫情消退初期企业加速复工时出现激增。亚特兰大联储经济学家方磊和约翰·罗伯逊的研究显示,周均工时从十年前的33.5小时降至今年上半年的32.9小时。
经济学家们得出结论,作为员工薪酬一部分的带薪休假时间的增加是造成这一差距扩大的原因。
态度转变
工作时间的减少也可能反映出人们对工作态度的转变,尤其是在疫情之后。尽管今年就业增长较前两年有所放缓,但这一趋势似乎仍在持续。来自求职网站Indeed的独立数据显示,即使职位空缺从近期峰值下降,雇主们宣传带薪休假等福利的广告仍在稳步增加。
曾经的特权可能已更广泛地根植于劳动力市场,成为一种预期福利。“我认为这绝对在起作用,工人们有了更高的期望,“Indeed的经济学家科里·斯塔尔说。
雇主和经济面临的平衡难题是:工作时间的减少可能会加剧自疫情复苏以来一直困扰劳动力市场的工人短缺问题。
“企业主已经在努力应对因人手不足而错失销售机会的问题,“代表小企业主的贸易组织全国独立企业联盟研究中心执行主任霍莉·韦德说。“休假又增加了另一重压力。”
作者:杰弗里·斯帕肖特,联系方式:[email protected]
本文发表于2023年10月31日印刷版,标题为《工人带薪休假时间增加》。