《华尔街日报》：娱乐成本越来越高

娱乐成本不断上涨正成为一种负担。

从泰勒·斯威夫特演唱会到美国职业橄榄球大联盟比赛，再到迪士尼主题公园旺季门票，今年现场娱乐活动的票价以惊人速度上涨，引发了一种被分析师称为"娱乐通胀"的现象。

今年，许多家庭动用了疫情期间积攒的积蓄来参加现场活动和主题公园。朋友们犒赏自己观看难忘的演出。母亲们带着女儿涌入座无虚席的体育场，观看满是佩戴友谊手链的观众参加的斯威夫特"时代巡回"演唱会。

如今，一些美国人感到财力耗尽。

48岁的安吉拉·温廷克回忆说，在她马萨诸塞州的中下阶层成长环境中，经常参加演唱会是必要且负担得起的娱乐活动。当年看邦乔维演唱会并不会让人破产。

如今想要给孩子们提供类似的体验却显得遥不可及。这位圣安东尼奥居民一月份被亚马逊解雇，就在斯威夫特即将抵达休斯敦巡演时，她收到了最后一份遣散费支票。

演唱会观众正在为泰勒·斯威夫特"时代巡回"等高票价现场娱乐活动支付更多费用。图片来源：坦帕湾时报/Zuma Press"我是否该做件看似极不负责任的事，用这笔钱实现女儿的梦想？“她回忆当时的纠结。现已入职广告公司的温廷克表示，实在无法接受花数千美元购买山顶座位。

《华尔街日报》与Credit Karma在9月初对约1000名美国消费者进行的调查显示，近60%的美国人表示，由于成本上升，今年他们不得不削减现场娱乐支出。约37%的受访者表示无法跟上想参加活动的涨价速度，超过20%的美国人表示愿意负债以继续负担最喜爱的娱乐活动。

调查发现，约26%的受访者表示完全不在现场娱乐上花钱，这一比例较疫情前的16%有所上升。

根据美国劳工统计局消费者支出调查，2022年门票和费用的涨幅超过了食品、汽油等生活必需品的价格。这种上涨趋势在今年仍在持续。

“任何现场体验类消费的价格都在飙升，“美国银行分析师杰西卡·雷夫·埃利希表示，她在9月的研究报告中称这种现象为"娱乐通胀”。

周二公布的最新零售销售报告显示，9月份商店、线上和餐厅的消费环比增长0.7%，超出预期。数据表明消费者仍在商品和体验上消费，包括汽车和餐厅用餐。

根据美国经济分析局8月数据，美国人今年在电影、现场娱乐和体育赛事等观赏性娱乐门票上的支出预计将达到约950亿美元。这比去年全年增长23%，比2019年疫情前最后一年在同类娱乐上的844亿美元支出高出12.5%。

主题公园、露营地及相关服务的消费额今年预计将达到799亿美元，较2022年增长3.4%，较2019年增长6.2%。

布鲁斯·斯普林斯汀与史蒂文·范赞特今年夏天同台演出。2023年美国观众娱乐支出预计将增长23%。图片来源：Lisa Dragani/Getty Images现场音乐票价尤其因部分消费者仍愿高价购票的强劲需求而大幅上涨。音乐界高管将此归因于社交媒体的营销力量及流媒体推动的流行音乐全球化——波多黎各艺术家坏兔子和韩国女团Blackpink等艺人在近期巡演中全球体育场座无虚席。“各地上座率都创下纪录，“埃利希说，“所有场次全部售罄。”

据Pollstar数据，今夏北美巡演平均票价达120.11美元，同比上涨7.4%，较2019年上涨27%。

乐迷为高价演出慷慨解囊，尤其当更多艺人选择体育场巡演时。2023年上半年，全球巡演收入前五的艺人——泰勒·斯威夫特、布鲁斯·斯普林斯汀、哈里·斯泰尔斯、埃尔顿·约翰和艾德·希兰——每人门票销售额均突破1亿美元，这在Pollstar统计的二十年来尚属首次，以往该级别艺人通常不超过一两位。

部分消费者减少了参与活动的总次数，将钱省下来用于今年一两场高价演出，或彻底停止了娱乐消费。

据Pollstar数据，今年第二季度斯威夫特演唱会的平均票面价格为254美元，税前票价区间为49至449美元。老鹰乐队平均票价239美元，斯普林斯汀略低为226美元，菲什乐队平均票价206美元。

今夏最热门的演出门票在二级市场价格更高：票务平台StubHub上斯威夫特美国场次平均转售价达1095美元，最佳座位售价数千美元；碧昂斯和哈里·斯泰尔斯演唱会门票平均分别为380美元和400美元；梅西加盟美国职业足球大联盟后，国际迈阿密队比赛票价从30美元飙升至255美元。

Facteus为《华尔街日报》进行的信用卡消费分析显示，2019年初至今年7月期间，Ticketmaster、StubHub、Vivid Seats等16家娱乐供应商的门票消费占比已恢复至疫情前水平。但购买现场活动门票的持卡人比例下降超10%，表明现场娱乐的消费人群较疫情前有所减少。

迪士尼主题公园通过智能手机应用增值服务（如热门项目快速通道）提升人均消费，加之园内餐饮、玩具和纪念品价格持续上涨，令部分已为高昂机票、油价和酒店费用所困的游客望而却步。

迪士尼周三表示，将提高其加利福尼亚州迪士尼乐园的部分票价。佛罗里达州的华特迪士尼世界则单独上调了停车费和年卡价格。

疫情前，52岁的朱莉·吉布斯（印第安纳州一名从事大学行政工作的母亲）大多数年份会去佛罗里达州的华特迪士尼世界游玩两次。有时她的大家庭会为了特殊场合聚集在这个度假区及其主题公园。

迪士尼智能手机应用中的功能可帮助游客导航至佛罗里达州华特迪士尼世界等景点，但也推高了主题公园的游玩成本。图片来源：约翰·拉乌克斯/美联社但2019年后，门票和帮助游客游览公园的昂贵附加服务价格开始上涨，她和家人决定取消每年一次的主题公园度假。现在他们每年在佛罗里达州德斯廷海滩小镇的公寓聚会几次，花费约为之前迪士尼旅行6000美元典型费用的一半。

“与亲友共度的美好时光确实很重要，但许多东西的价格都在上涨，我觉得我们必须更明智地支配开支，“吉布斯说。“迪士尼总是伸手要钱，他们只想从我这里索取越来越多，我讨厌这种感觉。”

非营利组织圣地亚哥动物园野生动物联盟首席执行官保罗·巴里博表示，去年是该联盟游客量创纪录的一年，接待了超过600万名游客。动物园单日门票的起售价已从2019年的56美元涨至今年的69美元——巴里博称这主要是工资通胀和动物饲料等材料成本上涨所致。许多粉丝通过加入会员来降低单次游览成本。该动物园目前拥有2.8万名高级会员，几乎是2019年的四倍，会员平均每年到访五次，而2021年时不足四次。“我们处于竞争激烈的市场——迪士尼乐园、海洋世界、乐高乐园等竞争对手近在咫尺，“曾在迪士尼任职的巴里博说。动物园试图谨慎调价以避免吓跑游客。

“如果我们的定价偏离了合理范围，你就无法获得那种愉悦的体验，”他说。

联系罗比·惠兰，请发邮件至 [email protected]，联系安妮·斯蒂尔，请发邮件至 [email protected]

本文发表于2023年10月18日的印刷版，标题为《娱乐成本上涨，乐趣正在消失》。