银行撤离之际，信用社挺身补位——《华尔街日报》

税收基金会主席斯科特·霍奇，2021年3月25日于华盛顿。图片来源：斯特凡尼·雷诺兹/祖玛通讯社税收基金会的斯科特·霍奇错误地声称"信用合作社严重偏离其使命"（9月13日评论文章）。当银行抛弃社区时，信用合作社挺身填补空缺。这难道是坏事吗？与银行不同，信用合作社与其会员所有者共享财务安全和赋权的目标，并致力于帮助所有美国人。

据联合税收委员会估算，2022年信用合作社免税地位价值25亿美元，当年为会员带来的总收益达139亿美元。这些收益体现为更低的贷款利率、更高的储蓄收益以及更少或免收费用。2022年《住房抵押贷款披露法》数据显示，信用合作社向黑人、西班牙裔和中低收入借款人发放的抵押贷款比例高于银行。这正是立法者数十年来维持这一税收政策的部分原因。

尽管霍奇先生担忧信用合作社收购银行的现象，但弗雷德里克·波林研究发现，在出售给信用合作社的银行中，半数将保留当地网点、延续社区服务作为交易原因，另有89%表示这意味着更多本地员工能保住工作。最新选民调查也显示，各人群（包括女性、有色人种、低收入消费者及城乡居民）中，信用合作社会员对该机构的评价远高于非会员。

最后，霍奇先生应当知晓，2022年国会联邦信用合作社"扩展"了其特许经营权，将华盛顿更多服务不足的社区纳入其中——这体现了其扩大社区服务的理念。信用合作社永远不会为践行使命、将人民和社区置于首位而道歉。

吉姆·努斯尔

总裁兼首席执行官

美国信用合作社全国协会

华盛顿

丹·伯杰

总裁兼首席执行官

美国联邦保险信用合作社协会

华盛顿