蒂拉穆克管理负责人仍看好ESG——《华尔街日报》
Richard Vanderford
蒂拉穆克奶油奶酪涂抹在百吉饼上。这家由农户所有的合作社在全美销售乳制品。图片来源:Jason E. Miczek/Tillamook/Associated Press环境、社会和公司治理(ESG)运动已成为争议焦点,一些政客对其发起抨击。
批评者认为ESG议题分散了企业对核心目标的关注——即赚钱,而支持者则主张这种长远思维实际上有益于商业发展。这场争议甚至波及"ESG"名称本身。
蒂拉穆克郡乳品协会执行副总裁保罗·斯奈德近日接受《华尔街日报》采访时,解释了为何在争议中仍坚持支持ESG。该合作社总部位于俄勒冈州,在全美销售奶酪、冰淇淋等乳制品。
完整访谈内容可在Spotify平台收听。以下是编辑摘录:
**《华尔街日报》:**您如何看待当前关于ESG的争论?
**斯奈德:**就企业管理长期风险而言,ESG确实是其基础。有人认为企业只需关注盈利,不应考虑ESG相关的长期风险。
令我困惑的是,无论从任何标准衡量,那些有效管理长期风险、真正贯彻ESG理念的企业往往更具盈利能力,市场表现也更优异。
贝恩公司的一项研究表明,在采购中拥有良好的ESG平台可使利润率提高约3%。麦肯锡的研究则显示,制定有意义且具影响力的ESG战略能将资本成本降低10%。
这些严谨务实的企业界人士明确指出,建立实质性的ESG平台不仅能带来更高的投资回报,还能提升盈利能力。
**华尔街日报:**您认为我们是如何形成当前局面的?在您看来,商界是否已达成共识,认为这是有价值的工具?如果存在共识,为何外界仍有如此多的批评声音?
**斯奈德:**我认为业界已达成共识,ESG和长期风险管理对企业而言既具价值又不可或缺。但对于是否继续使用"ESG"这个称谓,尚未形成统一意见。据我与跨行业同僚的观察,当前关于ESG术语或"觉醒资本主义"的争论并未导致任何企业改变其战略。
ESG或长期风险管理本质上更具民主性。其定义就要求企业需要考虑比股东更广泛的利益相关者群体。我认为某些团体因这种商业民主化进程,在某种程度上产生了控制力或影响力被削弱的感觉。正如鲁斯·巴德·金斯伯格的名言:“当你习惯于特权时,平等反而像是一种压迫。”
我认为有些人看到企业为提升经济表现而考虑更广泛的利益相关者时,感觉自己比过去更被排除在决策讨论之外,影响力也有所减弱。
**华尔街日报:**您曾提及关于这个术语本身的争议。鉴于某些公司因过去可能属于幕后公司治理决策的内容在社交媒体上遭受抨击,您认为该如何称呼它?
**斯奈德:**这有点像校园里的争吵,对吧?实际上这是个好术语,它涵盖了负责任的企业在环境、社会和治理方面成功管理的长期风险。我内心有一部分在想:“我们真的要争论这个术语吗?”
让我们同时关注实际行动。这个术语是正确的。假设你放弃这个术语,那些反对企业成功实施更广泛利益相关者管理的人会挑剔下一个术语。在某些方面这显得非常孩子气。
**华尔街日报:**蒂拉穆克由农民所有,显然与大多数组织的结构不同。您如何考虑这些利益相关者?
**斯奈德:**我们的管理章程将政策——而非偏好——明确规定管理层必须考虑从奶牛、农场到生态系统、社区、员工和消费者这六类利益相关者。它要求你在做出业务运营决策时,必须考虑这些人需要、想要和渴望的东西。因此当我们进行任何与业务推广、经营方式或产品上市相关的决策时,农民始终与我们同在。
**华尔街日报:**鉴于社交媒体上的一些激烈反应,您是否会特别注意如何呈现企业倡议?这些倡议在过去可能根本不会引起争议。
**斯奈德:**我不这么认为。我们有明确的重点。作为一个由农民所有的合作社,并且已经经营了114年,我们非常注重展示而非空谈,做出承诺并履行这些承诺。同时,对于有时在履行承诺过程中遇到的困难,我们也保持非常透明和诚实的态度。
我们发现,对我们正在做的事情以及我们如何努力实现目标保持非常直率、诚实和透明,是抵御社交媒体攻击的最佳盔甲。我们只是让事实自己说话。
联系理查德·范德福德,邮箱:[email protected]