花旗集团CEO简·弗雷泽正对高管层进行大调整 - 《华尔街日报》
David Benoit
简化花旗集团架构是首席执行官简·弗雷泽自2021年初接掌该行以来的首要目标。图片来源:瓦莱丽·普莱申/彭博新闻花旗集团 首席执行官简·弗雷泽正在对银行的高层管理架构进行重大调整,通过削减层级和重叠职能,进一步精简这个庞杂的组织体系。
该行周三宣布,将取消长期实行的双事业部架构,并裁撤负责全球各区域业务的国际管理层级。
取而代之的是:弗雷泽确立的五大核心业务负责人将全部直接向她汇报。
自2021年初接掌花旗以来,简化架构始终是弗雷泽的核心任务。作为美国大型银行中国际化程度最高的机构,花旗在许多方面仍延续着数十年前并购交易遗留的、职能交错的割据状态。
这种复杂性令花旗的监管机构与投资者深感忧虑。监管方要求该行强化风控体系与数据系统,投资者则希望看到成本下降与回报提升。
与前任迈克尔·科尔巴特类似,弗雷泽已剥离多项业务,包括退出国际消费者银行业务。但花旗的整体组织形态此前尚未发生根本改变。
“我们需要五大业务线的负责人齐聚我的决策桌,全面参与公司日常运营及关键决策,”弗雷泽在周三给员工的备忘录中写道,“我们必须构建层级更精简、决策路径更清晰直接的组织架构。”
花旗集团的五大业务板块包括:服务部(为大客户提供资金托管服务)、市场部、银行部(投行及企业商业银行)、个人银行业务部以及财富管理部。
花旗正启动银行部门负责人的遴选工作,其他部门将继续由现任主管领导。
该行未透露此次重组将削减多少岗位,但新架构将导致全行范围内职位精简。弗雷泽在备忘录中表示,员工将在11月底前获知自身岗位变动情况。
自弗雷泽接任以来,花旗股价持续下跌,目前低于十年前水平。周三其股价上涨1.7%,而基准指数KBW纳斯达克银行指数下跌0.9%。
弗雷泽在周三的投资人会议上表示,还将取消花旗普遍存在的联席主管架构及数十个消耗管理时间的委员会。她坦言这些变革会引起组织内部不适。
“我们做出了艰难而重大的决定,这些举措不会在全行受到普遍欢迎,”她表示,“这会让部分同事感到不安,但我完全接受这种阵痛。”
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出现在2023年9月14日的印刷版中,标题为’花旗集团CEO弗雷泽精简高层团队’。