彼得·亨斯迈：一位在气候问题上毫不含糊的CEO - 《华尔街日报》

插图：肯·法林德克萨斯州林地市

如果说政治左翼已掌控美国企业界是夸大其词，那这种说法也离事实不远。《财富》500强企业员工对共和党和民主党的捐款大致相当，但企业对非营利组织和事业的资助明显向左翼倾斜。大型资产管理公司推动上市公司在内部政策中支持种族、性别和"生育权"等进步议题。而企业大多乐于迎合各类左翼自由主义流行文化风潮——“黑人的命也是命”、跨性别主义等等。

如今认为上市公司主要为股东盈利的观点，反而被视为保守或传统。在"利益相关者资本主义"和ESG（环境、社会和治理）、DEI（多样性、公平性和包容性）等术语堆砌的温和意识形态时代，企业目标既包括赚钱，也追求道德形象。

这一点在几乎人人声称达成共识的气候议题上最为明显。普通的致股东信都会例行公事地提及气候"危机"，宣称公司正竭尽全力避免灾难。产品标签虚假标榜"生产过程未向大气排放二氧化碳"。几乎所有知名企业官网都设有"可持续性"或"碳中和"专栏。

最后这个短语，也被称为“净零排放”，指的是将全球化石燃料排放减少到不再超过大气中碳移除速度的目标。拜登政府宣称的目标是到2050年实现美国经济的温室气体净零排放。许多城市、州和外国政府也做出了同样的承诺。

问题在于——无论你是否接受气候变化威胁文明这一前提——碳移除技术目前效果不佳，而太阳能和风能远不能取代化石燃料能源。实现净零排放的唯一途径是大幅减少碳排放，这将重创美国经济，并破坏开发可能减少化石燃料需求的技术能力。

北美和欧洲几乎所有的政府和企业都欣然支持某种形式的2050年净零排放承诺。即使是那些这意味着将被政府阉割的公司——埃克森美孚、陶氏化学——也加入了这一行列。

有两个问题似乎很关键。首先，为什么企业管理者及其发言人要赞扬那些他们明知不可能实现，并且如果认真执行将对其行业致命的目标？其次，美国企业界会有人站出来反对这种群体行为吗？

彼得·亨茨曼将会。他是跨国化工制造公司亨茨曼公司的总裁、首席执行官兼董事长。他对气候危言及其破坏潜力采取了残酷诚实的政策。现年60岁的亨茨曼先生有充分的理由担心企业董事会对21世纪美国政治中精神病理学的默许。

亨斯迈公司——一家年收入约80亿美元的《财富》500强企业——将碳氢化合物转化为实用产品。它生产用于波音787的复合树脂、美产宝马汽车的座椅和隔音泡沫等众多产品。该公司由亨斯迈先生的父亲老乔恩·亨斯迈（1937-2018）于1970年创立，他更知名的儿子小乔恩·亨斯迈曾担任犹他州州长、驻中国和俄罗斯大使，并在2012年寻求共和党总统提名。

七月，我在休斯顿北部伍德兰兹的公司总部顶楼角落办公室见到了彼得·亨斯迈。他认为，要实现受过教育的精英们声称想要的更环保、更低碳的世界，唯一的方法就是继续追求那些似乎被同一批精英政策所阻碍的东西：创新。

“想想1970年，”亨斯迈先生说，“那是我们GDP达到一万亿美元的年份，也是吉米·佩奇和罗伯特·普兰特创作那首伟大歌曲《天堂之梯》的年份。很棒的一年，对吧？但今天，我们排放的二氧化碳大约为65亿公吨，与1970年相同。看看我们用了多少更多的电力，看看我们开了多少更多的车和里程。我们的经济规模扩大了近30倍，而核心二氧化碳排放量却保持稳定。我们难道不应该庆祝这一成就吗？”

在我能回答之前，他进一步具体化了这一点。“在亨斯迈公司的整个产品组合中，没有一个产品在制造时比五年前消耗更多的能源或原材料。不是50年——是五年前。因为如果有这样的产品，我们的竞争对手早就取代它了。那部iPhone，”他指着我用来记录对话的设备说，“在未来五年内，它必须更轻更坚固，必须有更好的内存。我们必须提供材料、绝缘、耐用性、轻量化和设计能力。”（亨斯迈公司的网站上也有一个关于可持续发展的部分，但其内容几乎完全与创新有关，不涉及净零排放的言论。）

亨斯迈先生举起一个塑料水瓶：“我们现在生产10个瓶子所用的塑料量，只相当于十年前单个瓶子的用量……我不明白为什么我们不庆祝这些成就。”

他对我们为何不"庆祝"美国经济应对全球变暖威胁能力的困惑，恰恰引出了我此次德州要解答的核心问题。企业领袖们当然不愚蠢——难道他们真不明白，通过征税和监管迫使美国经济勉强符合气候目标，只会扼杀创新并让我们长期依赖碳基能源？“他们中大多数，特别是STEM专业毕业的，我认为是明白的。“亨斯迈答道。

那为何保持沉默？“因为一旦质疑气候正统学说，就会遭遇激烈的品牌抵制……”

他突然停顿，强调自己并非"支持无限制排放二氧化碳。我们公司减排力度可能冠绝全球”。随后他揭示了另一个深层原因：其他大企业高管之所以温顺接受气候灾难论，是因为"多数CEO都忙于日常经营。临近退休只剩两三年，谁愿冒险引发争议丢掉职位和养老金？”

他稍作缓和：“这不是批评——人性使然。若被当面质问，他们肯定会说出真实想法。但CEO们不会主动宣扬美国例外论或自由市场优势。“他补充道，“美国固然不完美，存在严重问题。但走遍世界就会看到，我们的进步无人能及。可人们似乎都在刻意回避这个话题。”

亨茨曼先生最初对气候正统观念产生怀疑，是在观看阿尔·戈尔2006年的纪录片《难以忽视的真相》之后的几年里。“他的故事讲得如此条理清晰、如此精确，“亨茨曼先生说，“在某些时候，某些事件会发生，某些测量数据会达到。“然而这些预言并未成真。

他表示这并非突然的"顿悟"时刻，但他开始思考不久前还让人们恐慌的其他可怕预测。“70年代我们被告知将进入冰河期。然后是酸雨——六七年内会摧毁所有橡树和松树，新英格兰将变成一片荒芜。接着臭氧层即将消失。后来又变成全球变暖，我们都会被烤死。”

这些预言与现实完全不符：“我在洛杉矶长大。多年后我回到故乡，从童年故居竟能望见圣盖博山脉。可我记得小时候从家里根本看不见山。我开始思考。70年代初我住在华盛顿时，波托马克河臭气熏天，令人作呕。如今空气更清新，河流更洁净。”

亨茨曼将职业生涯归功于父亲——“裙带关系影响巨大”，他笑着说——但他并不完全符合富家子弟的刻板印象。由于阅读障碍和对课程感到厌烦，他在犹他大学就读两个月后便退学。19到20岁时，他热爱为父亲参股的公司驾驶卡车运输石油产品的工作。“我喜欢结识其他司机，特别是炼油厂里那些实干的人们。”

我的直觉是，亨茨曼先生没有大学学历，这反而让他能说出那些学历更高的同行不敢说的话。在可再生能源话题上，美国文化精英们总是用虔诚敬畏的语气谈论。但他不会。“我总听人们说我们正处于能源’转型’中，卡车、飞机、轮船、住宅和工厂都将由可再生能源驱动，“他说，“风能和太阳能仅占全球能源的4%。核能和水电占10%。其余全是化石燃料。你听说过环保运动中有谁呼吁建更多水坝或核电站吗？“他替我回答了：“没有。实际上我们看到西部各州正在拆除水坝。如果人们真相信气候变化关乎存亡，核电站应该遍地开花才对。但事实并非如此。”

去年迈克尔·布隆伯格宣布投入8500万美元发起"超越石化"运动，意图阻碍化工制造业。亨茨曼先生怎么看？

“这个嘛，“他露出揶揄的笑容，“他可是我们的大客户。“我忍不住笑出声。

“我从不说客户坏话，“亨茨曼先生继续道，“他有多少架私人飞机？多少套豪宅？我猜他肯定大量使用我们的产品。”

他指出了一个绝妙的矛盾。对碳氢化合物经济的虚伪攻击远不止名人一边乘飞机环游世界一边抗议石油工业。碳氢化合物可不止生产燃料。

“我偶尔去大学演讲，“亨茨曼说，“有时会遇到学生跟我说’我们要抵制你们行业’。我就告诉他们：‘从滑板到iPhone，从衣服到耳环，还有你用的化妆品——所有这些东西，你都是我们的客户。谢谢。‘他们以为化工行业只生产塑料袋。”

亨斯迈先生环顾办公室示意道：“这里的一切——从灯光、油漆到玻璃、家具，乃至这张纸上的墨水——都源自石油，或经石油加工，或由石油驱动。听着，我迫切希望摆脱对它的依赖，但我们该如何实现？具体策略是什么？如何在转型过程中不伤害全球底层80%仅够糊口的群体？”

对许多美国人而言，生活中令人沮丧的事实是：他们最依赖的企业——亚马逊、苹果、塔吉特——却在资助他们反感甚至憎恶的事业。亨斯迈家族慷慨投身慈善，尤其专注癌症研究（犹他大学的亨斯迈癌症研究所规模宏大）和心理健康领域。但这些都通过私人基金会运作。

“公司私有时期，我父亲将其作为散财渠道，”亨斯迈坦言，“上市后我们明确：首要责任是为股东创造财富，再由他们决定捐赠。但挪用股东资金——比如你的养老金——直接投入我们支持的事业？我们绝不越界。”

亨斯迈先生辩才无碍，成就斐然，拥有一个人丁兴旺的完美家庭。其父曾任尼克松总统的幕僚秘书，兄弟亦在政界担任要职。

于是我不得不问：彼得是否有意参选？经验告诉我别期待直球回答。但这次他斩钉截铁：“不，那太可怕了。”

斯威姆先生是《华尔街日报》社论版撰稿人。

刊登于2023年8月19日印刷版，标题为《一位对气候变化态度明确的CEO》。