当你是老板，但员工赚得比你多——《华尔街日报》

当NFL四分卫贾斯汀·赫伯特和NBA球星杰伦·布朗今夏分别签下2.625亿美元与3.04亿美元的合同时，他们创造了各自联盟史上最丰厚的合约。其年薪收入也比自家老板高出数百万美元。

职业运动员的薪资通常高于教练，因为执行战术的人才比设计战术的人才更为稀缺。从金融科技到销售传媒等诸多领域，个人贡献者的收入都可能超过管理者。

关键在于上司与下属如何应对这种收入倒挂现象。

多位管理者与高薪下属向我透露，当下属收入超过上司时，维持良性工作关系有两个关键：管理者必须具备接受现实的谦逊与树立权威的自信，而高薪员工绝不能恃才傲物。

劳动法律师兼餐饮集团首席人力官理查德·雷斯指出，高薪容易滋生特权心态，令高收入员工变得难以管理。“有些人会以’无聊’为由拒绝参加例会等基础工作”。

当领导岗位不再意味着高薪

虽然难以统计普通员工收入超过上司的具体频率，但雷斯通过劳动法与人力资源的双重视角观察到趋势转变。许多企业正在摒弃"职位越高薪资必然越高"的传统观念。为避免明星员工晋升管理层后陷入行政事务而荒废专长，越来越多公司选择让顶尖人才留在个人贡献者岗位——并给予管理者级别的薪酬。

在这些情况下，领导力被视为与其他技能无异，并不一定值得更高的薪酬。

如今我们更容易注意到下属收入超过上司的情况。疫情期间分布式团队的兴起伴随着生活成本调整，这意味着位于低成本城镇的经理可能比居住在高消费城市的下属收入更低。

薪酬透明化法律让某些上司震惊地发现，公司招聘网站上发布的初级职位公开薪资竟超过自己。市场需求可以解释部分差异；其他情况则可能归咎于种族、年龄或性别偏见。

保持谦逊

女性领导力项目"超越障碍"负责人尼基·巴鲁亚表示，她的管理岗位客户常因薪酬低于下属而怀疑存在歧视。她指出上司需要认识到薪酬差异常有合理依据，并建议管理者多关注同级管理者的收入水平。

“与明星员工比较并不明智，“她说。

巴鲁亚分享道，在科技和咨询公司任职期间，她拓展业务的才能曾使奖金超过直属上司。她通过将这种能力视为馈赠来保持谦逊——始终记得别人在不同岗位上同样出色，只是劳动力市场对某些技能的回报较低。

如今，作为一名努力节省现金的企业家，她有时给自己的薪水比员工还低。她承认，有时很难不对那些收入比自己高的人心生不满，觉得如果他们更努力或表现得更好，自己就能领到薪水。

初创企业投资者Flybridge Capital Partners波士顿办公室的普通合伙人杰夫·巴斯冈表示，创始人在公司早期通常只拿微薄的薪水，甚至根本不拿薪水。

他说：“当然，如果他们拥有大量股权，这一切就会更容易接受。”

此外，无论薪酬如何，所有者的地位很少受到质疑。伯克希尔哈撒韦公司首席执行官沃伦·巴菲特于1965年收购了该公司的控股权，几十年来一直领取10万美元的年薪。他去年的总薪酬为401,589美元，而两位副董事长的收入均超过1,900万美元。根据彭博亿万富翁指数，巴菲特是世界第六大富豪，净资产达1,220亿美元，他的大部分收入来自投资。

收入低于下属的老板

担任AARP Services等多家公司薪酬委员会成员的艾伦·塔夫表示，公司董事会通常通过研究其他组织中类似职位的现行薪酬标准来设定薪酬。董事会可以通过给初级高管较低的基本工资，并让他们只有在超出预期时通过奖金才能超过更高级别的领导者，来缓解潜在的紧张关系。塔夫指出，通常头衔最高的人收入最多，但并非总是如此。塔夫在西北大学凯洛格管理学院任教。

例如，一家生物科技公司的首席科学官——其研究可能是企业成败的关键——薪酬可能超过首席执行官。根据证券文件显示，Regeneron制药公司的首席科学官乔治·扬科普洛斯自2012年以来共获得近4.35亿美元总薪酬，成为该公司同期收入最高的员工。（Regeneron最广为人知的可能是其新冠单克隆抗体疗法。）

在某些大学，收入最高的员工不是校长，而是橄榄球教练或捐赠基金管理者。税务文件显示，耶鲁大学校长彼得·萨洛维上一财年220万美元的薪酬仅为首席投资官收入的三分之一。

塔夫表示，那些能管理好高薪下属的领导者，往往从助力他人发光中获得满足。

加州退休电视新闻总监沃伦·塞雷吉诺说，他通过提醒自己观众是为收看电视台主播而来（这些主播作为下属比他收入更高），从而抑制了嫉妒心理。他表示这些出镜人才并未滥用影响力。

不过由于知晓合同细节，他清楚有些主播除了高薪还争取到了部分内容把控权。若出现分歧，他未必能占上风。

“尽管新闻总监办公室门牌上是我的名字，但我的权力是有限的，“他说。

西奥·弗朗西斯对本文亦有贡献。

请致信卡勒姆·博彻斯：[email protected]

出现在2023年8月10日的印刷版中，标题为《当你的员工比你赚得更多时》。