在就业市场火热的情况下需要招聘员工？让他们远程办公吧——《华尔街日报》

在雇主们争夺有限的办公室员工资源之际，提供远程办公选项的企业似乎占据了上风。

根据职场政策追踪软件公司Scoop Technologies与数据科技公司People Data Labs对3600多家企业的联合分析，在截至2023年5月的一年里，允许每周至少一天远程办公的企业员工增长率，比要求全职坐班的企业高出近一倍。

这一趋势凸显了美国劳动者在争取更高薪酬福利的同时，还能获得工作灵活性。这也表明即便在疫情消退后日常生活基本恢复正常，远程办公模式仍具有持久生命力。

由于劳动力市场向劳动者倾斜，许多员工拥有要求至少部分远程工作的议价空间。美国劳工部周五数据显示，7月失业率降至3.5%，较半个世纪以来的最低水平仅高出0.1个百分点，反映出可用人才池的紧缩。

7月薪资同比增幅达4.4%，创历史高位，远超疫情前水平，这再次印证了劳动者的强势议价地位。

去年许多管理者对远程办公转为抵触，声称弹性安排损害效率，转而要求员工全部或大部分时间到岗办公。

弹性工作制被视为等效加薪

Scoop分析显示，2023年5月允许至少一天远程办公的企业较2022年6月员工规模平均增长5%，而完全线下办公企业的同期增幅仅为2.6%。

弗吉尼亚大学经济学家艾玛·哈林顿表示：“一个相对直接的解释是，人们非常重视远程办公和整体工作灵活性，因此企业招聘可能会容易得多。”

斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布鲁姆指出，另有研究表明，员工认为混合办公模式相当于加薪8%。

当卡桑德拉·维兰德去年在芝加哥找工作时，她直接拒绝了要求每周五天到岗的职位。

“这在我看来就是在宣告他们不尊重工作与生活的平衡，也不会对我的时间安排保持灵活。“这位37岁的求职者说。她最终在去年9月接受了一家商业房地产公司的混合办公岗位，担任营销传播策略师。

求职期间，卡桑德拉·维兰德拒绝了所有要求每周五天坐班的职位。图片来源：Danielle A. Scruggs/华尔街日报维兰德表示，在疫情期间体验过居家办公后，她不愿再每天乘坐芝加哥高架轻轨"L线"通勤市中心——她说这条线路不仅不准时，有时还让人感觉不安全。

她理想的工作模式是：部分时间居家专注独立任务，部分时间在办公室与同事协作交流。

“这样更容易获得同事帮助，而不是仅仅通过屏幕说’嘿，我需要你的个人资料更新’。“她解释道。

根据领英的独立数据显示，美国招聘广告中提供混合工作安排的比例有所上升，而完全远程职位的广告则有所减少。

领英首席经济学家盖伊·伯杰表示，混合工作职位的增长遍布大多数行业。

“部分原因是远程工作转向混合模式，也有部分原因是原本仅限现场办公的公司提高了提供混合工作安排的意愿，可能是为了吸引更多人才，”他补充说，科技行业招聘的放缓也抑制了完全远程职位广告的增长。

Gas South的灵活工作政策

Gas South是一家在亚特兰大和佛罗里达州盖恩斯维尔运营的零售和批发天然气销售商，其首席执行官凯文·格雷纳表示，灵活的工作政策帮助公司实现了业务扩张和绩效提升。

该公司员工人数从2022年第一季度的400人增加到425人，目前正在招聘多个职位。员工保留率有所改善，去年的离职率为19%，低于2019年的25.5%。格雷纳表示，员工流动率的降低减少了培训成本，提高了客户满意度，并提升了员工绩效，尤其是在呼叫中心。

Gas South在审查了疫情期间办公室关闭期间的生产力和员工反馈后，决定为所有员工实施灵活工作政策。许多Gas South的员工可以自行安排工作时间，远程办公和办公室工作的比例取决于工作角色。高管们每周至少需要在周二和周三到办公室工作。呼叫中心员工每月需要到办公室一天，参加团队会议和培训。

“能够更自主地管理个人日程的能力对许多人来说变得至关重要，而我们更有效地满足这些需求的能力确实帮助我们吸引了人才加入组织，”格雷纳表示。

Gas South的许多员工自行设定工作时间表，平衡远程与办公室工作。图片来源：Gas South联系Gwynn Guilford，邮箱：[email protected]

刊载于2023年8月7日印刷版，标题为《灵活工作方式为部分雇主带来竞争优势》。