洛杉矶罢工工人要求酒店协助建设经济适用房——《华尔街日报》

洛杉矶——德尔米·卡巴尼亚斯和本市数千名酒店员工在过去五周里一直在要求加薪、改善医疗福利，以及一个对罢工工人而言不太常规的诉求：帮助解决洛杉矶的经济适用房短缺问题。

“我想多陪陪孩子，“在市中心丽思卡尔顿酒店担任客房服务员的卡巴尼亚斯说。她每天从河滨市的家中往返酒店需要近四小时车程。

卡巴尼亚斯是"团结在这里"11分会的成员，该工会代表南加州15000名厨师、客房服务员、洗碗工、前台接待员等酒店业从业人员。工会领袖表示，飙升的住房成本已侵蚀了他们此前争取到的加薪成果，酒店业应承担部分责任来解决这个问题。

除要求在三年内每小时加薪11美元外，工会领袖还要求雇主设立7%的专项基金（或类似政府税），用于建设酒店员工可负担的住房，并为面临住房风险的员工提供贷款等援助。工会同时要求酒店业主支持洛杉矶市2024年一项投票提案，该提案将要求酒店将空置房间提供给无家可归者。

工会在合同谈判中越来越多地要求雇主采取措施解决住房可负担性问题。照片：Gene Blevins/Zuma Press“我们正在突破极限，但请注意，我认为由于住房成本问题，我们的会员比以往任何时候都更依赖工资度日，”Unite Here Local 11联合主席库尔特·彼得森表示。

工会越来越多地要求雇主在合同谈判中采取措施解决住房可负担性问题。许多城市及周边地区的住房成本增速超过了工资涨幅，使得服务业工人和其他低收入群体难以在工作地点附近居住。

根据租房网站Apartment List的数据，2017年至2022年间，洛杉矶都会区的中位月租金上涨了24%，达到2100美元。

倡导组织“全国低收入住房联盟”2023年数据显示，洛杉矶县，一名工人需要每小时赚取42.73美元才能负担一套典型的两居室公寓。而目前南加州Unite Here酒店工人的最低时薪为19美元。

德尔米·卡巴尼亚斯卖掉了离工作地点更近的房子，为年迈的母亲腾出空间，但只能在河滨市购房，那里距离她工作的酒店有两小时车程。照片：Christine Mai-Duc/华尔街日报一个代表洛杉矶地区44家酒店的团体于7月向国家劳工关系委员会提出不公平劳动行为指控，指责Unite Here以与会员劳动合同无关的要求进行恶意谈判。

“他们提出的要求超出了酒店的控制范围，”洛杉矶酒店协会发言人皮特·希兰针对工会涉及住房政策的诉求表示，“我们不能为这个因政策失败累积数十年的问题负责。”

关于洛杉矶的提案，希兰称强制酒店将无家可归者安置在付费客人相邻房间会重创生意。

彼得森称这些待决指控毫无根据。

酒店代理律师基思·格罗斯曼表示，资方已向工会提出立即时薪增加2美元、到2027年累计增加4.25美元的方案，但被联合工会拒绝。彼得森则称资方在工会回应前就退出了谈判。

双方自7月18日起未再会面。

覆盖南加州约1.5万名酒店员工的合同于6月底到期。此后工会成员在好莱坞、比佛利山和迪士尼所在地安纳海姆发起滚动式罢工，员工多次连续数日离岗。

上周工会在致泰勒·斯威夫特的公开信中，请求这位周四将在洛杉矶开启六场演唱会的巨星推迟演出直至协议达成。斯威夫特代表未予置评。

喜来登酒店客房服务员埃尔维亚·苏尼加住所距工作地13英里，但拥堵交通常使其单程通勤达一小时。照片：Christine Mai-Duc/《华尔街日报》环球影城附近喜来登酒店的客房服务员Elvia Zuñiga表示，她和三个孩子住在圣费尔南多谷一间由车库改造的一居室，月租1700美元。“我几乎付不起房租了，“她说。

Zuñiga的住所距离工作地点13英里，比许多同事更近，但高峰时段通勤仍需单程一小时车程。

加州大学伯克利分校劳工中心低薪工作项目主任、劳动经济学家Enrique Lopezlira指出，随着服务业从业者被迫迁离工作地点更远处居住，住房成本将成为工会关注的核心议题。

去年加州大学系统研究生工人为期六周的罢工期间，工会成员曾要求工资与当地住房成本挂钩但未获成功。校方表示此类条款在财务上不可持续，因其无法控制住房成本。

近年来芝加哥和加州奥克兰的教师罢工中，抗议者要求提供职工住房援助并加大对无家可归学生的帮扶力度。

南加州酒店工会长期位居全美最具话语权的酒店工会之列。工会领袖Petersen表示，今夏罢工行动是确保服务业从业者能负担洛杉矶及周边生活成本的广泛运动的一部分——这座即将举办2026年世界杯和2028年夏季奥运会的城市正面临全球瞩目。

“这将是一场持续五年的斗争，也许十年，但我们将通过奥运会来升级行动，”彼得森说。“我们的成员现在是这场运动的先锋。”

联系克里斯汀·麦杜克，邮箱：[email protected]

刊登于2023年8月4日印刷版，标题为《罢工者要求可负担住房》。