《华尔街日报》：周一成为办公室新战场
Anne Marie Chaker
当杰夫·霍恩斯坦要求员工每周一返回办公室时，他说这看起来并不是什么过分的要求。
这位大费城经济联盟的执行董事希望为他12人的团队在每周初举行定期目标设定会议和团队建设活动。
“周一是最合适的日子，”霍恩斯坦说，“这能让大家从周末状态切换到工作状态。”他还表示，一个经济发展组织应该花些时间在市中心支持其合作的企业。
杰夫·霍恩斯坦希望员工每周一到办公室上班。图片来源：杰夫·霍恩斯坦他的部分员工并不认同。“这个理由不够充分，”项目主管基尔斯滕·梅勒说。研究主管迈克·希尔兹则引用关于传统办公时间历史起源的研究，认为要求员工亲自到岗是过时的观念。
最终霍恩斯坦与团队达成折中方案：隔周周一进行线下会议。
“不能说双方都满意，更像是互相妥协，”希尔兹表示。
办公室出勤率上升
老板们正大力推动员工周一返岗，以此启动工作周并提升效率。
尽管周一上班的员工有所增加，但出勤率仍低于周二、周三和周四。根据追踪美国主要城市写字楼门禁刷卡数据的Kastle Systems统计，阵亡将士纪念日前一周的周一办公室使用率为疫情前水平的45%，较2022年同期的41%有所上升，但远低于今年纪念日前一周周二58%的出勤率。
混合办公软件公司Scoop对4500家企业复工政策开展的调查显示，近300家公司要求员工在特定日期到岗。其中要求周一返岗的企业占比略低于四分之一，而更多公司规定员工需在周二、周三和周四到岗。根据Scoop数据，仅7%的企业要求员工周五到岗。
Scoop联合创始人罗布·萨多预测，若经济下行加剧员工职业危机感，未来可能有更多企业推行周一强制到岗政策。
“雇主可能借机严格管控办公室出勤天数，“他表示，“若企业将每周最低到岗要求从三天增至四天，周一很可能会成为新增的强制到岗日。”
周初能量重启
小时工派遣平台Instawork首席执行官兼联合创始人苏米尔·梅加尼指出，周一如同"元旦”，“人们重置目标开启新周期，带着晨间活力投入工作”。鉴于该平台主要安排周末时段的小时工，周一成为团队复盘协作的关键节点。
“我们行业恰逢周末业务高峰，“他解释道，“周一是绝佳的复盘日，需要围绕核心业务指标开展大量协作。“目前该企业除周四外，正考虑将周二增设为继周一后的第二个固定到岗日，形成"连续性工作节奏”。
全美公寓开发运营商AvalonBay Communities人力资源高级副总裁大卫·阿拉尼奥表示，由于周末看房等活动密集，周一对他们而言是会议协作的"超级工作日”。
阿瓦隆湾社区公司的企业及区域办公室员工需在周一、周二和周四到岗上班。客户通常在周末看房并启动租赁流程，周末也是服务请求高峰期。
“我们必须做好支持团队工作的准备，“阿拉尼奥表示，“周一是关键工作日。“他补充说，房地产行业员工已适应了后周末工作节奏，对此安排接受度良好。
肯雅塔·詹姆斯表示周一办公室可能较为嘈杂。图片来源：克里斯托弗·格兰特### 最低限度星期一
部分员工认为周一应是温和的周启动日，“最低限度星期一"运动已在社交媒体盛行。这种与安静离职理念相似的趋势主张完成最低必需工作量。29岁的前医疗器械销售代表玛丽莎·乔·梅斯是该理念倡导者，其一月份发布的放松式周一视频引发热议。
研究弹性工作制的斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布鲁姆指出，强制周一到岗可能更受20多岁群体欢迎，这个群体多表达过办公室工作意愿且家庭牵绊较少。他表示：“对于30-40岁有学龄子女的劳动者吸引力较低，该群体离职率可能更高。”
霍恩斯坦团队在费城的成员表示，周一的会议影响了深度工作。“周一通常是我效率最高的一天，而这些线下周一会彻底打乱节奏，“希尔兹说。他表示办公室会议通常持续到下午三点左右，真正的工作只能推迟到第二天。“周二变成了我的周一。最终周一只能完成最基础的工作。”
团队另一位成员、项目主管肯雅塔·詹姆斯说，相比家里的安静环境，办公室显得嘈杂。“我们把到岗日视为无效工作日，“他说，“办公室隔音很差，什么声音都听得见。”
布鲁姆指出，虽然周一已经足够敏感，但周五才是员工的绝对禁区。
“要求员工每周到岗五天（包括周五）是最快激起不满的方式，“布鲁姆表示，“周五是远程工作日的绝对首选。”
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本文发表于2023年6月27日印刷版，标题为《新办公室之争》