谷歌首席可持续发展官凯特·布兰特谈人工智能如何加速气候行动 - 《华尔街日报》

作者：罗谢尔·托普伦斯基2023年6月22日上午11:20（东部时间）|WSJ专业版2015年，凯特·勃兰特（右）与巴拉克·奥巴马总统、能源部副部长利兹·舍伍德-兰德尔（右二）以及能源部经理埃里克·豪克达尔（左）在华盛顿能源部总部。图片来源：布伦丹·斯米亚洛夫斯基/法新社/盖蒂图片社凯特·勃兰特自2015年以来一直致力于使谷歌的运营和产品更具可持续性，并于2018年被任命为首席可持续发展官。这家科技公司的运营自2007年以来一直保持碳中和，去年其总碳足迹为1140万吨二氧化碳当量。

在她职业生涯早期，勃兰特曾在奥巴马政府时期在白宫、五角大楼和能源部从事气候与能源工作。凯特在华盛顿的职业生涯以担任美国首位首席可持续发展官告终，她专注于政府采购以及数千座建筑和车辆的运营碳足迹。

以下采访内容经过编辑，以缩短篇幅并提高清晰度。完整采访的播客版本也可在此收听。

2015年12月《巴黎协定》达成时，您在哪里？

那是在我加入谷歌的早期。我们当时在巴黎，但由于谈判超时，所以我飞回了家。当谈判最终结束时，我正坐在床上观看闭幕式，因为加州时间还很早。我有点热泪盈眶，看到气候运动中这一重大时刻感到非常兴奋。

你的环保顿悟时刻是什么？

凯特·勃兰特，谷歌首席可持续发展官。照片：Winni Wintermeyer为谷歌拍摄我的童年大部分时间都在户外、红杉林和缪尔海滩的潮池中玩耍。从很小的时候起，我就对自然界和保护非常感兴趣，并深深感受到我们星球的重要性以及保护它的必要性。

你最喜欢的非公司生产的可持续产品是什么？

很难只选一个。我喜欢尝试一些循环服装服务，你可以租衣服然后归还。我买了一辆电动车，在家里安装了电池和太阳能，还有一个学习型恒温器。而且我喜欢烹饪——所以非常注重堆肥，还会在香蒜酱中使用胡萝卜叶或其他可能被浪费的非常规食材。

你最难以戒掉的高碳足迹行为是什么？

飞行绝对是我难以戒掉的习惯，但我尽量在飞行时保持深思熟虑。

你会推荐高中生大学学习什么专业？为什么？

可持续发展领域仍在快速发展和变化——它需要如此多不同的技能组合和学科，所以我认为这个问题没有唯一答案。

过去一年中最重要的可持续发展进展是什么？

我们正处在一个人们越来越关注自身行动的时代，科学也证明个人行为是解决难题的重要一环。

搜索"屋顶太阳能"“电动自行车"“电动汽车"等关键词的人数创下历史新高。在谷歌，我们正在思考如何在这些人们需要信息的时刻提供帮助，以及他们如何利用这些信息做出决策。目前在美国这一点尤为重要：《通胀削减法案》为个人提供了约430亿美元的激励措施。

你认为未来一年最重要的可持续发展主题是什么？

一个重大主题是将雄心转化为行动：我们如何真正落实那些重大承诺？我们非常看好人工智能作为气候解决方案的作用，这将成为未来几年的重点方向。无论是政府、企业还是非营利组织，都将有越来越多机会利用AI加速气候工作。

例如，UPS正在使用我们提供的机器学习技术来优化其卡车路线规划，每年节省数千万加仑燃料并减少相关排放。我们看到AI在城市交通信号灯时序优化中的应用：我们的团队支持了德国汉堡的"绿灯计划”，减少了车辆启停次数，降低约10%的排放。我们还资助了"雨林连接"项目，通过监听森林声音来防止盗猎、监测生物多样性并减少森林砍伐，AI将这项工作所需时间从两个半月缩短至六分钟。

有什么建议或最佳实践吗？

在推进可持续发展工作时，尤其是在大型组织内部，一个非常关键的因素是获得高层领导的支持和认可，因为高层领导负责设定目标和确定工作优先级。同时，组织内部还需要有一群对可持续发展充满热情的人，他们能为此带来创造力和最佳思路。

最让你夜不能寐的担忧是什么？

这是个令人不安且充满挑战的话题。科学告诉我们，全球仍未走上正轨。作为母亲，这让我更加痛心，因为我总在思考女儿一生中将面临怎样的气候环境。这个问题的确让我辗转难眠，但想到我们有机会采取行动并真正改变现状，我又感到乐观。

贵公司面临的最大可持续发展挑战是什么？

我们最近的哈里斯民意调查发现，不确定的经济环境正迫使各组织用更少的资金取得更好的可持续发展成果，但调查也显示人们对可持续发展的关注度空前高涨。我们在工作中也看到了这些趋势。

谷歌去年的碳足迹总量有所增加——发生了什么？

我们的长期目标（如净零排放和全天候无碳能源）对任何企业来说都非常大胆且雄心勃勃，尤其是像我们这样快速发展的企业。我们已实现业务增长与碳强度、能源强度、水强度的脱钩。我们正在探索多种途径持续推进目标并减少碳足迹，但进展不会呈线性发展。

碳补偿如何融入谷歌的计划？

自2007年起，我们就在运营中设定了碳中和目标，该战略重点在于降低能耗、实现100%用电与可再生能源匹配，并为剩余排放购买高质量碳信用额度。展望我们的净零目标，我们正致力于尽可能减少碳足迹，同时管理剩余排放。我们也在考虑未来高质量碳信用是否仍能发挥作用。

您的团队构成？

从搜索引擎到YouTube再到云服务或数据中心运营商，公司各部门都有团队将可持续性纳入业务战略和实践。此外，我领导这个核心团队——曾隶属于首席财务官体系，近期转岗与新任负责人Ben Gomes（学习与可持续发展高级副总裁，谷歌二十余年的资深领导者，长期主管搜索业务）协同工作。

可持续性概览

谷歌2030年关键气候目标

• 净零排放覆盖运营与价值链
• 全天候数据中心及办公室100%无碳能源
• 120% 水资源补充率

谷歌2022年绩效

• 190,711 员工*
• 600亿美元 净收入*
• 1,140万公吨二氧化碳当量的总碳足迹
• 200万公吨 通过碳信用抵消的排放量
• 470万公吨 通过购买可再生能源减少的排放量

资料来源：2022年谷歌环境报告，*Alphabet 2022年度报告

联系Rochelle Toplensky，邮箱：[email protected]

刊登于2023年6月23日印刷版，标题为《谷歌高管称人工智能可加速气候行动》。